#35岁成职场荣枯线##职场干货##人生哲理# 最近很多人都在议论职场35岁荣枯线的事情,无论是民营企业还是公务员在各种招录过程中都会设置或明或暗的年龄线,而大多会设置在35岁。 究其原因无非是几点: 1、35岁以下的员工身体条件良好,精力旺盛而且家庭拖累也比较小,可以更多地投入到工作中 2、本质上大多数单位的岗位并没有太多核心竞争力或技术含量,10年工作经验的人与5年工作经验的人在工作结果上差距不大。 3、国内经济增长下滑,内卷化开始漫延,大多数中年人竞争不过年轻人。 笔者从事人力资源工作15年,也经历过痛苦的35岁,意气风华的辞职,却经历了漫长的求职过程。本文就想分享一下渡过失业这段漫长的痛苦期的心路历程。希望对读者有所帮助。 文章较长,先写提纲 第一堂必修课:结构化思维与标准化执行 第二堂必修课:正确选择大于百倍努力 第三堂必修课:十年磨一剑者无敌于江湖 第四堂必修课:认知决定层次 第五堂必修课:心中有规矩,行为定方圆 第六堂必修课:君子以厚德载物 第一堂必修课:结构化思维与标准化执行 很多人在职场都始终跨不进高层的门,除去外部因素,主观方面最主要的问题就是没有结构化思维方式以及不能做到标准化执行。越是层次高的人这两点做得越好。 何谓结构化思维:有明确的目标+根据目标协调资源+有可行的执行计划 首先是明确的目标,这个目标不是部门/个人的小目标,而是整个组织的大目标。笔者的下属经常出现在问题是"我要做什么事"而从来不去思考公司需要他做什么事。 想要成为管理者的第一要素就是能清晰理解组织的大目标,第二要素就是要会做目标的分解。 其次是根据目标协调资源,做任何事都是需要资源的,资源不足会导致任务失败,资源过多会造成成本上升损失利润。合格的管理者要学会根据目标去精准配置资源。这一点上工作经验会起到非常大的作用。 最后是有可行的执行计划,好的执行计划必须包含不限于以下几个关键点: 1、明确的起止时间 2、明确的资源分配计划 3、明确的执行人与责任人 4、明确的奖罚措施 结构化思维最重要的就是要有明确的组织目标,普通人最容易犯的错误就是用部门/个人目标替换了组织目标。导致结果就是老板不满意,员工白费力。 光有结构化思维还不够,想要在35岁之后成为高层的另一项重要能力就是标准化执行。 何谓标准化执行:分解简化+方向一致+步调一致+可复制 一个人将事情做到100分只能说明个人能力很强,但是一个团队能将事情做到90分这个团队的领导者可以称为优秀。其中的秘诀就是标准化执行。 工业社会相比农业社会最大的特点就是标准化生产,小到一颗镙丝钉,大到飞机大炮无一不是标准化的产物。 现代组织里能够做到标准化执行的团队大多都属于非常顶尖的团队,把一个商业模式可以标准化无限复制在资本市场可以获得极高的估值。 标准化执行最难的一点就是管理者如何将复杂、困难的方案,分解为简单、易执行的标准动作。标准化虽然会降低单个员工的工作效率,但可以极大地提高整个团队的工作效率,最大限度减少内耗。 如何构建结构化思维及标准化执行呢 ? 以各位读者都会经历的房屋装修为例: 明确目标:在某年某日完成既定的装修方案 资源调度:需要什么材料、需要多少工人、需要多少预算、需要多少时间 可行计划:什么类型的工人,在什么时间,完成什么工作,付出多少人工费,采取何种监管措施、装修方案最终如何验收。 对于装修公司来说,如何建立标准化执行的团队能力呢? 第一步:将所有装修方案都进行统一的标准化工序分类,如:水电改造+地墙施工+厨卫防水+砖木板铺设+厨柜安装+验收交付几步(笔者非装修行业人员,仅用此举例,不妥之处还请宽容) 第二步:对所有项目经理进行标准化培训与要求,即使某个人有更快的方法施工,在未修改公司标准手册前即使做好了也不要处罚,否则标准化不攻自破。 第三步:对项目现场进行随机不定时检查,确保项目的标准化执行。对未按此执行者进行处罚。 第四步:定期进行复盘总结,修订标准化手册。 能够建立结构化思维与标准化执行的人,无论在职场还是创业都会胜人一筹 第二堂必修课:正确选择大于百倍努力 选择其实是基于人对世界的认知 ,每一次选择都是基于你长期如何看待你身处的环境(社会环境、人际环境)来做的决策。 职场和人生都是有赛道的,每一次关键路口的方向都决定着你下一个五年、十年的发展状况。 在18岁高考时选择什么大学、毕业时选择什么城市工作、28岁结婚时选择什么配偶、30岁时选择创业还是继续打工、35岁时有没有副业都是决定着人生走向的选择。任何一步选错都需要付出十倍、百倍的代价。 很多人只看到某某富豪以小学生的文化水平富甲一方,却看不到他们当年的辛苦与冒险; 只看到北上广深千万级的房价有多高,却看不到北上广深所提供的资源与机会; 最可怕的就是机会来临时你机敏地躲开了,还在沾沾自喜。 选择大于努力 90年代在深圳买地买房、早期投资腾讯阿里的原始股份、理工科的学生在2000年加入华为这些都是过去曾经出现过的一些机会,大多数人只有事后才认识到这是些是机会。给我们最大误导的就是经验。 不能预测未来的经验一文不值。 本文希望通过一些思维框架,引导读者学会一些正确选择的基本认知。 第一个问题:高考时选择什么大学? 最正确的废话是"考上自己能考上的最好的学校"。实际上每个人在高考时都会面临抉择,700分的人会在北大清华复旦和国外留学之间纠结。600分段的人会在各省的985/211之间纠结;500分段的人会纠结一本学校和二本的强专业........ 这些思维方式都局限在分数与学校本身,而忽略了学校所在地域的发展前景,忘记了大学并不是终点,而是人生最重要的起点。选择困难的原因就是在看起来差不多的条件下做出最准确的判断,这就需要抓住问题本质的能力。 正确的选择是:同样的分数线要求下,优先选择知名度高的学校。同样分数线下优先选择城市经济发展好的城市里的学校 。这两项确定了,专业就可以按照自己的兴趣爱好来选了,毕竟大多数岗位并不需要太过于精深的专业能力,而兴趣可以让你可以在这个领域长期的坚持下去。 第二个问题:毕业后选择什么城市工作? 过去三十年,中国处于人口和城市化的时代红利期,只要走出农村,走进城市的人,都比改革开放之前的生活有非常大的提升。但是随着2020年全球疫情来临,转折点也出现了。未来10年不可能重现全国一片红的局面。差异、分化将成为城市发展的主流。 有几个基本的判断供读者参考: 1、南北城市经济发展分化、南方全面胜出。 看一看2020年全国GDP前十的榜单,仅有山东、河南、北京三省市上榜,且只有山东以3.6%的增速超过全国平均2.3%增速。北京也在淡化经济功能,强化政治和文化功能。曾经的共和国长子东三省也沦为人口净流出地,再无当年的辉煌。内蒙、山西、陕西等地也没能真正跳出资源怪圈。 而南方则是遍地开花,广深城市圈、粤港澳大湾区以及成渝经济圈、贵阳、南宁、南昌等南方新一线城市的兴起都昭示着这一趋势。 2、一线城市增速放缓、新一线城市成为中国的增长发动机。 2020年的疫情,成为新一线城市正式崛起的元年,大量GDP增速超过4%的新一线城市如:重庆、成都、合肥、南宁、贵阳、杭州撑起了中国经济的发展。北京、上海、广州的经济增速均低于全国平均值。深圳却是用千万刚需的房价在全国火了一把。 所以建议各位在城市选择时优先选择增长快、发展快的城市,这样能获得更多更好的机会。 选好城市之后,选择有前景的朝阳行业,千万不要图一时赚钱去选择那些夕阳行业。 由以上案例可以推导出正确选择的思维框架: 选对大趋势,胜过计较小问题 国家--城市--行业--职业--岗位 的优先级依次递减 第三堂必修课:十年磨一剑者无敌于江湖 人生是一场马拉松,不是百米短跑。真正的成功者都明白一个最简单的道理:快就是慢、慢就是快 遇事想走捷径的人即使成功一次,也很难一生成功。而脚踏实地者往往将会成为最终的胜利者。 90年代时联想和华为都是通信行业的顶尖企业,联想风头一度压过华为。柳传志为联想规划的是"贸工技"的发展路线,以贸易为车头,对研发投入少,更喜欢进行并购:2005年联想以17.5亿美元并购IBM电脑业务,2014年以29亿美元收购摩托罗拉。华为则选择了更困难的自主研发,每年投入千亿进行技术研发。30年过去了,华为成为可以与欧美列强直接竞争并取得优势的民族企业,联想则在默默地用中外价差赚着民族的钱。可谓是令人唏嘘不已。 华为的5G与人工智能全球领先 另一个案例是阿里巴巴与京东,阿里巴巴其实在电商领域先于京东,并长期处于领先地位。阿里选择的是轻资产模式,淘宝天猫本质上就是一个超级大商场,各个品牌在这里租门面卖商品,阿里则收取租金。这种模式使得淘宝一度占据了70%的电商市场。而京东则是采取以自营为主的模式:无论是商品自营、快递小哥与京东签劳动合同,客服小妹也是京东员工,京东的员工总数超过5万人。 京东长达10年的亏损期看似非常艰难,但是在2020年发生了转折,2020年双十一京东的销售增幅首次超过淘宝。而阿里巴巴却深陷负面,马爸爸一直引以为傲的"让天下没有难做的生意"的生意人们居然没有一个站出来为他说话。 刘强东看似笨重的模式,却为京东全面超越淘宝打下了坚实的基础,京东有远超淘宝的送货速度、有比淘宝更简单快速的售后,无理由退货只要点个按钮就可以,无需与商家做多余沟通。自营商品使京东成为电商正品的代名词,而淘宝则成为假货集散中心。 相信京东全面超越淘宝,只是个时间问题。 不走捷径、十年磨一剑,脚踏实地地做人做事,必将使我们无敌于江湖。 本文下半部分,将不日更新,喜欢本文的读者欢迎关注阅读后续文章。