曾仕强名言语录

　　当你得到什么东西，你就失掉什么东西。
　　不求人，格自高。
　　机会是持续发展的。
　　领导比管理更重要。
　　干部是没有面子的，面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
　　中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
　　中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。
　　一个人的信用是你自己坚持出来的。
　　你只要没有污点，就不怕人家打击。
　　对一个人来讲，常识比知识更重要。
　　采取无为的执行过程，才能大有为。
　　要抓住机会让别人知道你有什么本事。
　　一个人品德基础良好，一生会很稳固。
　　当事情太顺利的时候，更要格外小心。
　　成全是了不起的美德。
　　信用是人的第二性命。
　　沟通以不明言为基础。
　　中国人害怕权威，却不服从权威。
　　家庭教育决定了一个人的基本修养。
　　该听的话可以听，不该听的话就不要听。
　　人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。
　　人要经得起严格的考验，才能出人头地。
　　劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
　　有效地会而不议，议而不决、决而不行。
　　与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
　　当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。
　　要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
　　古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
　　要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。
　　有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
　　要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。
　　得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。
　　至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
　　所有管理措施，无一不与安人密切相关。
　　控制的用意，在保证今后几年如何安人。
　　以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。
　　只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。
　　读历史的目的，是要从中得出一些道理来。
　　全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
　　计划的目的，在肯定今后几年，如何安人?
　　抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
　　用情理法来领导，最为合理
　　寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。
　　老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
　　大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
　　组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
　　看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
　　一个人信用是最重要的。
　　中国人不能管，只能理。
　　管理是修已安人的历程。
　　学来的本领，谁都偷不走。
　　最后决定权应该交给老板。
　　。
　　决策以止定静安虑得为过程。
　　只要合理，怎样变动都可以。
　　道理是直的，但路经常是弯的。
　　中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
　　人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
　　要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。
　　在家，家和万事兴;出外，把每一个人都当成朋友。
　　日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
　　最大的奖赏就是给你工作的机会。
　　做人要先学会听话，再学会讲话。
　　太过方正的人，往往成不了大事。
　　结果不重要，原因、动机才重要。
　　读书如果不明白道理，等于白读。
　　抱持救人而非杀人的心态来考核。
　　领导的意义，在发挥安人的潜力。
　　任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。
　　一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。
　　搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
　　只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
　　满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
　　钱是做事情的工具，不是生活的目的。
　　考核的标准是错不可以而对并没有用。
　　圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
　　跟中国人打交道，不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
　　人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
　　以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
　　中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
　　一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
　　做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
　　国家安定，商人才可能做生意。
　　命运就是性格，性格决定命运。
　　一个人应该时时刻刻充实自己。
　　好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
　　处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
　　最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
　　先求忠诚再求能力，更加安全。
　　一切来自社会，最后是还给社会。
　　胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。
　　要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
　　做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。
　　人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
　　人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
　　人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
　　商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
　　花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。
　　处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。
　　读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
　　上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
　　中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
　　做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。