天下第一村领头人，吴仁宝的绕弯策略

　　在吴仁宝的眼里,有时犯错是一种游戏,就像是下棋,你来我往,既不紧张也很严肃,既有规矩也很圆通。对此,财经作家吴晓波有独到的认识,他在所着的《激荡三十年》一书中在不同历史环境下客观地分析了吴仁宝的发展历程。
　　他在书中写道: 华西村早在20世纪60年代就是＂农业学大寨＂的全国典型。吴仁宝在这个村里当了创纪录的48年村党委书记。他既是一个基层政权的领导者,同时又是一个乡村公司的企业家。这双重的角色让他在很多时候游刃有余,但也在另一些时候,遭遇终极难题。这种欣悲交集的命运将贯穿他整个的变革生涯。
　　当年,华西村成为全国闻名的＂农业学大寨＂样板大队,吴仁宝还因此当过所在的江阴县的县委书记。在江浙一带,华西村的地位和风光可比大寨,吴仁宝则赫然是＂陈永贵式好干部＂。
　　在1975年10月26日的《人民日报》上,新华社记者还曾用充满激情的笔触描写过华西村:＂华西大队认真学大寨11年,过去粮食亩产超一吨,今年可达2400斤……吴仁宝向自己提出了五项要求……四是百分之八十的力量用于抓农业,百分之十的地方财力用于农业机械化,把各行各业纳入以农业为基础的轨道;五是继续抓好六十四个先进大队,同时帮助六个后进公社赶上去。除此之外,还要建立一万人的理论队伍,一万人的科学技术队伍……＂
　　这样的报道充斥了一大串看上去确凿的、闪闪发光的数据……而事实上,吴仁宝在高调学大寨的同时,却又干着另一些＂见不得人＂的工作。早在1969年,他就抽调20人在村里偷偷办起了小五金厂。＂当时可千万不能让外面知道,正是割资本主义尾巴的时候呢。＂
　　后来顶替吴仁宝担任华西村党委书记的他的第四个儿子吴协恩回忆说:＂田里红旗飘飘、喇叭声声,检查的同志走了,我们转身也进了工厂。为什么冒险搞工业?因为种田实在挣不到钱。当时全村人拼死拼活,农业总产值24万元,而只用20个人办的小五金厂,三年后就达到了24万元的产值。＂
　　1978年,吴仁宝盘点过华西村的家底,共有固定资产100万元,另外还存有三年的口粮,这在全国的数千个乡村中可谓富甲一时。在当时,一包烟的价格是0.2元,整个江阴县的工农业总产值也仅仅数亿元而已。 就这样,吴仁宝用一种很特殊的方式改造他的家乡。
　　1978年12月8日,《人民日报》在头版头条的显要位置再次报道了华西村,题目是《农民热爱这样的社会主义》,同时还配发了＂本报评论员文章＂《华西村的经验说明了什么》,这是当年度＂中国第一媒体＂对全国乡村最高规格的报道。可是,在江苏省江阴一带,华西村被嘲讽为＂吹牛大队＂,还有一些人给中央写内参,告发＂华西村是个假典型＂。在这样的风波中,吴仁宝奇迹般地躲过了暗箭,他的＂江阴县委书记＂在一次举报后被摘掉了,可他在华西村搞的那些小工厂却一直在地下运转。这些不受保护、偷偷摸摸的五金作坊成了日后燎原中国的乡镇企业的胚胎。 (选自《激荡三十年》吴晓波着)