你认识自己吗

　　一、认识自己的意义
　　有位哲人说：未经审视的人生是不值得过的。这个审视就是对自我的深刻反省和自查。本质上讲，人生就是一场人与人的竞赛，你的成就决定了你在人群中的排序。我们讲，知己知彼，百战百胜。了解自己，认识自己，时时自省，方能在竞争中胜出。才能是人群中最靓的仔。
　　任何的组织都是呈现金字塔结构的，底层的人最多，越接近金字塔顶端，人就越少。底层的人绝大多数都是浑浑噩噩，得过且过。每日围着碎银几两，苟苟且且，过着随风浮萍的日子。而那些往上攀爬着，大多有明确的目标，对未来有清晰的展望。面对目标，时刻反省自己，认识到自己的优势和不足，最大限度地去发挥优势，弥补不足。从而把别人甩在身后。
　　那如何认识自己呢？
　　我在这里给大家介绍一个模型，是美国心理学家麦克利兰提出的，叫冰山模型，它给出了个体素质的构成因素，给我们全面地认识自己提供了一个科学的方法。下面我们了解一下这个模型。
　　二、用冰山模型来认识自己
　　冰山模型，是将个体的素质分成3个层面6个维度：
　　1。第一层，冰山上部，露出来的冰山一角，指的是个体最容易显现和感知的那部分素质，包含了知识和技能两个维度；
　　2。第二层，冰山中部，处于海平面的冰山部分，随着海潮时隐时现，指的是个体的能力这个维度；
　　3。第三层，冰山下部，深度隐藏于海面以下的部分，这部分的素质难以被感知，却至关重要，甚至对个体起着决定性的作用，指的是价值观、性格特质、动机三个维度。
　　1）第一个层面，从知识和技能两个维度去了解自己。
　　知识和技能，处在冰山模型的最上面，是最容易被感知的：知识就是在学习和实践过程中所获得的认知、经验等。比如，你上学学过的专业知识、所处的行业的行业知识、你感兴趣的事务。这些都是你具有的知识。技能：就是你会做的、能做的，你能将知识应用于实践的技术。比如，我懂得纺纱方面的知识，你会利用所学的知识去做出一件纱线产品。这些你会用的技术，就是技能。譬如我们去单位面试时，需要填写教育经历，工作经验，兴趣特长。这里刚好就盘点到了你的知识和技能。总之，你所知道的，都是你的知识；会用的，就是你的技能。
　　2）第二层，能力的维度去了解自己。
　　能力指的是完成活动所需的综合素质。不同的能力，不同的效率，自然不同的完成质量。比如，我们我说的思维能力、组织能力、表达能力、沟通能力等等。在职场中，我们个人的能力，成就了我们的核心竞争力。只有累积了足够的知识，并通过足够的反复练习，才能培养出某种的能力。比如，你要出色地完成一个项目的任务，那首先就得具有相关的各种专业知识，然后通过计划执行检查改进的方法，在实践中不断地试错和改进，并不断地进行反思，不断地改善自己的目标管理、计划管理、自我管理的能力。从而形成自己的能力。能力必须通过实践才能培养出来，所谓的眼高手低，就是说你知道怎么做是一回事，你做好又是另外一回事。做好一件事是有一定的难度的。
　　3）第三个层面，价值观、性格特质、动机三个维度去了解自己
　　价值观、性格特质、动机，处于冰山的最底层，难以被发现，甚至连你自己都难以感知。价值观是在我们的成长过程中逐步形成的，是我们所处的社会、教育背景、家庭背景、个人际遇造就出来的。价值观，决定了我们待人接物的方式。总结起来就是，对你来说，什么是对的，什么是最重要的。
　　性格特质，说的只是个体的行为倾向和偏好。这个和人的能力无关。我们可以从注意力方向、认知方式、判断方式、生活方式，分析自己的特质，可以帮我们更加了解自己的性格。
　　动机是一个人行为的出发点和驱动力，也就是说，是什么驱使你去行为。动机决定了我们做事的态度，是主动去做事，还是消极怠工。
　　三、试着认知一下自己
　　懂了冰山模型，那就可以从3个层面6个维度，对自己进行一个全面的盘点，然后，把盘点的结果罗列出来，那么我们在职场中的每一次抉择，就能变得更为明智。
　　比如，你要为自己制定一个职业发展策略？
　　那你可以这样做：
　　盘点自己，罗列自己具备的知识，技能，能力，价值观，性格，动机，寻找与以上匹配的工作机会和生活方式
　　梳理关键业务，结构化你的工作内容，从中归纳提炼出关键业务，就是工作最需要的能力；
　　匹配和打分，逐个对比每项关键业务和个人素质之间的匹配度，
　　制定发展策略，根据不同的关键业务与个人优势的匹配情况，制定合理的发展策略。