你处理问题的能力，暴露了你的格局

　　一著名作家曾说过一句话：
　　＂你不能解决问题,你就会成为问题。＂
　　一个人格局的大小，决定他处理问题的能力和水平。
　　就如一个池子，只有当它的方寸够大时，不管往里倒多少水，都能兜得住水。
　　愿你提高自我的格局，游刃有余地处理问题。
　　01
　　站得高：见识的高度，决定做事的高度
　　曾在书中看过这样一个故事。
　　佛祖想改变一个庄稼汉的命运，于是就化为一个老翁前来渡他。
　　他问庄稼汉：＂如果你有机会成为村里的富人，你想干什么？＂
　　庄稼汉想了想，答道：＂我想买两头牛。＂
　　老翁疑惑不解，问他：＂为什么要买牛？＂
　　庄稼汉回答道：＂有了牛，我锄地的速度就能变快，就可以更快地种庄稼了。＂
　　老翁有点失望，又问：＂如果能成为县里的富人呢？＂
　　庄稼汉说：＂那我就买几块地。这样，以后我就能种更多的庄稼了。＂
　　老翁又问：＂如果你能成为全国首富呢？＂
　　庄稼汉听到这话，一下子来了精神，说：＂太好了！我可以把对面山头的金矿全买下来。＂
　　老翁听了挺高兴，庄稼汉却又补充了一句：＂到那时，我就可以用金锄头种庄稼了！＂
　　老翁听罢，叹了一口气：＂你脑海里就只有种庄稼这一件事，那你就好好种庄稼吧。＂
　　南宋理学家朱熹说过这样一句话： ＂要在看得活络，无所拘泥，则无不通耳。＂
　　思维方式越单一的人，层次越低。
　　就像故事中提到的庄稼汉。
　　他的心思永远都停留在种庄稼上，即便做了全国首富，他能想到的也仅仅是用金锄头种庄稼而已。
　　最后的结果就是，连佛祖也无力救赎他。
　　一个牧场主人的邻居是个猎户。
　　他院子里养了一群凶猛的猎狗，经常跳过栅栏，袭击牧场的小羊羔。
　　牧场主人几次请猎户把狗关好，但猎户不以为然，后来忍无可忍的牧场主人去找镇上的法官评理。
　　法官听了后对他说：
　　＂我可以处罚那个猎户，也可以让他把狗锁起来，但这样你就失去了一个朋友，多了一个敌人。＂
　　牧场主人听了后很疑惑，于是法官给他出了一个主意。
　　牧场主人听了后，就连忙回家挑选了3只最可爱的小羊羔，送给猎户的3个儿子。
　　孩子们看到小羊后，如获至宝。
　　因为怕猎狗伤害到儿子们的小羊，猎户做了个大铁笼，终于把狗锁了起来。
　　当你只考虑自己的利益时，你的麻烦和困扰与他人毫无干系。
　　只有站在他人角度，给他人好处，彼此才能成为利益共同体。
　　春秋时期，魏国和楚国相邻，两国的村民都喜欢种瓜。
　　不巧，这年春天天气比较干早，瓜苗由于缺水，长得很慢。
　　于是魏国的一些村民，每天晚上要挑水去浇瓜。
　　连续浇了几天，瓜苗长势明显好起来，比楚国村民种的瓜苗要高很多。
　　楚国的村民见此非常嫉妒，有些人晚间便偷偷潜到魏国村民的瓜地里去踩瓜秧。
　　魏国人准备以牙还牙时，有一个叫宋却的大夫说：  ＂如果你们一定要去报复，最多解解心头之恨。
　　可是，以后他们也不会善罢甘休，如此下去，双方互相破坏，谁都不会有好的收成。＂
　　然后宋大夫带着村民们，每天晚上去楚国人的瓜地浇水，至此以后，两国村民冰释前嫌。
　　在外交上有一句话：
　　＂国际上没有永远的朋友，也没有永久的敌人。＂
　　在遇事时，真正的高手，懂得化敌为友，而不是反目成仇。
　　不必执着于眼前的输与赢，也不必纠结于当下的结与怨。
　　互相对峙，只会两败俱伤。
　　缓解冲突和矛盾，才能让彼此受益和得利。
　　02
　　谋得远：目光有多远，路就能走多远
　　被《尚流》杂志评为最顶尖治疗师的莉娜·凯曾在TED有一段演讲：  ＂我认为最重要的合作，就是你和你的思维的合作。
　　当你能够与思维合作，告诉它你想要的，那你就会得到你想要的。＂
　　以前总觉得出身决定人生，后来才发现，人与人最大的差距，其实是思维和格局。
　　我认识一对双胞胎兄弟，两人性格相似，智力相当，能力背景几乎毫无二样。
　　但是最终，他们的人生之路却天差地别。
　　老大事业有成，年纪轻轻已是国内一家金融公司的财务总监；
　　老二多年来游手好闲、不务正业，靠着父母留下的家产勉强度日。
　　何以至此？
　　我讲一件事你就明白了。
　　当年两兄弟考上大学后，一起去了一趟西藏。
　　一路上，两兄弟同吃同住，不曾分开。
　　回来后，母亲问他们：＂这一趟西藏之行，你们都见到了什么美景呀？＂
　　老二噘了噘嘴，不屑道：＂哪有什么美景？地上许多牛粪，脏得很！＂
　　老大却说：＂一路美景甚多。尤其是巍峨的千里雪山，美极了！＂
　　就像老二，他的目光聚焦于脚下的牛粪，而忽略了远处的千里雪山。
　　同样地，他的思维也把他囿于父母留下的家产，而不会想着自己去创造更好的未来。
　　所以最后，尽管哥俩能力背景一样，但最后却走出了云泥之别。
　　《论语》中讲：
　　＂小不忍，则乱大谋。＂
　　一个人走得远不远，不是看他的能力有多大，本事有多强，是看他忍得住多少气。
　　张耳和陈馀都是魏国的名士。
　　秦国灭了魏国以后，用重金悬赏捉拿这两人。
　　两个人只能乔装打扮，改名换姓逃到陈国。
　　一天，一个官吏因为一点小事就用皮鞭抽打陈馀。
　　陈馀想起自己以前在魏国是多么受重用，哪里受过这样的侮辱，怒不可遏，当即想起来反抗。
　　张耳在旁见状不妙，便用脚踩了陈馀一下，陈馀终于没吭声官吏走后，陈馀还怒气未消。
　　张耳便数落他一顿：
　　＂当初我和你是怎么说的？今天受到一点小小的侮辱，就去为一个官吏而死吗？＂
　　真正成大事的人，不会在小事上较劲。
　　有时，让局面变糟的不是遇到的人和事，是你控制不住自己的脾气和情绪。
　　曾国藩在长沙岳麓书院读书时，曾与人同住一间寝室。
　　寝室内的书桌距离窗口好几尺远，为了方便读书，曾国藩便将书桌移动到窗前。
　　室友见后大为恼火，说：
　　＂你的书桌放在窗口，把我案头的光线全给挡住了！＂
　　曾国藩听后没跟他计较，反而和气地问他：＂我的书桌应该放到哪里呢?＂
　　室友指着床边：＂就放在那儿吧。＂
　　曾国藩笑一笑，按照他的意见放了。
　　到了晚上曾国藩用功读书，这位室友又说：
　　＂白天不念书，夜深了却来打扰人吗？＂
　　曾国藩便改朗读为默读。
　　不久，曾国藩考中了举人。
　　有一句话说：＂将军有剑，不斩苍蝇。＂
　　遇到小人的纠缠时，置之不理是最好的回复。
　　遇到他人的刁难时，暗自发力是最好的报复。
　　不要把时间和精力，耗在不值得的人和事上。
　　想要实现更远大的目标，就要学会吃得眼前的亏，才能走好前方的路。
　　03
　　处得宽：心有多宽，路就有多宽
　　有一则故事。
　　北宋韩琦是一代名臣，有一天晚上，他正在看书，旁边帮他执灯的士兵不专注，分了神，不小心把他的鬓发烧到了。
　　当下他头也没转，顺手就把这个火给灭掉。
　　过了一会儿，他发觉有点情况，转头一看，那个士兵已经被换掉了。
　　当他问刚刚那个执灯的人，去了哪里？
　　底下人说，他把将军的鬓发烧到了，就把他换掉了。
　　结果韩琦命令手下，把那个士兵找回来，因为他已经知道怎么不烧到人了。
　　后来，这件事传遍军营，令士气大增，都为其尽心效劳。
　　有一句话说：
　　＂自出洞来无敌手，得饶人处且饶人。＂
　　凡事不必苛太尽，凡理不可责太过。
　　心宽聚人心，心窄失人心。
　　官渡之战前，袁绍手下有一个谋士陈琳，他曾为袁绍作檄文，不仅大骂曹操，还连曹操的祖辈及家世都骂了。
　　战后，陈琳被擒，曹操考虑到他是个不可多得的人才，不仅没有加罪于他，还让他加入了自己的文书写作班子。
　　对于袁绍辖区青、冀、幽、并四州的名士，曹操也尽量招到自己的幕府任职，
　　这些人感激曹操的不杀之恩，不仅尽心为其出谋划策，也替他立下了不小的功劳。
　　有一句话说：
　　＂做人做事，话不说满，事不做绝，才能够通达人情，进退自如。＂
　　在这个世上，狭路易相逢，冤家终路窄。
　　有些错，如果迫于无奈，何必去翻旧账。
　　有些仇，如果时过境迁，何必去掀老底。
　　你手下留的情，会变成他人还的义。
　　当你给他人留了出路，也是在宽自己的路。
　　04
　　想得深：思考的深度，就是成功的深度
　　在生活中，人与人的差距，在思考的深度。
　　有些人见微能知萌，有些人见端就知末。
　　还有些人等到走投无路时，才会幡然醒悟。
　　20世纪美国的励志＂圣经＂《大思想的神奇》中有这样一句话：人是思维的产物。
　　富人思维产育富人，穷人思维产育穷人。
　　之前看《赚钱的逻辑》，书里有个故事让我印象特别深刻。
　　在洛杉矶的一个小镇上，镇长委托两位年轻人给镇上的人送牛奶，并向他们支付了一年的费用。
　　前一个年轻人立马行动，马不停蹄地跑去5公里之外的牧场运回了牛奶，再挨家挨户地送上了门。
　　尽管他每天都很忙碌，但总有送奶不及时或者送的奶不新鲜的情况出现。
　　而另一个年轻人，拿到钱后就消失了。
　　就在人们众说纷纭的时候，他带着几个工人和几头奶牛回到了镇上。
　　原来，在过去这段时间里，他买了奶牛，注册了公司，还雇佣了送奶工人。
　　之后，他又花了半个月时间做了商业计划，拉到了一笔投资。
　　从他回来的那天起，前一个年轻人的生意就淡了。
　　再后来，他雇佣了前一个年轻人，让他送奶。
　　三年后，他的生意越做越大，不仅给镇上的居民送奶，业务还扩展到了其他州。
　　他赚了不少钱，成了当地的富豪。
　　而前一位年轻人，依然还在送奶。
　　石油大王洛克菲勒有句名言：
　　＂即使你们把我身上的衣服剥得精光，一个子儿也不剩，然后扔在撒哈拉沙漠的中心地带，但只要有一支商队从我身边路过，我就会成为一个新的亿万富翁。＂
　　一个人的思维方式，基本上决定了他人生成就的上限。
　　想要改变自己的命运，首要的是改变自己的思维方式。
　　有一天，纣王长夜饮晏，不理朝政，竟忘了日期，询问左右。
　　大臣们面面相觑谁也不知，便派人去问箕子。
　　箕子对徒弟说：
　　＂君主忘日则天下忘日，不是好兆头，商之天下到了危险关头。一国皆不知而我独知之，我也极其危险。＂
　　令徒弟告诉来者：＂太师醉了也不知道。＂
　　以后箕子多次进谏，纣王充耳不闻，我行我素，骄傲恣肆，专横拨扈，使箕子非常失望。
　　他装疯卖傻，以避迫害。
　　不过五年，纣王就被周武王所灭。
　　在遇到问题时，许多人输在后知后觉中。
　　在果上寻根问底，不如在因上找蛛丝马迹。
　　任何祸患，在最开始时就有苗头和预兆。
　　深入去观察和思考，才能巧妙地避祸躲难。
　　《左传》里，有这样一件事。
　　公元前699年春，楚武王派他的儿子屈瑕进攻罗国，鬬伯比为他送行。
　　屈瑕刚打过一个胜仗，心高气傲，走路把脚抬得很高。
　　鬬伯认为这表明主帅心神不稳，以他为帅，此战必败。
　　于是进见楚武王，建议增派军队。
　　楚武王先不同意，后来经过夫人邓曼劝说，同意增派军队追赶屈瑕，但没有追上。
　　后来屈瑕的军队大意轻敌，遭到罗国和卢戎的军队两边夹攻，楚军大败，他也吊死在荒谷。
　　每一个人的行为背后，都有着很深的逻辑。
　　一个人是浮，还是沉，透过言行见端倪。
　　一个人成事，或败事，透过细节见分晓。
　　透过现象看本质，才能防微杜渐，以防后患。
　　05
　　一盆桃树，种在花盆里，再怎么生长，最多不过一尺有余。
　　如果把它放在庭院里去种，就可以长到枝繁叶茂。
　　真正难住我们的，不是问题的大与小，而是格局的大与小。
　　韩寒说过一句话：
　　＂一个人年轻时的容量比什么都重要，这决定了一个人生命的宽度，决定了你将来能建立的格局。＂
　　一个人格局太小，就容易框住自己。
　　只有放大格局，才能拆掉思维的墙，打破自我的局限和天花板。