云冈矿全员联动奋力冲刺四季度

　　进入10月份，晋能控股煤业集团云冈矿上下联动，把安全工作放在首要位置，咬定目标不放松，完成任务不动摇，不断夯实安全管理基础，他们号召各单位、全体干部员工乘势而上、再接再厉，以奋发向上的精神状态和笃定实干的工作作风，为矿井的安全生产提供坚实保障，全力以赴冲刺四季度，确保完成年度目标和稳产保供任务。
　　拧紧吸取事故教训弦
　　他们组织干部员工观看各类事故隐患教育视频，并在班前会和学习时间进行分析探讨，吸取教训，防患于未然。技术和安监部门组织专业人员开展各类专项检查，重点检查管理制度和责任落实情况，并开展定期月检、不定时巡检，切实消除存在的事故隐患。并经常性组织开展安全生产＂回头看＂活动，通过回顾多发、易发的安全事故，在合并归类后，对薄弱环节、重要场所、不放心的人等实行重点排查+常态化排查相结合的方针，严防死守，严格把控。充分发挥班组长在安全管理中的＂细胞＂作用，把班组长班中巡回检查与重点岗位专项检查紧密结合，在一个又一个工作场所形成横向到边、纵向到底的隐患排查防护网，真正做到零隐患、无死角。矿安监站在安监微信群及时公布对各单位隐患排查时发现的问题及整改情况，各基层单位主要领导及当日值班长共同监管隐患治理情况，使隐患治理的复查、验收、闭合、销号等整个流程都能做的＂有人公布、有人询问、有人治理、有人监管＂，切实做到＂真复查、真整改、真验收＂。
　　拧紧岗位标准作业流程落实弦
　　他们对各岗位标准作业流程进行重新梳理，让流程更加具体，更加细化。并将岗位标准作业流程和岗位危险源辨识捆绑进行每日班前提问，内容主要以当班工作为主，并对所涉及到的岗位标准作业流程进行提问，在回答中找问题，在问题中抓整改。并认真贯彻＂管生产必须管安全＂的管理机制，把安全责任层层分解，让每个员工都成为安全生产过程的主角，进一步完善安全管理制度，严格按级别、岗位、工种层层抓落实，使各岗位、各工种有规可守、有章可循，从而达到用安全管理制度约束、规范个人行为习惯的目的。重大施工和检修项目时，首先要求按规定制定风险防控措施，其次是单位主要领导必须在现场进行安全管理，坚决抵制＂三违＂现象。严格执行领导干部值班值守和区队领导跟班制度，确保生产过程中遇到的问题和隐患能够第一时间在现场处理。
　　拧紧标准执行弦
　　云冈矿按照各项管理制度及规程的要求，对各台设备实行定人、定点、定量、定标、定检查记录，做到分工明确，责任到人。并建立健全设备检修承包和责任追究制，全面落实设备管理责任，按期进行设备预防性检查检修，及时消除设备隐患，做到＂小问题不过班、大问题不过天＂，保证设备的正常运转。他们坚持对于各类问题严肃问责绝不姑息的原则，重点整治安全生产过程中的＂三违＂行为，一经发现除严肃处理外，还要求责任人必须经过安全培训，培训考试不合格不允许上岗，以此举来对违章人员进行震慑。矿稽查小分队经常深入基层队组进行突击检查，对员工不遵守劳动纪律，领导干部不按要求值班跟班的，一经发现一律严肃问责绝不姑息。特别在节日期间，纪委及安监站及时调整增加检查频率，对有过违章行为的单位和个人，在晋级评优中实行一票否决制，让＂安全＂真正成为悬在每个人头上的警钟利器，在人人敬畏的同时，时刻牢记在心，绝不越雷池半步，始终把安全生产摆在压倒一切工作的位置，以真抓实干严管为突破口，进一步筑牢四季度安全生产防护网，在确保企业平稳运行的基础上，全力以赴冲刺四季度，切实担负起稳产保供的社会责任。（万晓敏）