文丨杨德振 勤与惰,是每一个人对所从事的职业或事业表现出来的两种态度、两种做法。勤是立世与成功的先决条件,惰是行事失败、事业停顿的根源。勤与惰是左右幸福指数、成功价值观的两个量化因素。 勤是什么?勤就是勤俭、勤快、勤恳、勤奋、勤勉,这是中国老祖宗几千年来留下的美德;古语或古训中多有"勤"的劝告和引导,例如:"人勤春早"、"书山有路勤为径、学海无涯苦作舟"、"成于勤,败于奢"……近代文坛巨匠鲁迅年少求学时,为了时时提醒自己勤勉学习,珍惜光阴,在桌子上刻下了一个"勤"字,至今为世人津津乐道。毛泽东在少年读书时,崇尚"不动笔墨不读书"的学习方法,特别讲究动脑思考和消化书本知识,把自己的心得和看法写下来,其中包括对书中观点同意或不同意,都表达记述了下来,这种"眼到手勤"的学习方法,为他今后领导中国革命并取得成功奠定了坚实的基础。 惰是什么?惰就是懒惰、不作为、眼到手不到。它是人生的大敌,更是成才、成人、成功与幸福的天敌。"勤"有张力,"惰"有惯性,惰性一旦形成,就如同嗜食鸦片上瘾,很难根除和戒掉,于一个人的事业和家庭带来很大"被动效应"和危害。 1909年,晚清重臣张之洞的生命即将油尽灯枯,临终前,他给子孙留下遗嘱:"人总有一死,你们无须悲痛,我生平学术治术,所行者不过十之四五,所幸心术则大中至正。为官四十多年,勤奋做事,不谋私利,到死房不增一间,地不加一亩,可以无愧祖宗。望你们勿忘国恩,勿坠家风,必明君子小人之辩,勿争财产,勿入下流。" 8年前的1901年某日,李鸿章自知不起,给慈禧和光绪皇帝上了最后一道奏折,这实际上也是他的遗嘱。奏折里,李鸿章在叮嘱最高统治者要"举行新政,力图自强"的同时,也表白了自己的心迹,说自己"服官四十年,未尝因病请假"。 张之洞与李鸿章在遗嘱中都提到了自己的勤政,这一点不是自吹,有他们一生的行事为证。张之洞与李鸿章有许多共同之处。比如两人都是少负才名,聪颖过人;两人都是晚期洋务运动的中流砥柱。但张之洞有一点跟李鸿章截然不同,那就是他的个人操守远在李鸿章之上。但就"勤奋"做事来说,两人不分伯仲。 毛泽东、蔡和森在一九一八年四月创立新民学会时,明确把"不懒惰"作为首条纪律约束会员,作为一个以"革新学术、砥砺品行、改良人心风俗"为宗旨的群众团体,其纪律居然以"不懒惰"为首要纪律要求,可见,懒惰是妨碍一切事业顺利进行和展开的最大障碍和羁绊。毛泽东后来领导"中国人民站起来了",让世界为之瞩目,其中可以窥见"不懒惰"所显现的巨大效应和能量威力。 古往今来,勤奋出成绩、结硕果的事例不少。元朝时期,有个叫陶宗仪的农民,他当初曾应考进士,落选了,就隐居在松江地区,一面种地,一面钻研学问,休息的时刻,他总是抓紧时间思索、回味读过的书中的意思。每有所得,就记下来。买不起纸,便写在老树叶上。有人说:"宗仪,种地空隙这点时间管什么用呢?还不如痛痛快快休息算了。""积少便成多啊!"陶宗仪回答着。一晃十多年过去了,他写心得的树叶竟积了十多坛子。他把坛子打开,拿出一片片树叶,逐条整理,竟成了一部三十卷的巨著。于是,他给这部书取名《南村辍耕录》。勤奋结硕果,他完成了一个农民到文学家的华丽转身。 学在勤、业在勤、政更在于勤。明朝有个皇帝叫什么,记不清了,但他做出的"二十几年不上朝"的事记忆犹新。这是怠政、惰政的表现,可想而知,这样下去,国家不灭亡那才叫怪呢?!宋朝时期,宋太祖赵匡胤为了让朝廷官员尽职尽心的勤政工作,下令官吏严禁经商。他知道,官吏如若经商,势必难以勤政,而且会助长恶劣之风,导致政治腐败。他决心革新吏治,整饬官场。对于与民争利、非法经商的官吏,他严刑峻法加以惩办,上至宰相赵普,下至普通官员无论谁触动底线,都被他法办问罪,整个朝廷一时出现了廉政勤政、不敢偷懒的大好局面。 "勤"的核心是不在言语,而是重在行动,光有"勤"心,没有"勤"行,那与空谈无异;要想"勤"取得实效,那就要立马付诸行动。 一张地图,不论它多么详尽,比例多么精确,它永远不可能带着我们在地面上移动半步和欣赏到半处美妙的风景;一个国家的法律,无论多么公正,永远不可能防止罪恶的发生;任何宝典,即便手中有发黄的羊皮卷,也永远不可能创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想、计划、目标具有现实意义。行动象食物和水一样,能滋润我们,使我们获得成功。 我们不把今天的事情留给明天,因为我们知道明天是永远不会来临的。现在就去行动吧!即使我们的行动不会带来快乐与成功,但是因动而失败总比坐以待毙好。行动也许不会结出快乐的果实,但是没有行动,所有的果实都无法收获。 "惰"是"勤"的大敌和天敌,"大惰"误国,"中惰"败事,"小惰"害人。古时不是有这样一个"著名"的笑话吗:某人娶了个懒媳妇,有天要外出数日,就给媳妇备大饼若干,怕其懒故套在她脖子上,回来后见媳妇还是饿死了。原来她只将嘴巴前面的饼吃了,而脖子后面的饼却没动……这个故事口口相传恐怕有几千年了,说明惰性是人生来就具有的一种人性缺点之一,只是有人表现得严重、明显一些,有些人又表现得轻缓、委婉一些。战胜懒惰的方法很多,海尔集团在企业经营中为了战胜员工的懒惰或消极怠工行为,提出"日事日清,日事日毕"的办法,就是当天的事当天做完,不许留到明天做,任务、事情不过夜,这是从制度上规避个人惰性的存在。要想个人避免惰性的存在和产生,我认为,一要树立目标,有目标就有动力,就有勤快的方向;二要持之以恒,循序渐进,戒除懒惰行为靠毅力,有毅力坚持,勤快就会尝到甜头,懒惰就会无趣地走开;三是多跟勤快的上司、同事、家人、朋友学习取经,古人去:"跟好人,学好人;跟坏人,成牛绳",就是这个道理。勤奋勤快能够感召和激励人。 要说"惰",并非百害而无一利。有时它是一种生产力,有时它又是一个创新机会,有时它还是一种快乐元素。社会的每一次进步和文明提升,都和"惰"扯上关系。例如:古时,人为了懒得推磨,而发明了风车,直至近代发明了机器碾米机;近代人们懒得走路,又发明了汽车;懒得用手洗衣服,又发明了洗衣机;懒得洗碗,又发明了洗碗机;懒得扫地,又发明了扫地机器人……五花八门,种类繁多,都是为了解决"偷懒"留下的"后遗症"。可谓"懒人"有"懒福",历史总是在幽暗处发出闪烁的光芒,巧于懒惰的人,身上常常闪烁着创造的火花,这些事例犹如闹剧一般,让人啼笑皆非,欲辩无词。在德国,甚至出现一个偷懒的人歪打正着迅速步入成功捷径的事例,他就是著名音乐指挥家史博。 是这样的:十九世纪时,德国音乐界乐队指挥普遍使用5公斤重的铁棒进行指挥,史博此时作为一个音乐系的学生,坚决抵制和反对使用铁棒作为指挥棒的做法,而遭到老师的严厉批评。继而还发生了一个乐队指挥不小心把铁棒砸到自己脚背上,后来因伤口感染而导致送命的结果,更加坚定了史博"懒惰"的信心。他装做生病,不去上课,躲在宿舍里研究音乐。毕业后,史博凭着自己的音乐才华,进入了德国著名的交响乐团,成为一名小提琴演奏师和幕后的音乐创作者。1820年,史博跟随乐队去英国伦敦进行演出。一到英国,乐队指挥生病了,眼看演出要开始了,没人指挥,所有乐队成员都忧心忡忡和焦急不安,史博站出来说,"让我来指挥吧。"没有办法,乐队指挥只好让史博顶替。指挥时,史博并没有拿那根五公斤的铁棒上场,而是手执一根精心制作的小木棒作为指挥工具——这根小木棒非常轻盈,能够在空中划出非常优美的旋律线,再加上身体不受铁棒的束缚,他还配上了非常优美的肢体动作。结果,史博的指挥得到了在场所有人的认可,表演也获得了前所未有的成功。后来史博的"懒人"指挥棒风靡世界乐坛,成为一个经典传说,亦是"懒惰"走向成功的个案。其实,这是因"懒惰"而激发的创新灵感迎合了人们求新心理的一种实践,就象某些"懒人"产品迎合了人们消费需求和潮流心理一样,是与"勤思、勤想、勤动"的创意与行动分不开的。说实话,我不太赞成这种取巧的成功之道。 我还是认为,"勤"是立世之本、敬业之法,"惰"是成人、成才、成功的大敌。在时下进行的社会主义核心价值观教育与实践中,有一条非常重要的价值观内容叫"敬业",其实"勤"就是对敬业表现出来一种孜孜以求的状态,是敬业不敬业的主要考量指标。农民敬业的表现就是勤劳种好地,长出好庄稼,获得好收成;工人敬业的表现就是勤奋工作,多出好产品,多创企业利润;商人敬业的表现就是勤俭办企业,提供放心产品,诚信待客,正常缴纳国家税收;国家公职人员敬业的表现就是勤快、贴心地为老百姓服务,作风清廉,办事干练,成为时代楷模和民风民德的倡导者和带路人……如此,万众一心,众志成城,勤耕中国,细做事业,产业报国,中华民族伟大复兴梦必将指日可待矣! ☆ 作者简介:杨德振,工商硕士、中国散文作家、广东作家、酒店职业经理人、心智研究专家,已出版八部著作。 原创文章,转载请注明作者及出处