8条埃隆马斯克管理公司的秘诀

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　　埃隆·马斯克在如今算得上是创业者的偶像。
　　这位被誉为现实版钢铁侠的人历年来做了很多不可思议的事。
　　这位 49 岁的创业者通过 SpaceX 彻底改变航天行业，利用特斯拉改变了传统汽车行业，并借用Neuralink 和 Boring Company 推动神经科学和交通发展。
　　这位亿万富翁对自己有很高的要求，同样他也希望他的员工也有类似的标准，马斯克在 2018 年发给特斯拉员工的一封电子邮件里同样也公布了自己对同事的一些要求和准则：
　　很明显，马斯克显然不喜欢会议、官僚主义、等级制度或任何阻碍即时沟通的系统。他更喜欢人们将所学的知识尽快应用于手头的任务。而且如果员工没有达到他的期望，他可能会很无情。
　　以下则是8条非常值得职场人深思的规定：
　　01 尽量减少大型会议
　　大型会议浪费了人们的时间。
　　在一封邮件中，马斯克如此说道：＂过多的会议是大公司的宿命，而且随着时间的推移这些会议往往会变得更糟。请[摆脱]所有大型会议，除非你确定它们为全体观众提供了价值，在这种情况下，请尽量缩短会议时间。＂
　　02 除非事情紧急，否则不应该经常开会
　　马斯克特别强调：＂我们应该尽量避免频繁的会议，除非你正在处理非常紧急的事情。一旦紧急问题得到解决，会议频率应该会迅速下降。＂
　　03 如果你不需要参会，请离开
　　一旦很明显你没有增加价值，就离开会议或挂断电话。离开并不粗鲁，让某人留下来浪费时间才是不礼貌的。
　　04 避免混淆行话
　　不要对特斯拉的产品、软件或某个流程使用首字母缩略词或一些无意义的代号。一般来说，任何需要解释的东西都会阻碍交流。我们不希望人们为了在特斯拉工作而必须记住一些词汇表。
　　05 不要让组织架构降低效率
　　沟通应该通过完成工作所需的最短路径，而不是通过’指挥链’。任何试图强制执行指挥链沟通的经理很快就会发现自己被公司踢出去。
　　06 该联系人时就直接联系
　　公司里经常出现的沟通问题常常来源于部门之间的沟通不畅，解决这个问题的方法是允许信息在各级之间自由流动。
　　如果为了在部门之间完成某事，员工必须与他们的经理交谈，经理与总监谈，与副总裁谈，与另一位副总裁交谈，与董事交谈，然后再和负责任人谈。那么事情处理起来就会变得非常琐碎且复杂。
　　公司的员工应该直接交谈并秉持正确的原则做事。
　　07 不要浪费时间遵循愚蠢的潜规则
　　一般来说，始终以常识为指导。
　　如果你觉得在特定情况下遵循＂公司规则＂是荒谬的，如果在某种情况下你觉得这个规则非常愚蠢，那么请不要浪费时间在遵守这种规则上。
　　08 在任何情况下都不要泄露给媒体
　　马斯克强烈反对内部员工向媒体泄露信息——任何情况下都不行。
　　马斯克曾对员工强调：作为员工和股东，我们每个人都有责任保护我们每天使用和产生的所有信息和技术，特斯拉将对那些不当泄露专有商业信息或违反我们都同意的保密义务的人采取行动。这包括终止雇佣关系、索赔，甚至刑事指控。
　　他接着列举了一系列特斯拉员工因泄密而被解雇的例子，包括在社交媒体上。
　　众所周知，马斯克是个冷酷无情的人。
　　据《连线》杂志 2018 年发表的一篇爆炸性文章称，埃隆·马斯克非常容易大发雷霆，以至于特斯拉员工基本上都被告知不要走过他的办公桌，以免危及他们自己的职业生涯。一位消息人士告诉《连线》杂志，他们为马斯克的爆发创造了一个术语：＂埃隆怒火中烧＂。
　　特斯拉方面认为《连线》杂志的报道＂过于戏剧化和耸人听闻＂，但确实表示＂埃隆和公司的领导层有时会采取铁腕手段，让表现不佳的人离开＂。