2022年企业文化宣传标语

　　1、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
　　2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
　　3、没有思路，就没有出路。
　　4、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
　　5、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
　　6、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
　　7、要给用户意想不到的惊喜。
　　8、改善是无穷的。
　　9、打价值战，而不打价格战。
　　10、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
　　11、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。
　　12、人无我有，人有我优，人优我奇。
　　13、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
　　14、永远比对手快一步。
　　15、下棋找高手。
　　16、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
　　17、高标准，精细化，零缺陷。
　　18、生产一代，研制一代，构思一代。
　　19、每一个人都是责、权、利的中心，＂人人是经理，人人是老板＂把每个人的潜能释放出来。
　　20、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
　　21、卖信誉，而不是卖产品。
　　22、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
　　23、我想引用美国历位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：＂我们害怕的只是我们自己＂。
　　24、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成＂超级狼＂。
　　25、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
　　26、没有十全十美的产品，但有的服务。
　　27、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
　　28、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
　　29、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
　　30、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
　　31、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
　　32、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
　　33、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
　　34、顾客的难题，就是我们开发的课题。
　　35、有缺陷的产品等于废品。
　　36、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
　　37、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
　　38、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
　　39、我们不是＂居安思危＂，而是＂居危思进＂。
　　40、有记者问：＂你在企业中应当是什么角色？＂张瑞敏答：＂第一，应是设计师；第二，应是牧师。＂