执行力个人的座右铭

　　执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把公司战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力个人的座右铭，我们来看看。
　　1、利益是执行的源动力，公司文化是执行的持续动力。
　　2、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
　　3、理念变天地变，理念不变原地转。
　　4、敢于负责任，才能担重任。
　　5、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
　　6、公司的执行力靠的就是纪律。
　　7、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
　　8、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
　　9、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
　　10、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
　　11、人人都喜欢的事不一定是对的，对的.事不一定人人都喜欢。
　　12、不看错不错，只求好不好。
　　13、承担后果是检验责任的唯一标准。
　　14、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！
　　15、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
　　16、细节决定成败。
　　17、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
　　18、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
　　19、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
　　20、公司绝大多数人应该是精益求精的执行者。
　　21、聪明的人在想，而认真的人在做。
　　22、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
　　23、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
　　24、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
　　25、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
　　26、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
　　27、执行力不讲如果，只讲结果。
　　28、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为公司牺牲的员工，大多数公司当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
　　29、小公司做强需要老板个人执行力，而大公司做得更强需要靠组织执行力。
　　30、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
　　31、领导绝对不会错，服从总是没有错。
　　32、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
　　33、没有执行力，就没有竞争力。
　　34、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
　　35、如果没有公司家的权威，就没有公司统一的行动与指挥；如果没有公司家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
　　36、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
　　37、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
　　38、简单的才是有效的。
　　39、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
　　40、取是能力，舍是境界。
　　41、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
　　42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
　　43、没有想法，就没有结果。
　　44、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
　　45、执行要有结果，没有任何借口。
　　46、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定公司的高度。
　　47、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
　　48、结果不好，就是不好。
　　49、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
　　50、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。