创业经历教给你的最重要的东西是什么

　　编者按：这是知乎网友对于提问ldquo；创业经历教给你的最重要的东西是什么？rdquo；的回答。
　　叶滨的回答：
　　1、方向至关重要；
　　2、股权架构、团队构成要可控；
　　3、不要因为社会现实牺牲价值观。
　　李想的回答：
　　1、把消费者的利益放在第一位；
　　2、做正确的事而不是容易的事；
　　3、先做好60分，再去做100分。
　　范凯的回答：
　　strong
　　创业经历给我带来的最大的收获是：让我可以非常客观和深刻的认识自己，认识自己的优势和缺陷是什么。创业是在一种长期极限的状态下坚持工作，任何微小的性格缺陷都会被无限的放大，甚至可能导致创业失败。
　　所以我觉得创业的过程也是对自己性格的磨练过程，如果能够克服自己的性格缺陷，就有很大的可能会成功。
　　shisong的回答：
　　strong
　　1、具有创见性；2、坚持不屈；3、耐得住寂寞；4、超凡的说服能力；5、洞察市场潜在需要；6、注重细节完美；7、深刻理解人性；8、行业专家；9、对数字极为敏感；10、激情；11、狂热追求财富；12、很强的直觉；13、务实；14、冒险；15、超强的算计得失的能力
　　陈曦的回答：
　　strong
　　1、永远都不要太乐观，想到能想到的最坏可能性并做好准备。
　　2、决定任何事的都是人，都是价值观，因此最重要。
　　3、没有做不到不可能的事，这世界没有不可能。
　　4、要有自知之明，要承认自己的错误和失败并快速做出改变。
　　5、真诚面对别人，真诚面对自己。
　　nathan的回答：
　　1、要能坚持，方方面面的坚持，良好的心态是第一位的；
　　2、要能换位思考，彻底换位，这样才能想清楚事情；
　　3、要自知，这点其实是前一条的前提，不自知，不能正确认清自己、大胆剖析自己，是不可能换位的；
　　4、要有效率，创业，事情很多、资源很少，更需要全情投入。学会做减法，做有效的事情；
　　5、要闭环，事情商量完要做，坚持做下来再检讨。不能总是开环，总是做一半；
　　6、需要好人，这点很多朋友都提到了，好的人是互相提醒，互相帮助的人。方法、思路一样不一样咱求同存异，价值观要一致。这点很难，你掏心掏肺也不一定有用。我的总结，好人不是天上掉下来的，再好的人还是需要沟通，需要教育，需要辨识；
　　7、不患得患失，这点还是心态。自己选择，就要坚持下去，患得患失的结果是一事无成；
　　8、虽然我们现在尚未成功，但我觉得我认识到了，过程的意义远大于结果。因为我已经学到了前面那些，不创业对以上完全停留于口头。
　　以上是创业这几年来我学到的，希望可以分享给你。创业很辛苦，因为太多的事情你无法控制，但你都要一一思考，一一解决。创业很骄傲，因为我更清楚的知道自己在不断强大。
　　汪东风的回答：
　　1、取势：顺势而为，对的时间做对的事；
　　2、明道：明白自己为什么成和为什么败；
　　3、优术：自我成长速度决定团队成长速度。
　　枫叶的回答：
　　1、朋友亲戚最好不合作。但是可以请他们帮你做事。发工资。
　　2、对员工好很重要。但是不能无限的宽松。需要因人而异。
　　3、每周的会议很重要。对于员工的工作汇报和下周的工作计划需要责任到人制。
　　4、工作环境不宜太差也不宜太好。
　　5、工资不能一开始就高。后面你绝对后悔。慢慢的提升。你跟员工都开心。
　　6、很重要的一点。坚持但不固执，沉着但不麻木。贪图小利但不违法。赚钱的事情可以重复。但不烦腻。
　　黄修源的回答：
　　1、做事目的性要强。
　　2、资源，团队是很重要的事情。
　　3、努力很重要，自己的和团队的。
　　4、不把它当成赚钱的事情来做。
　　毛斌超的回答：
　　1、创业就是几个合适的人，在合适的时间里，做合适的事情。三者缺一，则不可创业。
　　2、热爱你所做的事情，凭目标做事，不要凭兴趣做事。然后你会发现你成长的更快，得到的更多。
　　3、己欲立而立人，己欲达而达人。让别人成功，你才能成功。
　　4、以身作则，上行下效。用愿景让人加入，用自己的付出不断的鼓舞员工创造价值。
　　5、成绩是检验一切工作的唯一标准。
　　陈琦的回答：
　　1、花时间在团队组织上，初始团队的人员品质决定了很多，好的同事能和你一起走很远。
　　2、保证对产品的投入，时间上精力上金钱上，只有好的产品能够造就公司。
　　3、谨慎面对投资，保持对公司的控制力，投资能够带来短期的繁荣，投资人的理念往往和你不同。
　　4、加快开发速度，不怕犯错误，小步快跑。
　　5、获取多方面的资源，注重口碑，也要考虑媒体效应，运营要善于借力。