管理有哲理的文章500字

　　有很多文章里都蕴含着着哲理，大家发现了吗?以下是管理有哲理的文章，一起来阅读吧。　　管理有哲理的文章1
　　本世纪30年代，一位犹太传教士每天早晨，总是按时到一条乡间土路上散步。无论见到任何人，总是热情地打一声招呼:＂早安。＂
　　其中，有一个叫米勒的年轻农民，对传教士这声问候，起初反映冷漠，在当时，当地的居民对传教士和犹太人的态度是很不友好的。然而，年轻人的冷漠，未曾改变传教士的热情，每天早上，他仍然给这个一脸冷漠的年轻人道一声早安。终于有一天，这个年轻人脱下帽子，也向传教士道一声:＂早安。＂
　　好几年过去了，纳粹党上台执政。
　　这一天，传教士与村中所有的人，被纳粹党集中起来，送往集中营。在下火车、列队前行的时候，有一个手拿指挥棒的指挥官，在前面挥动着棒子，叫道:＂左，右。＂被指向左边的是死路一条，被指向右边的则还有生还的机会。
　　传教士的名字被这位指挥官点到了，他浑身颤抖，走上前去。当他无望地抬起头来，眼睛一下子和指挥官的眼睛相遇了。
　　传教士习惯的脱口而出:＂早安，米勒先生。＂
　　米勒先生虽然没有过多地表情变化，但仍禁不住还了一句问候:＂早安。＂声音低得只有他们两人才能听到。最后的结果是:传教士被指向了右边——意思是生还者。
　　人是很容易被感动的，而感动一个人靠的未必都是慷慨的施舍，巨大的投入。往往一个热情的问候，温馨的微笑，也足以在人的心灵中洒下一片阳光。　　管理有哲理的文章2
　　我只在书上读到、却没有亲眼见到过，闪电如何将大树劈开。
　　这次我见到了。在正午的一场雷雨中，一道闪电的金光映亮了我们的窗户，即刻，还不到半秒的工夫，就传来一声雷响:就在离屋子两三百步的地方，也许更近?
　　雷雨过去了。果真如此:就在近处，就在一块林间空地上。在最高的松树间，闪电却选中了一棵并非最高的椴树，为什么呢?自树梢。自离树顶稍低一点儿的地方，闪电沿着树干劈下，穿过了椴树活着的、自信的肌体。闪电竭尽全力，却未能到达树的底部，滑脱了?没劲了?……只见烧焦的树根附近的地面被刨开了，一大块木片被抛到了五十米开外的地方。
　　被劈开的一半树干，有半人高，歪向一边，压在那些无辜邻居的身上。而另一半，又坚持了一天，还站立着，是什么力量在支撑着它呢?——它本来已经被整个儿地击穿了，张着一个大大的窟窿。然后，它也歪向一边，歪向一个挺拔姐妹那友好的树杈。
　　我们也是这样:当良心惩罚的打击降临，穿透整个肌体，且伴随一生，有的人在这之后还能挺住，有的人却不能。　　管理有哲理的文章3
　　汉宣帝时，京都长安的.偷盗现象十分频繁，社会秩序比较混乱，自打赵广汉被杀以后，京兆尹就换了好多人，后来汉宣帝就调政绩突出的颍川太守黄霸为京兆尹。但是黄霸上任不久，就因为不能胜任这项工作，被免去京兆尹，仍回颍川任颍川太守。如此一来，京都社会秩序变得更加混乱，长安市偷盗事件频繁发生，各行各业的商人对此十分头痛。
　　这时皇上颁布了一个诏令:任胶东相张敞做京兆尹。并把他召进了宫。
　　张敞进宫后，皇上问及张敞有没有办法制止这种偷盗现象，张敞认为能够制止。张敞上任以后，就拜访询问长安城中父老，得知几个小偷首领外出时常有童奴跟从，在家时表现都很温和厚道，左右邻居都认为他们是忠厚长者。张敞把他们召来加以责问，首先把他们以前的罪过赦免了，让他们根据自己所熟悉的情况把所有的偷盗者都召来以便将功赎罪。偷盗首领说:＂现今要一下子把他们召进官府，恐怕有些困难。不过，我会尽力去办好的。＂张敞就把偷盗首领封为官吏，让他们回家休息。
　　回到家以后，偷盗首领马上摆出了酒席，小偷们都来庆贺。趁大家喝得晕乎的时候，偷盗首领就在小偷们的衣服上涂上红颜色。官吏坐在间巷口检查过往行人，凡衣服染上红颜色的都捆绑起来，一天之内就抓获了几百人。接着，张敞就审查小偷们的偷盗行为，有的一人就作案一百多起。审查完毕，都依法进行了处罚。
　　从此以后，长安市再也没有发生过偷盗案件，即使更鼓不敲也是如此。皇上对张敞的政绩非常满意。
　　小故事大道理:有时从大的方面着手，并不一定能够将问题解决。相反，找准一个突破口，问题就迎刃而解了。　　管理有哲理的文章4
　　日本小汽车投放到国际市场之初，美国、德国的小汽车已在国际市场先后称霸，面对实力雄厚的强大对手，善于钻营的日本人拨起了低价对比销售的战术。
　　当时，一向自负的美国人根本没把巴掌大的日本放在眼里，当日本人带着日本小汽车到美国游说时，美国人潮笑日本人总会模仿别人，不会有什么新花样。日本人并不动怒，降低小汽车的价格，以不亏本为准，劝说美国人试着买、试着用。不管在多么傲气的国度，爱占便宜的人总是大有人在，傲气冲天的美国人看到比同类产品便宜大半的日本小汽车时，开始主动光顾，几年后，人们发现，日本小汽车比美国价便宜，但性能质量并不比美国车差，日本产品日益赢得了美国人的信任，日本人见占领美国市场的时机已到，便以一个客人的口气，耐心的向美国人介绍自己的小汽车，劝说美国人放弃自己的产品，少出几美元买日本货。
　　经过几年苦口婆心的诱导，日本人终于打入并占领了世界汽车市场。目前，日本的丰田牌汽车同美国的福特汽车已在国际汽车市场抗衡，最终谁是赢家，还得让时间说话。　　管理有哲理的文章5
　　师哥说，那是他第一次面试，也是他记忆最深刻的一次面试。
　　那天，他揣着一家著名广告公司的面试通知，兴冲冲地提前10分钟到达了那座大厦的一楼大厅里。当时他很自信，他专业成绩好，年年都拿奖学金。广告公司在这座大厦的18楼。这座大厦管理很严，两位精神抖擞的保安分立在两个门口旁，他们之间的条形桌上有一块醒目的标牌:＂来客请登记。＂
　　师哥向前询问:＂先生，请问1810房间怎么走?＂保安抓起电话，过了一会说:＂对不起，1810房间没人。＂＂不可能吧，＂师哥忙解释，＂今天是他们面试的日子，您瞧，我这儿有面试通知。＂那位保安又拔了几次:＂对不起，先生，1810还是没人;我们不能让您上去，这是规定。＂
　　时间一秒一秒地过去。师哥心里虽然着急，也只有耐心地等待，同时祈祷该死的电话能够接通。已经超过约定时间10分钟了，保安又一次彬彬有礼地告诉师哥电话没通。
　　师哥当时压根也没想到第一次面试就吃了这样的＂闭门羹＂。面试通知明确规定:＂迟到10分钟，取消面试资格。＂师哥犹豫了半天，只得自认倒霉地回到了学校。
　　晚上，师哥收到一封电子邮件:＂先生，您好!也许您还不知道，今天下午我们就在大厅里对您进行了面试，很遗憾您没通过。您应当注意到那位保安先生根本就没有拨号。大厅里还有别的公用电话，您完全可以自己询问一下。我们虽然规定迟到10分钟取消面试资格，但您为什么立即放弃却不再努力一下呢?祝您下次成功!＂