文章的质量到底谁说了算？

　　一个人，一个单位，只有给社会需要的，为他人提供价值，在此基础上谈情怀，谈理想，规划自己的发展目标，可能更容易达到。
　　比如，写文章，咱们自己写得再嗨皮，对读者没有价值，不是读者需要的，咱自己觉得质量再好，阅读量也上不去。
　　如果阅读量上去，没有点赞量、分享量，说明质量还是有待考证。
　　即便是有了阅读量、分享量，评论量，也不一定真的就是一篇可以流传很久的文章。只能说，暂时为一部分人提供了阅读价值，满足了他们的需要。
　　在阅读量和质量之间，我一直认为，质量上去了，阅读量自然上去，而不是说，哎？我的质量上去了，接下来想办法提升阅读量。那只说明是你自认为的质量上去了。
　　这就像平时我们被迫或者被诱导关注了一个号，如果这个号给不了有价值的我们需要的东西，过不多久就会取关。质量决定阅读量。
　　好质量，稍加推广，阅读量就上去了。费老大劲，却推不出去，只说明，咱们说的质量好只是自以为是，局限在了自己的格局里、思维里和审美里。
　　你知道受众群体需要什么吗？你知道他们想看什么吗？你用你的喜好去代替他们，必定走弯路，出力费劲没效果。
　　阅读量，是最直观的反应质量的标尺之一。
　　阅读量和质量，质量肯定在前面。而检验质量的标尺之一，最基础的便是阅读量，更有点赞量、转发量、评论量。
　　也许，咱自己写出来自己喜欢，领导也喜欢，但是面对的受众群体不喜欢。所以，咱自己和咱领导说写得好！真不错！！那都不客观，都很可能是自以为是，都带着自己的喜好和审美，完全代替不了受众群体。
　　读者说，喜欢、好！阅读量、点赞量、评论量上去了，才是硬道理，才可能真的是质量不错。
　　好不好，看阅读量，看点赞、分享、评论量，看影响力。
　　一般一个单位的领导会要求自己员工转发自己单位的公众号文章，但即便这样，阅读量不一定就上去。
　　一个毫无吸引力的标题，在这个眼球经济时代，你全体员工转发，也没人点开，你的阅读量最终也可能只是员工的转发量而已。
　　而如果有一个好标题，意味着员工转发后，有更多机会被受众群体点开、被阅读。而阅读后，能不能被读者转发分享，则取决于文章的质量，也就是它对读者和社会的价值。
　　自嗨式文章，自己觉得，哎！我标题点我单位名称，宣传了！我内容点我单位名称，宣传了！结果，随着时间的推移，阅读的人越来越少，看到你单位文章就划过去，不管有多少人转发，阅读量还是转发量。最后，连你的客户都懒得看了。
　　那只是因为，你的风格、高度、审美，决定了文章的质量高度。
　　如果领导很推崇很认可的文章，阅读量不行，只说明，领导的风格、高度、审美，跟真正的受众群体差别很大！
　　这个时候，审稿子的领导越要执行自己的意志、越要求手下达到自己要求，这个单位的宣传文章，它阅读量越上不去。
　　因为，领导错位了，他以为他代表了受众群体。其实，不是，但他们可能没有这方面自知力，属下为了不触犯领导不吭声，领导再一意孤行、自以为是一些，再听不进去他人建议，这个宣传水平也基本就这样了，再成长，达到顶峰也就领导那个水平。但可惜，可能领导就那水平。毕竟，术业有专攻，领导不一定面面擅长。
　　还记得当年的脑白金的广告吗？＂今年过节不收礼，收礼只收脑白金＂，强入式广告，烦死个人，有的人看到就换台。虽然也确实起到了作用，但是令人嫌弃，不长久，体验不好。
　　现在这社会，几乎每个单位都有公众号，你还这样强入式写稿子硬宣传，你的目标群体、客户，他们买不买帐？你写的东西，你自己想看不？扪心自问。它能带给受众群体多少价值？想过没？
　　文章要有传播价值，对受众群体有好处，满足他们的需求，在此基础之上，顺带渗入自己单位想宣传表达的东西，才不惹人烦，才会有越来越多人关注，才会有人期待你单位的文章。
　　即便是不得不写的单位宣传稿件，咱们也得找到一个受众感兴趣的切入点，否则人家看到标题就划过去，甚至反感，你即便全单位员工转发，又有几人看呢？没外边人看，你宣传给谁呢？
　　比如，也许别人不过是渴得嗓子冒烟，急需要一口水喝，你非得给他一桌满汉全席，他买账吗？再说，你这满汉全席，真的做得正宗还是你自以为是？人家压根就只是想喝水罢了。
　　再比如，她想看孩子教育问题，你非得给她一篇＂学校今天升旗了＂，管她屁事？她的时间也是一笔支出，何不拿来刷抖音乐呵一下？生活够累了，看你升旗干啥？人家娃在旗台上？
　　单位文章的质量永远不是单位的人说了算，给谁看，谁说了算。