作者：宁高宁，中化集团党组书记、董事长 来源：石化行业走出去联盟 很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯着员工，觉得员工这要提升，那要改进，总感觉员工不尽人意。 其实，很多事情的迎刃而解，需要改变视角，静心顿悟。 如果换个角度，多审视自己，把员工当做一面镜子，照照自己，发现最后需要提升的只是自己！ 01
当下的环境是 最合适的环境 企业在市场中，就如同真实的作战环境，随时面临市场决战，不允许彩排，更不允许做条件假设。 做一些无谓的假设，只会浪费时间，延误战机，或为自己达不到目标找借口。 要在现实的状态下开展工作，而且认为当下是最合适的环境，唯有如此，才能积极思考、正面应对。 管理者认为员工队伍的素质太差时要想一想：如果员工队伍素质提高到自己想象的水平，他们还会甘心于现有的岗位吗？自己还能当他的领导吗？你的能力与价值又如何去体现呢？ 现有的环境，正好是体现自己能力和锻炼自己的最佳舞台。 02
眼中的员工状态，其实是自己的表象 在成功管理者的眼里，看到和吸引自己的都是别人的努力，别人的负面因素也无暇顾及，感受到的全是他们的努力。 近朱者赤，近墨者黑。所以自己感受到他们的状态，其实就是自己的表象，只是我们看别人容易，读懂自己难。 我们可以做一个测试，对同一个企业，不同员工的感受和评价肯定不同。这是因为每个员工的状态不同，看到的也会不同，相由心生就是如此。 其实， 别人就是一面镜子，照到的全是自己。 我们总喜欢盯着别人找缺点，而很少从内心审视自己，所以只能用反推的方式才能有所感悟。 当我们感觉越来越多的人都看不顺眼时，那一定是自己出了问题！ 03
特别不喜欢的，是自己最需要提升的 我们有时会特别不喜欢某人或者特不喜欢某人做的某事，这原因是什么呢？是别人的问题吗？他的这一点是所有人都反感的吗？ 不见得！既然不是所有的人不喜欢，那为什么自己不喜欢？问题出在哪里呢？ 那是因为自己有偏见，或者是自己小题大做，或者是自己的某种＂性格缺陷＂，从而造成了自己的不喜欢。 如果员工经常跟你对着干，那是说明你人格魅力不够，或者能力没有得到其认同，或者自己平时也是对其如此，所以这些都是需要自己提升的方面。 团队执行力差，可能是因为没有相应的管理制度；员工经常因家事耽误工作，可能是管理者不够关怀员工；不能容忍员工评议，可能是自己确实存在某些不足等等。 当我们面对＂不喜欢＂时，恰恰就是发现了自己最需要提升的方面。 04
把员工看成什么，他就是什么 有些管理者习惯给员工贴＂强弱＂、＂敌友＂、＂勤懒＂的标签，自己怎么判断，往往最终真的就如所料。 心理学告诉我们：在给某人贴上标签时，我们的行为和态度也会对其发生微妙的变化。 带着标签与员工沟通，自己的行为和举止很容易被对方捕捉到，对方也会同样为之，从而造成许多弄假成真事实。 对优秀的员工常包容和多鼓励，对能力欠缺的员工喜欢批评和排挤，都是不正确的。 其实，很多标签都是管理者心里所预判出来的，有些并不代表真实。不然，为什么有的员工换了个工作环境，就判若两人呢？ 所以，总体上来说， 应该相信每个员工都在努力创造一片自己的天地，我们要多鼓励、多肯定，多给员工贴正能量的标签。 05
员工的彻底认同，只有靠感化 不要认为企业有了规章制度，就能让员工彻底的认同和遵守。 表面的服从和内心的认同相差很远。 制度越来越多，培训越来越多，员工并不一定买账，流失率的高低就可以作为参考。相当一部分比例的员工离职与其上司有直接关系。 试想，员工都准备离职了，自己对其还能有什么影响力可言？ 员工的彻底认同，关键是领导者自己的魅力和专业技能，自己以身作则，让员工内心受到触动 ，这样的影响才持久，带来的执行力才会强。 除了有管理制度，管理者还应有适当的感情投入和相当的魅力影响，才能得到员工的认同。 06
所有面临的问题，都是自己造成的 有些管理者喜欢怨天尤人，总是羡慕别人天时地利人和，觉得自己身边的同仁或客户有意制造难题。 其实每个人身边的所有环境都是自己经营的，发生的事情是好是坏，都与自己的积累有关，不然为什么不发生在其他人身上呢。 如果进行自我剖析：员工是自己安排的，是不是没有交代清楚，是否过程中间没有跟踪，或许自己对＂识人＂还需要技能上的提升，等等。 下属看到领导自我批评了，也会分析他自身的原因，而不会再去想着推诿扯皮。 总之， 管理者所遇到的所有问题，都要先从自己找原因，很可能都是自己造成的。 07
好＂果＂必定是早前种下的善＂因＂ 俗话说，种豆得豆，种瓜得瓜，事情的发生必有因果， 现在的＂果＂必定是之前种下的＂因＂，好果归于善因。 为什么会遇到很多麻烦事？为什么员工难于管理？管理者要好好反省自己对他种下了什么不好的＂因＂。 有员工说，我招惹谁了，那么不好的事情落到自己头上？某某事件真是不公平，诸如此类的言论。因果兑现时间不一，过程有的很漫长，导致很多人不容易相信。 不要认为不公平，因为自己也可能是别人眼中不公平的造就者。 08
心存侥幸的事件 肯定会暴露 管理者一定要做得正、行得直，不要有自私的行为缺陷，更不要认为自己处于领导岗位，一般员工发现不了。 人的心理有个弱点，在同样条件下，往往认为好事会发生在自己身上的概率大，不好的事发生在自己身上的概率很少，于是就形成了侥幸心理：＂哪有那么巧？＂ 要想人不知，除非己莫为。 管理者的某些＂缺陷＂也肯定会让员工知道。试想， 你自己都不正，怎么可能会让下属心服口服？心存侥幸的负能量事件要彻底杜绝。 09
知易行难，所以更要重视＂行＂ 当前网络、微信、书店等各种励志文章、心灵鸡汤、＂正能量＂、技能方法的真是太多了，天天耳濡目染，可我们静下来想一下，自己的一些不好习惯或工作方式，又进步了多少呢？ 大多是该怎么还是怎么，也没有发现生活中自己改变了多少，依然＂我行我素＂！ 我们都知道＂知易行难＂，但关键还是要把所＂知＂，应用到工作和生活中，而不能工作是一套，说辞又是另一套。
你离开时的不安，不过一句小心北国的初寒你离开的不安，不过一句小心北国的初寒好像在等新的故事，还是真的做了过去平凡的人质，生活显得平凡无奇，等谁接受现实如梦如幻，随时间减缓把喝茶的苦味当成习惯，情感的刑期未满，任凭风浪起分离苦海累容颜，以后怎能许长年追随人生岁月好景秀林园，往日幸福抹缠绵。细节围绕久长年，累积真诚好奇言。寄托梦境有足联，相识人间可甜言。以此悠扬喜吟缘，何不将爱满足闲。采集俗世好回旋，莫已追随美红颜。忘掉泪珠目标遇见你，一切都刚刚好遇见你，一切都刚好但我认为，倘若一旦成书，便再也无法更改，无人品读，并不是因为你不够好，而是因为，你还没有遇上那个足以读懂你的人，而我，很幸运，因为一切，都刚好。独白夜，空空落落荡我会把你藏在我心里最纯洁的地方，好好珍惜你黄昏恋相遇雨中亭，坐观细雨菲。只恨身居异，不敢有偏愁。夜来风声起，寒霜落屋檐。推窗观外城，夕阳一线天。云似伊人舞，黄昏照客情。公主的爱我不是王子，你是我心中最美丽的公主，你是我心中相思苦恼总结言，向往曾经马蹄莲身姿态度自然场景显名言，称赞美丽共由缘。等你来临有何年，突然发觉不唯言。如今生世许长年，积累万分好足联。想念是有几回旋，蓦然一笑怎能源。奉献身姿舞台前，值得信仰起尘缘。迎宾大道生命爱了你很久，却一直没勇气表白，等了你很久，却一次又一次无果那一年那一年，我们都还是懵懂的年纪，只知道温暖的阳光，喜欢微风的慰藉，当雪花飘来飘去，带来寒冷的痕迹，任由雨滴打湿头发，滴落划过眼际，流年的经世，曾手牵着手，肩并着肩，许下永恒的誓记录时间的圆盘又走过了一圈，那说明我们分别的日子又多了一天忆雯集记录时间的圆盘又走过了一圈，那说明我们分别的日子又多了一天，风依旧没有停暂，还是一样的猛烈，吹落了泛黄的树叶，吹起了那地上的尘土，又将院子里公鸡的鸣叫带到耳旁，又是一个未眠的我只要天天看见你，就很满足你若惜我就好细风浓雾不知路，残月晚风可知逢？在这个天气乱报的时节，你在他乡，还好吗？恋上一个人，迷上一座城，多想，与你一路同行，无论狂风暴雨，还是朝阳晚霞，你若在多好，奈何奈何莫言依然如故喜连连，回忆曾经喜情缘诉言峰回路转满缠绵，细诉浪漫久长年。告别悲伤好由言，值得所幸喜回旋。相依相伴了无眠，将你寄托可吟闲。思绪总有显能源，感悟气色好奇颜。岁月始终抹从前，回味与此好连连。信任你细雨相识梦比你成功的人并不比你更聪明更努力，他们只是运气比你好我们以为那些站在巅峰的人，是选择做对了是努力做够了。其实我们都搞错了，比你成功的人，并不比你更努力比你更会选择，他们只是运气比你好。别着急反驳，接着往下看。王烁在多维思考这本书里提往事随风景如奇，细节后代替换衣风吟往事随风景如奇，细节后代替换衣。忧愁人生是何题，紧握双手不成迷。如今晚会有来奇，办法整理总无期。显示良辰染成皮，定义气质风合一。整体待遇到别离，万里不复有星期。世俗气不能忍受可