他们是当今社会Why一代

　　现在就干
　　劳伦·麦克罗森寒窗苦读7年，终于成为一名事务律师。但就因为上司说她＂太爱笑，不适合当律师＂，这位24岁的年轻人毫不犹豫地抛弃了这份＂枯燥乏味＂的工作。
　　她写了一本书，在去年的处女作排行榜上名列第10位。她的未婚夫是职业冲浪选手，两人不是去夏威夷就是去法国。劳伦在海滩上写作，高兴了就跳进海里畅游一番。
　　＂我本来就已经产生了厌倦情绪，＂她说，＂我是那种喜欢快快乐乐过日子的人，高官厚禄对我没有任何吸引力。上司说我干得不错但笑容太多，于是我想，要么改变自己，要么换工作。我辞职去了夏威夷。当时我很害怕，但知道自己做得对。＂
　　退出永无休止的激烈竞争想想自己的追求何在，然后选择恰当的方式使工作休闲两不误。这就是最年轻的一代工薪阶层一＂Why一代＂。
　　每一代人都有自己的特色。二战时期出生的一代人重视勤奋工作与自我牺牲。生育高峰期出生的人工作勤奋，但不懂得自我牺牲。无拘无束、躁动不安的＂X一代＂热衷于＂跳槽＂和及时行乐。如今又出现了新的＂Why一代＂，这一概念包括几乎所有35岁以下的人。他们是年轻的工薪阶层，不能忍受经年累月起早贪黑的辛劳，熬到中年才可能出人头地的人生，他们要重新安排人生道路--现在就干。
　　劳逸结合
　　＂他们从来不浪费心思去考虑什么工作精神＂，商业心理学家、沃里克大学商学院客座研究员布赖恩·巴克斯特博士说，＂20 世纪组织有序的工作环境受到质疑。我们许诺说，辛勤劳动在10 年内必定换来回报，但年轻人对此不太感兴趣。他们说，＂我们要先看到好处’。＂
　　他们的愿望也许会一一实现，因为＂Why一代＂在经济中举足轻重，足以迫使用人单位听取他们的呼声。过去 10年来，英国处于最佳应聘年龄(20来岁)的人数减少了 100 万。规模轿大的公司不得不下大力气招聘并留住人才。
　　金钱远非吸引生力军的惟一诱饵。去年冬天对美国犹他州盐湖城大学生的调查显示，67%的学生择业时的首要标准是＂劳逸结合＂。只有21%的学生把＂晋升机会＂放在首位，以前各代人非常重视的＂金钱报酬＂和＂工作地点＂仅分别吸引了 7%和 5%的学生。
　　因此，公司现在纷纷推出金钱以外的特殊待遇来笼络新人:优先认股权或公休。
　　有人对牛津大学的 350名应届毕业生进行了调查，试图分析年轻人加盟传统公司的动机。调查发现，最受推崇的择业条件依次是:劳逸结合、报酬、出国、退休金、个人医疗保健等。
　　巴克斯特说:＂公司还开始认可兼职，如今的公司只强调短期内的绝对忠诚。＂
　　代代不同
　　求新求变的＂Why一代＂是长期演变的结果，其年龄最大的组成部分是30岁出头的＂X一代＂。这些人于20 世纪 90 年代初经济萧条时期参加工作，他们从亲身体验中得出的残酷教训是:不必对单位忠心耿耿，因为不管工作多么勤奋，你都有可能被解雇。＂X一代＂变得无拘无束，变化无常，他们经常＂跳槽＂，希望充分投入工作以外的生活内容--家庭、朋友和业余爱好。10 年来，他们成功地争取到更多照顾子女的时间，更多在家里工作的自由和更多选择工作场所的余地。
　　如今，18至24岁的年轻人成了＂Why 一代＂的新成员，他们在美国被称为＂Y一代＂。他们刚刚进入就业市场，没有经历过经济滑坡。他们踌躇满志，少年老成，通晓因特网技能。他们怀有跟从前＂X一代＂同样的困惑，但没有＂X一代＂的烦恼与痛苦。
　　＂Why一代＂大胆放肆，不像年龄较大的同事们那样自怨自艾，正是这种禀性加快了就业革命的步伐。
　　雇主让步
　　大公司率先向年轻人的要求做出了让步。
　　微软公司得知 60%的员工宁愿缩短工时也不愿长工资，本月已着手鼓励员工早点下班。
　　5月27日，＂Why 一代＂美国人小托尼·史密斯在《查塔努加时报》上公开致函生育高峰期出生的上一代人。＂你们总是说，＂好好干，你会成功的。’我们却要说，＂光阴一去不复返。＂我们这一代人有才华，渴望即刻实现心愿。承认这种变化，为我们这一代人创造更加良好的环境吧。也许你们并不赞成，但你们必须接受这种观点。＂