打造写作系统思维，七堂课知识储备不能少

　　作为写作的新人，我经常会有一些困惑，看到那些经常出爆文和粉丝量很高的大咖，总觉自己渴望不可及，想写一篇精彩的文章时没有灵感，写的文章没有章法不知道如何组织结构，找不到合适的案例和金句等等，种种问题困扰着我，而我却深陷其中，有很多的写作盲点。
　　在写作微信群里，完成老师安排的作业中我找到了完美的解答，秋叶大叔特训营的《写作七堂课》给了我很大的启发和帮助，这本书不仅适合写作小白，对于那些有写作功底的人来说，也是一顿饕餮盛宴，这七堂课里讲述的是如何打造写作系统思维，建立写作框架，完善写作知识结构，让自己的文章有复利效应。书中讲述了很多重要的知识点和写作方法，让人大饱眼福。
　　写作七堂课
　　秋叶大叔《写作七堂课》这本书，文章写的干货居多，清晰简练，网上阅读量挺高。他还先后出版了《和秋叶一起学PPT》、《和秋叶一起学Word》、《秋叶教你高效读懂一本书》等书籍。他是武汉工程大学的一名副教授，机械工程理工男，不仅做得一手好PPT，还能出PPT教程赚钱、吸粉。是新浪微博红人、PPT专家，实战网络营销专家。
　　《写作七堂课》这本书一共分为七个部分：第一部分，框架式写作，先搭好框架才能又快又好；第二部分，复利式写作，让你的写作成为复利式投资；第三部分，碎片化写作，1小时写出好日更的秘密；第四部分，联机式写作，让你的写作灵感源源不断；第五部分，结构化写作，给你一个方向马上就能写出好文章；第六部分，清单式写作，提升文章阅读指标的关键步骤；第七部分，复盘式写作，让你的写作能力快速进化。我认为每一部分讲述的内容都是精华，告诉我们在写作中的误区和一些实用技能和方法。
　　我认为全书重点讲述的是一个主题，就是打造写作系统思维，写作不要做井底之蛙，从写作的格局、架构、知识储备和写作技巧等各方面，都要有一个高度、深度、广度，只有站得高才能看得远。
　　这本书我总结了印象深刻的三方面：框架是写作的定海神针、复利效应让一篇文章发挥最大价值、联机让你的写作灵感源源不断。
　　【框架是写作的定海神针】
　　对于一个新写手来说，最痛苦的是拿到一个命题，不知道如何组织文章，无从下手。而且不同命题写作的方式不同，这就给新手增加了一些困难，面对原本还没有巩固的基础，还要在不同命题之间转换不同的写作方式，对于一个新人来说确实很困难。
　　《写作七堂课》告诉我们在写作前先搭一个框架，把要写的话题和灵感系统地归纳记录下来，有结构化的进行思考，而且任何与写作相关的事物都有框架，我们首先有框架思维，才能系统的进行思考。
　　就像房子搭建的框架一样，只有框架基础建成，才能添砖加瓦，把房子盖起来，所以框架是必不可少的，也是定海神针，有了框架房子不会倒塌，文章才会有神采。
　　【复利效应让一篇文章发挥最大价值】
　　写作最忌讳的低头拉车不抬头看路，就像鸵鸟的头埋在沙子里，有些新人会走进这个误区，就是刚开始写一篇文章，只是认为写完这篇文章投稿就完成任务了，没有长远思维，只着重于眼前。而且也不知道该如何让一篇文章发挥更大的价值。
　　《写作七堂课》讲述了一篇文章不仅能够分享，还能够变成演讲，变成图书，变成培训的素材和知识点，这篇文章还能在更长的生命周期，获得更多的回报，就看我们如何应用它？
　　复利写作可以从质量、分发、变现、人脉、人设几个角度，让自己的写作价值最大化，就像秋叶大叔说的，让自己的写作带来多元化回报，成为优质资产，从一次性写作发展到可持续分享。
　　【联机让你的写作灵感源源不断】
　　现在网络发达，很多问题都可以在网络上找到答案，可是，为什么很多新人还是找不到自己想要的素材、案例、金句等等，我想只有一个原因，就是思考的不够，做得太少，那些自媒体大咖的经验也都是自己总结出来的，他们之所以能够成为大咖，是因为他们做得多，善于思考，善于总结，而对于一个新人来说，不能只等着别人的成果，而要善用发达的网络寻找自己想要的东西。
　　《写作七堂课》里告诉我们想要寻找的资源，在网络上都可以找到，只是我们没有发现，在网络上下的功夫还不到。
　　善用网络资源可以让我们的写作事半功倍，成为一个联机学习者，不仅能够从记知识点到记关键词，还能够从泛阅读到主题知识树阅读，能够看清行业的发展趋势，持续输出信息，培养出写作网感，让你的写作灵感源源不断。
　　秋叶大叔特训营的《写作七堂课》，从七个维度告诉我们写作需要掌握的一些技巧和方法，这七堂课对于新手来说可能有些深奥，但是在以后的实践中反复的体会课堂上的内容，对于七堂课理解会更深刻。
　　写作对于我来说是生活中必不可少的，在写作中不仅能够抒发自己情感，还能不断梳理思维和想法，把自己的生活实践变成对读者有益的文章，在与读者交流的过程中不断的成长和进步，这是写作对于我最好的馈赠。
　　喜爱写作，更要了解写作。就像秋叶大叔在《写作七堂课》里说的，对写作有了整体性的认识，你才能站在全局的视角，看到方方面面的可能性，你才能规划复利的路线，要先看见可能，才能创造可能。