对工作积极的励志文章

　　那些对工作积极的励志文章都是很值得我们花时间去看看的，那么对工作积极的励志文章都有哪些呢？一起来看看吧。对工作积极的励志文章：别看不上ldquo；是金子总会发光rdquo；这碗鸡汤
　　三天后，新店即将盛装开业，可原定的店长，却突然遭遇事故入院治疗。
　　开店最怕群龙无首，三天的时间，想要外聘一位既业务熟练，又能快速了解公司财务、运营体系、企业文化的店长简直难于上天。
　　于是，在新店现场的执行总经理张总，拨通了人事经理的电话。
　　人事经理如是说：ldquo；张总，外聘再培训上岗，最快也要1个月的时间，肯定来不及！我倒是有个内部人选推荐，他就是A店主管小王！
　　小王大学本科毕业，未婚。人力资源部组织的所有主管级培训中，小王表现最为突出，无论是沟通能力、执行力、分析领悟能力、解决问题能力、领导力都名列前茅，是我见过的最有培养价值的员工！小王虽然不能直接胜任新店店长，但是调离A店店长到新店，小王暂时主持A店工作还是可以的。rdquo；
　　挂掉人事经理的电话五分钟，刚刚给新员工培训完毕的运营总监便凑到了张总身边：ldquo；张总，关于新店店长的人选，我倒是有个提议mdash；mdash；
　　3个月前A店店长因病休息半个月，主管小王代理主持A店工作，我仔细辅导和考核了他的工作状态：工作有逻辑、有检查、有整改，同样的问题绝对不会再犯第二次，他代班半个月期间，店里人员稳定，费用管控得当，成本没有变化，各项运营指标都达到了标准，是个很有责任心和培养价值的管理干部！
　　我建议小王接管A店，有我们运营部的指挥、培训、检查，相信很快能把小王带出来！rdquo；
　　又是小王！两位总部管理者，竟然不约而同的推荐了同一个员工！
　　ldquo；安排小王，今天下午三点总部见！rdquo；执行总经理张总大感惊奇！他倒是想早点见见这位传奇的小王了！
　　赶回总部的路上，张总接到了董事长的电话mdash；mdash；
　　ldquo；张总，关于新店店长的事情，我倒是想起半年前的一件事：
　　那次我陪合作伙伴辛总去A店，没想到，和辛总同去的还有一位外国专家，A店倒是有个小主管，别看年纪轻轻，但是那英语讲的相当不错，全程给我们做了翻译，文质彬彬能文能武，非常有素质hellip；hellip；rdquo；
　　最后，不出所料，小王全权代理A店事务，A店店长到新店救急。经过几个月的培训考核，小王顺利转正，成为公司最年轻的店长。
　　虽然职场如江湖，深不可测；
　　虽然职场权术纵横，有太多的人为因素；
　　虽然现在这个浮躁的社会，带给人太多的浮夸；
　　但是，只要是个正规的公司，是金子总会发光、是人才总会有脱颖而出的一天的！
　　所以，当你寒窗苦读数十年，刚刚走出美丽象牙塔、没有任何背景、只能从端茶倒水打扫卫生开始做起的时候，不要抱怨生活和命运的不公平mdash；mdash；用财务的角度，你还只是ldquo；成本rdquo；，没有转化为ldquo；利润rdquo；。
　　在这个人满为患的时代，在遍地都是大学生的时代，竞争越来越激烈，这时候的你，只有摆正位置，努力工作，不断的从各个方面提高自己，不断的学习，让自己真正强大了，才有可能被认可，才有可能实现自己的人生价值。
　　所以，职场新人，努力吧，是金子总会发光的！对工作积极的励志文章：让自己成为职场更受欢迎的人
　　文杨小野
　　对于每个职场人来讲，搞好人际关系都是至关重要的大事，所谓的人际关系其实就是我们通常所讲的人脉，而人脉在职场则决定我们的钱脉。纵观成功人士，莫不擅长挖掘和打造自己的人际关系网，美国著名心理学家卡耐基也曾说过：一个人事业上的成功，只有15是由于他的专业技术，另外的85要依赖人际关系专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。那我们该如何有效搞好人际关系更好玩转职场呢？
　　第一印象至关重要
　　人际关系是从生活中的一点一滴积累而成的，是在为人处世里他人对你的客观印象而由此产生的主观情感，所以你给他人的第一印象至关重要。如果打一开始，你给他人就留下不好的印象，那他人绝不会再有继续探索和了解你的欲望。一般情况下，我们对于性格开朗，大大咧咧的人容易抱有好感，而对于冷若冰霜的人很有排斥，因此待人热情是打好人际关系的基础。当然由于各人天生的性格，生活背景的不同在这个过程中可能会产生不同的效应，比如，有的人性格内向，不苟言笑，但其实外冷内热，不善表达。俗话说爱笑的人，运气总不会差，对于这种性格，多微笑是提升亲和力的最佳方法。发自内心的微笑可以让他人毫无芥蒂的亲近，可以让他人感染你的真诚和友善。所以在日常人际关系的交往中，绝不要吝惜自己的微笑。
　　记住他人的名字，可以更快获得好感
　　美国总统罗斯福在参选总统的时候，需要得到一批有身份和地位的人的帮助，可是他并不认识这些人，那如何才能让这些人更快成为他强有力的后盾呢？于是罗斯福总统找到一个熟悉的记者，了解了这批人的名字和一些情况，然后举办了一场盛大的宴会，在宴会中他主动叫出这些人的名字，并与他们交谈了些感兴趣的话题，罗斯福总统的这一举动让这批本就有敬仰之心的人受宠若惊，很快把罗斯福总统当成自己亲近的朋友，并在接下来的竞选中成为其有力的支持者。在日常生活中，我们总是对一些能记住自己名字的人产生亲昵的情感，因为人都渴望自己得到他人的肯定和认同，对于一个能把自己的名字记在心上的人，在我们心底理所当然的会认定自己在他人心中很重要，从而无形的好感油然而生。学会记住跟自己交往过的人的基本信息，在再次相见的时候从容的喊出他们的名字，在重逢不至于冷场的同时，也是一种给他人面子，赞美他人的最好方法。
　　学会确认倾听，避免正面冲突
　　在职场生涯中，我们作为独立的个体，拥有自己的想法无可厚非，但是在与他人交往的过程中，我们应当学会倾听他人的意见，每个人的成长经历，学习环境会影响其对事件的看法，在共事时，我们难免会意见不合，很多时候一言不合，便撕破脸皮，争吵不休，把难得平静的同事情谊踩的支离破碎，然而，作为同事抬头不见低头见，没有必要为了所谓的一时的争强斗胜而导致人际关系的破裂。大家都是为了工作，何不心平气和的讨论，避免情绪化的职场冲突？很多时候，倾听他人的谈话，不仅可以在他人的谈话中发掘对自己有利的信息，为己所用，还能从侧面赢得他人对你的好感。而确认是证明倾听的唯一标志。所谓确认就是当对方说完话，你可以用自己的方式重新确认一遍。比如：人们总是喜欢讲述关于自己的事情，而自动过滤他人的事情，当别人跟你讲述他自身的事情时，你要跟他重复一下他讲述的过程，哪怕是你不感兴趣的话题，这是最起码的尊重，也是人与动物最直接的区别，因为人能思考和自控。在现实生活中，哪怕你简单的点点头，表达下你的赞许或者巧妙地重复对方的话，就可以让对方感觉你真的关注他重视他。
　　学会宽容，站在别人的立场考虑问题
　　人与人的交往，贵在真诚，如果你一味夸张，就算短期赢得他人的好感，日子一长，你依旧会失去别人对你的信任。日常工作中我们往往需要与别人合作才能取得成绩，因此这就要求我们共同分享，共同实现工作目标。要搞好同事关系，就要学会从其他的角度来考虑问题，善于作出适当的自我牺牲，给他人提供必要的机会，切忌自我中心。而站在他人的立场，还表现在要想交朋友，你必须为他人做点事，现代社会，其实很现实，只有你创造了相应的价值，他人才会有与你结交的欲望。因此，良好的人际关系往往是双向互利的。当他人遭到困难、挫折时，伸出援助之手，给予帮助。你给他人雪中送炭的情谊，当你自己遇到困难的时候也会得到同等的回报。另外当他人伤害到你的利益时，学会巧妙的宽恕对方，往往宽容的力量可以唤回真诚的善良，这个力量往往可以改变一个人，当然如果他依执谜不悟，那只能说明，这样的人不值得你交往，所谓检验一个人的道德素质，知彼必胜便是如此道理。
　　注重细节，培养自己独特的幽默感
　　人与人接触久了，会不自觉的观察他人的品性和性格，以决定是否与其进行更长久的合作。某心理学家曾介绍了一些让人拉近距离的方法，比如和他人初次见面打招呼时适当的低头，可以让他人感觉到你对他的尊重。另外人们大多喜欢比较独特的或者是较屌丝的幽默感，职场中我们一本正经太久，偶尔放纵自己的情感，在世俗中反而更容易寻求共鸣。因此，不妨多培养一些兴趣爱好，拓宽自己的视野，便于在与他人交往时增加更多的谈资，而生动有趣的交谈更是人际关系的调味品，只有自己变得优秀才能吸引到更多优秀的人，这里的优秀并不局限严肃型学究，而是夹杂着七情六欲的凡俗之气，比如：恰如其分的ldquo；污段子rdquo；很多时候也可以拉近彼此的距离。
　　适时给他人带ldquo；高帽子rdquo；，是无往不利的武器
　　美国著名作家马克middot；吐温曾经夸张地说：ldquo；一句美好的赞扬，能使我不吃不喝活上两月。rdquo；其实每个人的内心中最基本的需求是渴望别人的欣赏。每个人都有他的优势和特长，而这些长处正是个人价值的具体体现。每个人都希望别人能看到和肯定自己这些长处，从而肯定自己的价值。因此，哪怕是一句简单的赞美之词，也会使人感到信任和友好。而在必要的时候给他人带上ldquo；高帽rdquo；，更有事半功倍的效果，但是，带ldquo；高帽rdquo；并不是指一味的阿谀奉承，而是恰到好处点明他人的优点，根据ldquo；帽子rdquo；的合理与否，调整自己的赞美词，如果戴的合适，那大家都有利，但若戴的不合适，效果恐怕就会适得其反。比如：你想夸赞一个最近急于减肥的姑娘，说法一：ldquo；你减肥很成功啊rdquo；，说法二：ldquo；你瘦了好多啊rdquo；，你觉得她更愿意接受哪种赞美呢？这是很奇葩的现象，人往往乐于跟别人倾诉自己的劣势，以展现自己的大度理性，却无法接受别人ldquo；指手画脚rdquo；道出自己的缺陷，甚至觉得这是对自己的挑衅。
　　不要忽视任何一个人所带来的人脉关系
　　斯坦福大学的创建由来众所周知，因为哈佛大学校长的傲慢无礼，让哈佛大学失去了一次发展的机会，却由此诞生了另一个传奇学院。这个故事的实用意义依然可以体现在现实生活里。很多成功人士在私下里其实并没有芒果台里渲染的那般高调奢靡，相反，他们拘谨而低调。在与他人的相处过程中，绝不能以貌取人，你要知道，很可能今天在你面前微不足道的人明日就会翻身逆袭成你高攀不起的人物，而你定会为曾经的狗眼看人低而捶胸顿足。比如曾经因马云的外貌丑陋而拒绝马云的公司如今是有多后悔！人的圈子本就是由A知B再生C、D的过程，人不可能以个体存活，每个人都有自己的人际圈子，不要觉得自己一时得势就看不起比自己地位低的人，也许特定时期，往往这种人会救你于水火之中。齐国公子孟尝君门客三千，在亡国逃难时，救下他的便是那ldquo；鸡鸣狗盗39；之辈。因此，为人处世中，给自己留条后路，把每一个人打造成自己的关系网，总有一天会有意想不到的收获。
　　搞好人际关系是一门艺术，更是一种技术，所有的人都需要不断的学习和实践、才能臻于娴熟。在卡耐基的《人际关系学》一书中，详细的推荐了一些训练方法，大家可以根据自己的具体情况，作一个自我分析的学习，从而冲破自我的篱笆，成为更受欢迎的人，建立起更和谐广泛的人际网，为成功打下坚实的一步。对工作积极的励志文章：会闭嘴的人比会说话的人更厉害
　　作者：思小妞
　　早上醒来看手机，收到很久不联系的小表妹的留言：ldquo；比你颜值高的我有个问题想和你聊一下。rdquo；
　　我就回了她俩字，ldquo；没空。rdquo；
　　不是我太高冷，而是这样一条信息真是让人火大。
　　第一，好歹我也是你姐，长你将近十岁，你连个称呼都没有，感觉咱俩就是陌生人，我干嘛要和你聊啊？
　　第二，是你有问题要请教我，但语气怎么比我领导还嚣张？
　　第三，平时压根儿不联系，现在一有事情就来找我，我欠你的啊？
　　第四，最重要的是，审美和三观不一样，是聊不到一起的。
　　所以，站有站姿、坐有坐姿，谈话当然也有谈姿。
　　当一个人的谈姿与你违和时，必须果断把这场即将开始的对话扼杀在摇篮里。
　　相信我，这么做，你好，我也好。
　　1、
　　快、准、狠
　　还世界一个清净
　　扼杀一场谈话的姿势有两种，大体可归为粗暴派和优雅派。
　　前者如上述例子，用简单明了、不带温度的俩字让对方明白我不想浪费时间在你身上。
　　但这绝对不是最粗暴的，毕竟我还没把内心那么多OS讲出来。
　　我曾陪发小去相亲，这位心直口快的白羊座妹子让我见识到了如何让对方闭嘴的狠辣手段。
　　也怪那男生不开眼，刚见面就发表了一通ldquo；其实自己很不想来啊，完全是被父母逼的，男人30岁根本就是才步入人生的黄金期，不像女生rdquo；这样的感言。
　　看着对方那张五官被挤的像肉包一样的脸，发小还是忍了，毕竟介绍人是双方父母的熟人，不想让对方觉得自己没家教（虽然对方已经很清楚的向我们展示了他的家教）。
　　只是，没聊几句，肉包男又冷不丁地来了句ldquo；你交过几个男朋友啊？可别告诉我两个那种标准答案哦。rdquo；
　　还真凑巧，发小刚好就谈过两个男友，都是同学，所以就和对方说了实话。
　　听完后，肉包男露出了迷之微笑，用一种ldquo；然而我早已看穿一切rdquo；这种不屑中夹杂着蔑视的表情接着说：ldquo；那你的人际圈一定挺小，除了同学还是同学啊。rdquo；
　　发小终于受不了了，我是来相亲的，不是来受鄙视的，而且还让这么个没品的肉包子鄙视我。什么熟人、家教的，老娘不管了，必须开启战斗模式：
　　ldquo；是啊，我人际圈是挺小，不像你人际圈应该很大吧，肯定经常出去吃吃喝喝的，那脸比我们小区里的李阿姨包子铺卖的肉包子个头还大，看着喜庆又实惠。rdquo；
　　ldquo；对了，你们公务员工资怎么那么低啊？你每天上班除了喝茶盖章跪舔领导外还有别的事儿做不？可别糟蹋我们纳税人的钱啊。说定了，这顿喝茶的单我来买，你攒点钱不容易啊。rdquo；
　　ldquo；你真叫xxx吗？怎么和张伯伯（介绍人）说得完全不像呢。唉，没办法，老人家就是善良。rdquo；
　　发小三言两语下来，对方一句话都接不住，我看着他脸色越来越沉，像快过期的肉包子。
　　你Get到了么？ldquo；粗暴派rdquo；让人闭嘴的方式很简单，秘诀就是快、准、狠。
　　人不对、话题不对、时机不对时，要么直接甩出ldquo；没空、忙、不方便rdquo；这样的词让对方走人；要么专攻对方的命门，狠狠踩下去，从此还自己世界一个清净。
　　只是ldquo；粗暴派rdquo；的效果通常过于强大，一旦使用，被打翻的友谊的小船基本就难以再翻转过来。
　　面对还要继续打交道的亲人、朋友和同事，ldquo；优雅派rdquo；的拒绝方式可能更为妥当。
　　2、
　　优雅的拒绝
　　是一门技术活儿
　　在《沟通的艺术》这本书中提到ldquo；弹性是人际关系成功的重点rdquo；，优雅的拒绝就是弹性的艺术。
　　这可是门技术活儿，以下几种方法一定要熟练掌握：
　　方法一：直接总结，终结话题
　　我的好友Linda在这方面做得堪称完美。以前共事，每当话题陷入无休止的胶着争论中时，Linda就会甩出强大无比、无懈可击的总结，迅速CloseConversation。
　　比如，我们在分析客户时，通常会发生如下对话：
　　我：我还是觉得是因为我们产品有风险、性价比不高才导致这位客户不买单。
　　A同事：我们的产品是有缺陷，但过去十几年也在上万人身上证实了它的有效性，而且绝对是高投入、高回报的产品。他不买单不一定是因为对我们的产品质疑，而是因为他在面对我们与另外几家雷同但又有本质区别的产品时，分析不清产品区别、以及自己的优势和需求，所以才导致签约迟疑。
　　Linda：我觉得你俩说得都有一定道理，但没必要非在某一点上钻牛角尖。其实可以直接问清楚客户为什么犹豫，然后和他分析我们产品的利弊，并且从他自身需求和想要得到的利益出发，帮他理清楚我们的产品对他而言一定是利大于弊、值得投资的，不就行了吗？
　　一场争论十几分钟的难题就这样被解决了。
　　所以，当你想在某场胶着不下的对话中抽身时，只要给它安上一个包容性极强的结论就可以迅速结束了。
　　所谓ldquo；包容性极强rdquo；是指，立足点尽可能中间派，让对方有多维度思考的空间，而不是得出某一极端、单一的结论，这样往往更容易引起争论。
　　方法二：暗度陈仓，转移话题
　　这一条尤其适合拯救ldquo；话题不对rdquo；的情况。
　　蔡康永在《说话之道》中写过：
　　ldquo；遇上对方提起了一个你完全不想接的话题，不必急着要抵抗，而是轻巧地把热衷的话题，连接到一个很生活的方向，就行了。rdquo；
　　比如，和男性朋友聊天的时候他们总喜欢讨论体育，但我对体育又所知甚少。当他兴致盎然地聊起喜欢的球星时，虽然我对他说的体育项目、规则和技术毫无兴趣，但我对球星的女友、私生子、健身方法却有话可聊。
　　所以，我只需要把这几个关键词插入到我们的对话中，那这场原本不愿聊的天就被偷天换日成我感兴趣的话题了。
　　方法三：营造氛围，制造错觉
　　有一种拒绝叫ldquo；我很忙rdquo；，但懂得优雅拒绝的人不会直接告诉对方这句话，而是让对方感受到这种状态，从而能主动抽身而退，保全彼此的颜面。
　　刚入职时，我向一位老员工请教问题。说了两句后，她一边继续听我说话，一边开始随手整理桌面上的文件，还把原本打开的笔记本电脑合了起来。
　　我当下的第一反应就是她应该有事要着急离开，所以我就迅速结束这这次交谈。
　　熟了后，某次闲聊她告诉我，当时我请教的问题有点敏感，她不好回答，所以就用一些动作暗示希望终止沟通。
　　还好，我上道儿。
　　其实，只要你有心，蹙眉、撇嘴、端起不满的杯子站起来、眼神时不时游离于四周hellip；hellip；这些微表情、小动作都能成为拒绝对方的信号。
　　当然，也要对方的神经不能太大条才行。
　　写在最后
　　现代管理学之父德鲁克说过：ldquo；一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。rdquo；
　　能有效沟通是好事，但当天时地利人和都不恰当时，学会拒绝、让对方闭嘴也是一种聪明和成熟。