西峰区教育局ampampquot优教庆阳ampampquot工程督查2021学年度ampampquot三优ampampquot工程考核开始

　　为进一步加快推动全区教育高质量发展，创建＂优质教育品牌区＂，扎实推进＂三优+＂工程和＂优教庆阳＂工程，按照西峰区教育局《关于开展2020——2021学年度学科教研中心＂优秀教师+＂兼职教研员教研绩效考核及＂优教庆阳＂工程实施进展督查的通知》要求，西峰区教育局专门成立了由区教育局党组成员、副局长李超为组长、区教育局党组成员、教研室主任陈鸿彬为副组长、教研室全体教研人员为组员的考核领导小组，对全区2020——2021学年度15个基地校、32个学科教研中心、32个优秀教师+、284名兼职教研员教研绩效进行学年度考核，并对2021年各校＂优教庆阳＂工程实施进展进行督查。考核督查工作从10月14日开始，10月29日结束。
　　10月14日，考核组一行9人深入庆阳二中，对庆阳二中＂优教庆阳＂工程、6个高中学科教研中心、6个＂优秀教师+＂进行督查考核。督查考核会由区教育局党组成员、教研室主任陈鸿彬主持。庆阳二中校长刘庆川、副校长吕顺建，教科处主任陈丽娟、副主任何永鹏及学科教研中心负责人、研修共同体负责人、星级教研员和兼职教研员共40人参加了会议。
　　庆阳二中校长刘庆川向考核组汇报了庆阳二中＂优教庆阳＂工程、＂三优+＂工程实施情况。刘校长说，2021年，庆阳二中以实施＂优教庆阳＂工程为抓手，坚持问题导向，落实基本要求，紧盯核心目标，聚焦关键结果，全力探索新高考背景下＂管、教、学、研、评＂五个项目的研发与实施，已取得了＂五结合＂、＂五凸现＂的阶段性成果。 一是结合校情，建章立制，规范办学，凸现＂管＂。 学校全面贯彻党的教育方针，以立德树人为根本任务，以党建工作为抓手，树立尊重教育理念、落实＂处室纵向到底，年级横向到边＂的管理模式，精心构建教学精细化、管理扁平化体制，高位谋划＂优教庆阳＂工程五个项目＂管、教、学、研、评＂的实施工作，提供工程实施的制度、人力、财力和物力保障，引导学校内涵特色高质量发展。 二是结合课堂，求真务实，追求高效，凸现＂教＂。 按照＂优教庆阳＂工程＂核心目标+基本要求+关键结果＂的要求，一方面构建新的课程建设体系，另一方面对原有的＂二四五＂教学模式、＂八项优化＂高效课堂模式提质升级，研究制定了在新课标、新课程、新高考背景下的＂一体两翼六环节＂课堂教学法，全力构建高效课堂，促进学校教育教学水平高质量发展。 三是结合教情，多措并举，深入钻研，凸现＂研＂。 以集体备课为载体，把＂优教庆阳＂工程和新课程、新高考结合起来，以研促改，以赛促教，抓落实，抠细节，促进教师教研水平内涵提升。 四是结合学情，引导激励，提质增效，凸现＂学＂。 给校级领导配发教师专业书籍，引导全体教师开展学风竞赛，全面落实新高考下学生思想教育、职业生涯发展规划和心理健康教育，构建学生追求上进、勤奋好学、健康成长的教育体系，加强学生学法指导，全面培养学生的兴趣特长，成果喜人。 五是结合结果，客观公正，科学考核，凸现＂评＂。 学校围绕核心目标，遵循基本要求，依据市、区教育质量评价办法，及时召开庆阳二中七届二次教代会，专门成立五大组织机构，研制对学校内设机构、教职工和学生的科学评价办法，出台教师绩效考核办法、学生综合素质评价办法等，构建综合性、多维度的评价体系，引导学校教育教学特色发展。
　　刘庆川说，庆阳二中＂三优+＂工程扎实推进，成果显著。学校按照《庆阳市西峰区教育局＂优质学校+＂工程实施方案》精神，制定出《庆阳二中＂优质学校+＂工程实施方案》，与西峰育才中学努力打造教育共同体，构建＂六联五统一＂管理模式，结对互助，捆绑考核，构建以强带弱，师资共享，研训联动，项目共研，质量共进，文化共建，教学统一，探索符合现代教育理念和发展方向的新的育人模式，助力薄弱学校教育软件提升，办学水平升格；学校制定《庆阳二中＂优秀教师+＂工程（带教导师）精准帮扶实施方案》，向6个学科教研中心、6个＂优秀教师+＂研修共同体授牌，向18名兼职教研员、45名带教导师和24名庆阳二中＂优质学校+＂工程外派教师颁发聘书，签订带教帮扶协议书，多措并举，积极开展活动，效果显著。
　　区教育局党组成员、副局长、考核组组长李超指出，2021年全区教育系统以创建优质教育品牌区为目标，以＂教育质量提升年＂为契机，以＂优教庆阳＂工程和＂三优+＂工程为抓手，全区各级各类学校抓管理促发展、抓质量促提升，从＂管、教、学、研、评＂及学科中心建设等方面入手，内强素质，外树形象，全区教育呈现求真务实、质量提升、全面发展的良好态势。按照年初工作计划和局党组的统一安排部署，对庆阳二中2021年的工作进行考核评价检查，听取了刘校长的全面汇报后，感到非常欣慰，很感动，很钦佩。
　　李超指出，一是学校高度重视，认识深刻。＂优教庆阳＂工程和＂三优+＂工程是教育质量提升的＂一体两翼＂，一个注重内涵发展的纵向研究，一个注重质量提升的横向联系，旨在均衡发展，全面进步。二是工作切口精准，全面到位。学校总结梳理＂一校三风＂，以学校文化作为切入口，提炼学校精神，完善制度，提升办学品质，立足课堂教学主阵地，构建高效课堂教学模式，探索完善，人人参与，人人达标，效果明显。三是工作扎实务实，效果明显。庆阳二中＂优质学校+＂工程和＂优秀教师+＂工程扎实务实，既针对二中实际提出＂一体两翼六环节＂课堂教学法，又针对西峰育才中学实际提出＂721讲学练＂课堂教学模式，实实在在地做，扎扎实实地干，在做中学，在学中做，提出了很多许多具有校本特色的理念和做法，各项工作走在了全区前列。最后，李超借用电影《长津湖》催泪台词＂打得一拳开，免得百拳来。＂勉励庆阳二中全体师生，学校要有定位和定向，要有胸怀和担当，要有方向和动力，＂没有战不胜的敌人，没有克服不了的困难，没有打不赢的仗！＂鼓励庆阳二中全体师生树立精气神，以藐视一切的英雄气概克服困难，干好工作，争创佳绩。
　　区教育局党组成员、教研室主任、考核组副组长陈鸿彬在总结中强调， 一要认真落实＂优教庆阳＂工程主要任务。 充分认识＂优教庆阳＂工程实施的重大意义，认真落实＂优教庆阳＂工程主要任务，追求垂直方向的质量高度，聚焦教育质量核心，将＂管、教、学、研、评＂一体联动，紧盯制度建设和校长作用发挥两个关键，深化课程、教研、评价三项改革，加快形成以质量为核心的教育发展体系，促进学生全面发展、教师专业发展、学校特色发展，争创西峰区＂优教庆阳星级学校＂、庆阳市＂优教庆阳示范校＂，争取市区＂优教庆阳＂特别成果奖。 二要扎实推进＂三优+＂工程顺利开展。 通过＂三优+＂工程，按照以优带弱、培优资源、共建共享、稳步推进、特色发展原则，锤炼提升研修共同体的学术水平和教育素养，发挥其教育教学实践引领能力。 三要做好＂优教庆阳＂工程和＂三优+＂工程年度考核工作。 认真贯彻市区教育大会精神，紧盯＂优质教育品牌区＂创建目标，聚焦＂教育质量提升＂核心任务，按照区委区政府文件要求，做好督查考核，发现典型，推广经验，示范引领，鞭策后进，弥补短板，共同提高，以奖代补，优绩优筹，全面提升，以办人民满意的教育为目标，推动西峰教育规范、科学、高质量发展。
　　汇报会结束后，考核组成员分板块对＂优教庆阳＂工程和＂三优+＂工程两大类，对教学成绩、教研业绩、送教下乡、群文阅读、青蓝帮扶、社会影响等6大项20个小项的资料进行了详细核查。
　　在接下来的半月时间内，考核组将继续对其他14个基地校和学科教研中心、优秀教师+、兼职教研员教研绩效进行学年度考核，将继续对2021年各校＂优教庆阳＂工程实施进展进行督查指导。