喜迎国庆清爽过节！黄浦精雕细琢打造精致市容

　　国庆长假到来，为给市民游客营造一个整洁优美、规范有序、文明和谐的城区环境。连日来，黄浦区在南京路步行街、外滩等＂一带一路一环＂核心区域用＂绣花＂般功夫不断提升精细化保洁水平，在中小道路创新探索＂路长制＂管理模式，＂精雕细琢＂扮靓黄浦城区环境。
　　＂一带一路一环＂：精细化保洁努力达到席地可坐
　　9月30日一大早，乘着客流高峰还未到来，南京路步行街保洁班组清扫工尹芳用镊子、夹子、毛巾等保洁工具，对步行街上的沟沟缝缝，进行深度保洁。
　　＂碰到沟道里有烟头，我们一般要用镊子夹出来。而口香糖等，就要用上铲子才行，还有毛巾，干毛巾、湿毛巾都是用来擦废物箱的，我们争取把这里清理得比家里还要干净。＂尹芳笑着说道。
　　黄浦城发集团下属欣谊公司相关负责人表示，国庆长假前后，整条南京路步行街都采取的是＂1+5+N＂的保洁模式，1是指保洁块，目前他们设置了6个保洁责任块，每个责任块里面有5个保洁员工，运用N（多）种保洁工具，要求环卫工人们每天做到细之又细，努力达到＂席地可坐＂的精细化保洁水平。
　　这样的高标准保洁模式同样在环人民广场圈、外滩等沿线实行。在人民广场区域，黄浦开展了＂环扣式＂全方位、立体式保洁模式，根据客流量情况，逐步增加保洁人员至一岗双人、三人，形成梯度式保洁。在外滩滨水区，公厕推广＂五心服务＂理念，实行＂一客一洁一消毒＂。如遇大客流，还会增派人手做好热情疏导、维护秩序，展示公厕良好服务的形象。另外，针对南苏州路沿线，黄浦环卫也加强了新型作业车辆冲洗保洁力量，精细化打造河岸最优环境。
　　背街小巷：创新探索＂路长制＂
　　这些天，欣望公司的姜国梁，多了一个新职务。自从公司开始试点实施＂路长制＂的管理模式后，姜国梁做起了总路长，担起分配任务、作业指导、监督管理等职责。
　　国庆前夕，为了提升中小道路的保洁水平，黄浦城发集团下属欣望公司，利用＂跨行业＂思维模式，在借鉴较为成熟的＂河长制＂管理机制的基础上，探索＂路长制＂管理模式，通过分片包干、责任到人，解决中小道路污染点位及时清理等问题。
　　比如，在第九人民医院周边，经常有病人随地呕吐、烟蒂乱扔等现象发生，对此，姜国梁围绕路长体系，专门安排了一名支路长作为医院周边责任区领班，领班有权调度责任区内的冲洗车、清道员进行处置，责任区的保洁质量和支路长直接挂钩，＂省去了以往走报告流程后、班组长再次调度保洁力量的繁琐流程，提高了问题处置效率。＂
　　对于区域发生的突发事件，总路长姜国梁介绍，班组有应急小组是全天候待命的，＂举例来说，像道路上发生交通事故后，一旦交警处理完现场，我们的应急小组就能立即上场，把碎玻璃、机油等污染进行快速清除，整个过程做到无缝衔接。＂