云南的康养旅居地产项目如何涅槃重生？

　　最近几年，已经连续在云南举行了几届＂康养•旅居＂地产高峰论坛，很多专家学者都认为＂康养•旅居＂地产是云南未来地产业转型升级的＂风口＂，也因此，云南近年来＂康养•旅居＂地产项目像雨后春笋般野蛮生长。但是，我们发现，这些所谓的＂康养•旅居＂地产项目做得都很艰难，客观上这两年当然有疫情影响的因素，但是，撇开疫情影响因素，这些项目就一定会好卖吗？未必如此！
　　由于职业原因，笔者这几年一直在观察云南的＂康养•旅居＂地产项目，也非常希望能看到几个成功的案例，引导云南地产业的转型升级。但是，真的很遗憾，到目前为止，没有看到几个，甚至没有看到一个非常成功的案例。只有今年5月底陪宁波的一行朋友在腾冲看到的＂玛御谷温泉小镇＂还算有一点点感觉。
　　为什么会这样呢？笔者曾经与北京的陈俊老师（江湖上人称浙江炒房团总司令），以及一个从浙江过来做投资的朋友都交流过，他们说，近几年从浙江过来云南看房的浙江人还是蛮多的，但是下手的人很少，原因是没有特别让他们动心的项目。从居住环境的硬件设施来讲，浙江当地的项目肯定好于云南，从投资赚钱的角度讲，在长三角地区投资肯定比在云南投资好赚钱，云南能够吸引他们的是山、水、空气、阳光，所以，他们大多数人来云南买房肯定不是为了长期居住，因为他们的事业和生活仍然在原住地，他们只是把云南当成他们的后花园而已，他们累了过来放松一下，热了过来凉爽一下，冷了过来晒晒太阳，如此而已。
　　所以，＂康养•旅居＂确实是他们的第一需求，但是，光是有山、水、空气、阳光，再加上房子就够了吗？这样就能满足他们的需求了吗？非也！他们对生活品质的要求是很高的，他们还需要高水平的＂康养•旅居＂配套设施和世界一流的配套服务！因为他们的生活水平早就越过了小康，达到中等，甚至接近发达国家人民的生活水平了。
　　但是，我们仔细看看我们现在做的这些所谓的＂康养•旅居＂地产项目，大都是打着＂康养•旅居＂的旗帜，做的实际上还是房地产开发，就是＂挂羊头卖狗肉＂。就拿我们丽江的一个失败的项目＂康美•丽江健康小镇＂作为案例来说，＂康美•丽江健康小镇＂规划有一个三甲医院，还有养老中心、月子中心、国医馆等设施，但是经过三年多的开发，我们看到的全部是要售卖的住房，而与康养有关的设施一样没建，这还是＂康养•旅居＂地产吗？
　　中国的房地产产业，经过近40年的发展，应该已经进入成熟期了，那种野蛮生长的时代已经过去，那种拿到地就能赚钱的时代过去了，那种炒房赚大钱的时代也过去了。那种开发商把房子建出来一卖了之，重开发轻经营的时代也一去不复返了。
　　现在这个时代，如果我们真的要做好＂康养•旅居＂地产，我们就应该静下心来，好好的研究、规划、经营＂康养•旅居＂的配套设施和配套服务，我们一定要知道，房子只是＂康养•旅居＂的一个物质载体而已。
　　疫情其实是让我们停止脚步、静下心来反思的一个很好的契机。
　　《大学》里面说：知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有始终，知所先后，则近道也。而我们现在的开发商，在错误的道路上越走越远，不知止，不知事物的本末、始终，所以，离道远也！
　　云南的＂康养•旅居＂地产要想涅槃重生，就要回到＂康养•旅居＂地产的正道上来，努力做好＂康养•旅居＂的配套设施和配套服务，做好经营管理，让一、二线城市来云南＂康养•旅居＂的客户真正舒心地享受到云南良好的山、水、空气、阳光。把云南打造成真正世界一流的健康生活目的地。
　　为卖房而卖房，永远都是一个难题，只有当客户觉得买房子是为了更好地在这里享受＂康养•旅居＂生活服务的时候，卖房子就变得很简单了。
　　云南康养旅居及健康生活顾问倪文斌于丽江