任正非语录

　　1。人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
　　2。企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
　　3。一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？
　　4。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。
　　5。十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来的，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。
　　6。要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
　　7。任正非在一次高层会议上提问：ldquo；我的水平为什么比你们高？rdquo；，大家回答：不知道。任正非说：ldquo；因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。rdquo；
　　8。华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
　　9。任正非批复《华为基本法》提纲时说：ldquo；要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动rdquo；
　　10。华为总有一天是要沉淀的。现在华为是一个发展很快的公司，长江大浪推着走的时候，长江边上的沙子都洗得没有泥。但是，水流得非常慢的地方就充满了淤泥，下面同样是沙子。因为有了淤泥，水就流得更慢了，由于更慢了，就沉淀了更多淤泥。华为有一天也会充满了淤泥的，那么华为就开始走向死亡了。
　　11。在新员工座谈会上，新员工问：ldquo；任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么？rdquo；任正非回答：ldquo；自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。rdquo；
　　12。由于家庭原因，ldquo；文革rdquo；中，无论我如何努力，一切立功受奖的机会均与我无缘。在我领导的集体中，战士们立三等功、二等功、集体二等功，几乎每年都大批涌出，唯我这个领导者从未受过嘉奖。我已习惯了我不应得奖的平静生活，这也培养了我今天不争荣誉的心理素质。
　　13。我们首先得生存下去，生存下去的必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量，难以参与竞争，必然落败。
　　14。开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。
　　15。时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
　　16。马克思说过，在科学的入口处正像地狱的入口处，这是那些把有限的生命投身于无限的事业中，历经磨难的人，才能真正感受到的。创新虽然艰难，但它是唯一的生存之路，是成功的必经之路。
　　17。我们的战略规划办，是研究公司35年的发展战略，不是研究公司XX年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是hellip；hellip；
　　18。在华为的员工大会上，任正非提问：ldquo；XX年后华为最大的问题是什么？rdquo；大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。
　　19。世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
　　20。什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
　　21。任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
　　22。职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
　　23。茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子
　　24。我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，勇敢地走向国际市场，去多经风雨，多见世面，会让你一生受益匪浅。希望大家在这一方面也多做努力，这样的话，我们东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更加好。
　　25。天津有位副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：ldquo；为了帮助企业发展，你认为政府应该做些什么？rdquo；任正非笑着回答到：ldquo；政府对企业最大的帮助就是什么也不要做，政府只要把城市的路修好、公园和道路旁边的花草种好，这就是对企业最大的帮助。rdquo；
　　26。ldquo；文革rdquo；对国家是一场灾难，但对我们是一次人生的洗礼。ldquo；文革rdquo；使我在政治上成熟起来，不再是一个单纯的书呆子
　　27。繁荣的背后都充满着危机。这个危机不是繁荣本身的必然特性，而是处在繁荣包围中的人的意识。艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。千古兴亡多少事，悠悠。不尽长江滚滚流。历史是一面镜子，它给了我们多么深刻的启示。忘却过去的艰苦奋斗，就意味着背弃了华为文化。
　　28。华为成长在全球信息产业发展最快的时期，特别是中国从一个落后网改造成为世界级先进网，迅速发展的大潮流中，华为像一片树叶，有幸掉到了这个潮流的大船上，是躺在大船上随波逐流到今天，本身并没有经历惊涛骇浪、洪水泛滥、大堤崩溃等危机的考验。因此，华为的成功应该是机遇大于其素质与本领。
　　29。作为一个自然人，受自然规律约束，有其自然生命终结的时间；作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没有本事也可以活60岁，但企业如果没能力，可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到600岁，甚至更长时间。中国古人所讲的ldquo；道法自然rdquo；讲的就是这个道理。我们现在讲的实事求是也是这个道理。企业的经营管理必须ldquo；法rdquo；（遵循）自然法则和社会法则，必须不断地求ldquo；是rdquo；（规律）。