你的格局有多大，你就能走多远

　　最近看到一句话，感触颇深：胜则举杯相庆，败则拼死相救。
　　这句话来自华为。
　　举杯相庆容易，难的是拼死相救。
　　中国有句古话，叫做锦上添花天下有，雪中送炭世间无。在这浩渺红尘中，每个人都有身处逆境、遭遇坎坷的时刻。对于很多人来说，不一定非要雪中送炭，只要不落井下石就已经很不错了。
　　凡是在生死边缘挣扎过的人，对于曾经在危难时刻伸手的那双手，永远都不可能忘记。因为，这种援助，才是他最需要的；这种援助，才是弥足珍贵的。
　　华为这句话，着重体现的，是集体智慧的力量。而我，却从这句话中看到了做人的格局。
　　兄弟单位有困难，你就是再忙、再累，也要在他们最需要的时候，提供支援。如果不懂得顾全大局，心里只有自己那一亩三分地，那么你的格局，与你迫切想要被提拔和涨薪的愿望，肯定是有大幅偏差的。
　　董事长曾在周五例会上说过，别的部门、别人求你帮忙的时候，你应该先放下自己手头的事，毫不犹豫地予以支援。
　　上山打虎易，开口求人难。别人请你帮忙，肯定也是经过了一番深思熟虑的，轻易不会开口。一方面是自己经过了多次摸索和努力没有结果，想要快速地做好工作、完成领导交办的任务；另一方面向你求助，也是对你能力的肯定，知道你能解决这个问题。
　　关键是，人家人格上也是有一定压力的，还怕你不肯帮忙；毕竟帮忙这件事，并没有相关规定，是不能拒绝的。所以，在等待你回复的过程中，求助人的心理上也是倍受煎熬的。
　　平时的场面话，谁不会说；只有遇到关键事件，才是最见格局的时候。
　　听过一个小故事，人生格局高下立判。
　　一家民营企业在经营形势良好的情况下，准备给每个区域的销售派发一项福利：由于这帮销售人员的学历普遍比较低，那么公司出钱，供他们读一个MBA学位。
　　放出风去以后，销售们都很高兴，个个学习积极性高涨。政策落地后发现，自己得掏一半学费；结果全公司10多个销售，只有3个人报名。
　　为什么要让销售自己承担一半呢？难道公司差那点钱吗？当然不是。这个政策除了送福利之外，其实还是一种成本控制：公司出钱，那就不要白不要，并不是所有的销售都会珍惜；想混个文凭的，只会走走过场，想旷课的旷课，不想听的就玩手机，效果必然低于预期，钱就白掏了。
　　只有自己掏了钱，才会认真学习，才会有收获，这才是公司的初衷。更重要的是，这项福利还是一次筛选：只有那些对自己有要求，真正想学习，想提高自己的销售，而不是想占便宜的人，才舍得花钱报名。
　　后来，报名的3个人里有2人，在一年后提拔成了大区经理。
　　提拔一个人，能力当然重要，但是并不够。比起能力，还有一个同样重要甚至更加重要的东西：人生格局。
　　什么是格局？简单的说，格局就是价值观的高度，就是看问题和做事的宽度。一个人的眼界决定了他的认知，也正是因为产生了认知的差异，才会指引人们做出不同的决定。这些决定，影响着人们走上截然不同的道路。
　　电视剧《甄嬛传》中，甄嬛为了稳住年羹尧、日后彻底除掉华妃兄妹，不惜咽下自己的委屈、压下杀子之恨，进言皇上让华妃复位。即便是与自己的好姐妹眉庄心生嫌隙，即便是忍受太后的质疑。
　　前段时间热播的《都挺好》中，蒙总被传病危，苏明玉冒着生命危险，从4楼围墙外的窗户翻进病房去见蒙总，只为了公司的稳定大局。
　　你看，这就是一个关键事件，甄嬛抓住了，苏明玉也抓住了。
　　很多人会说，哪有那么多的关键事件啊？即便有，也是稍纵即逝。
　　然而，平时的工作里，依然可以看出一个人的价值观，究竟是什么成色。
　　价值观是装不出来的。因为，你是怎么想的，就会怎么做。也许你可以装一时，但是装不了永远。
　　关键事件来了，你还在算计，做这件事到底值不值得。关键问题是，哪个老板、哪个高管，不比你精明？
　　所以，你一合计这事儿不划算、不值得，你怂了、退了，那提拔、涨薪啥的，跟你还有啥关系？
　　终归，你的格局决定着你的未来。
　　你的格局有多大，你就能走多远。只有你开始考虑，这件事对于整个团队、对于公司利益，我应该这么做吗，这才叫价值观。如果你一直在做你应该做的事，所有让人开心的结果，不过是水到渠成。