职场励志哲理文章

　　压力不是有人比你努力，而是那些比你牛×几倍的人依然比你努力。身在职场就是需要一些这样的励志文字和励志文章伴随我们一路前行，一起来看看品学网小编为大家精心推荐的职场励志哲理文章吧，希望能够对您有所帮助。职场励志哲理文章：职场中你要明白的事
　　一、职场铁律：
　　1、公司的问题，是你改善的机会。
　　2、客户的问题，是你提供服务的机会。
　　3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
　　4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导!
　　5、如果你渴望卓越，这些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛?
　　二、老板的世界：
　　1、请你来是解决问题而不是制造问题。
　　2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。
　　3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子。
　　4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
　　5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
　　三、没有功劳，苦劳就是“白劳”：
　　1、企业要的是结果，而不是过程。
　　2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有做出业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。
　　3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
　　4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际获得。
　　5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。
　　6、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
　　四、不要轻易离开团队，否则你要从零做起：
　　1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
　　2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
　　3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。
　　4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
　　5、创造效益是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
　　6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
　　五、问题就是你的机会：
　　1、公司的问题：就是你改善的机会。
　　2、客户的问题：就是你提供服务的机会。
　　3、自己的问题：就是你成长的机会。
　　4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会。
　　5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会。
　　6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
　　六、只为成功找方法，不为失败找借口：
　　1、你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
　　2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。
　　3、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的!
　　4、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法!
　　七、谁能最后享受到胜利成果?
　　1、能始终跟着团队一起成长的人。
　　2、对团队的前景始终看好的人。
　　3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
　　4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
　　5、抗压能力强且有耐性的人。
　　6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
　　7、不计较个人得失，顾全大局的人。
　　8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人。
　　八、白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫：
　　1、业绩是最有力的价值证明。
　　2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。
　　九、没有业绩就是剥削企业：
　　拿老板工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值，就是在剥削企业。
　　十、对领导而言:爱他就严格要求他：
　　1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大!
　　2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息!
　　3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性!
　　4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
　　5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来!
　　6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长!
　　7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
　　十一、你的薪水从哪里来：
　　1、老板为什么付给你薪水?
　　2、没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。
　　3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然，谁的薪水也就高。
　　4、比尔.盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”
　　十二、用一流的业绩套牢老板的心：
　　每个老板为了自己的利益，都只会留下那些，业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来，只有你努力工作并取得一定的成绩，老板才会重用你。
　　公司作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展，而要发展，便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子，因此，业绩就是我们的尊严，业绩就是我们的荣誉!职场励志哲理文章：成为优秀程序员的10条黄金法则
　　下面这10个要点能帮助你成为一个更优秀的程序员。
　　1.不要重复
　　这是一条非常值得遵循的伟大原则。我很习惯于回过头去检查自己写下的代码，重构那些被多次使用的部分。虽然在将一个长方法分解为若干个短方法时，会遇到一些困难。Ctrl + R + M在visual Studio中非常有用，可以帮助你重构代码为单独的方法。这使得代码更加可重用和可测试。
　　2.命名变量的要点为说明它们是什么，而非它们是什么样的数据类型
　　唯一的例外是，如果你正在处理别人的代码，并且需要继续参与的，那么你应该遵照他们的命名规则。
　　3.给你的方法取一个明确说明他们要做什么的名称
　　这一条如果做得好，那么将大大减少注释的必要。如果你的代码清晰易读，那还需要注释干什么。
　　4.不要使用奇奇怪怪的数字和字符串常量
　　你的代码中不应该有任何会造成他人误解或需要猜测的数字和字符串值。创建常量、枚举和私有变量时，要给他们取一个能够更易于理解的名字。
　　5.可能的话，自己写方法，这样在测试方法时，就不会对应用程序的其他部分有任何依赖
　　将方法写成不需要关注从哪里调用的方式。这样会让代码更可测和更可重用。如果你正在使用会话值或app设定值，那么把它们作为变量传递，得到会话，并在你调用方法的时候配置值。这能让代码变得更可测。
　　6.不要害怕寻求帮助
　　这句话不是让你在碰到所有问题时都去寻求帮助，我的意思首先你得自己去思考，去尝试自己解决问题，但如果你实在想不出解决方法，那么就应该去寻求他 人的帮助。可能已经有人经历过这个问题，知道如何解决它。同时，在告诉别人你正在做什么，你期待什么样的结果，问题是什么的过程中，或许灵机一现，搞不好 你自己就揪出问题的关键了呢。
　　7.不拖延
　　如果你看到bug或乱码，那么当时就解决然后再前进。不要想着以后去做或让别人去做。
　　8.与他人分享知识
　　不要敝帚自珍。尝试创建一种互助的文化。你会发现，团队的工作效率比单枪匹马更高，并且互相帮助的氛围能更快地提升各自的水平。同事的进步，并不会让你落后，也不会让你有被炒的风险。相反，你变得更有价值，因为你不但拥有渊博的知识，敢于学习，还能帮助周围的人一起提高。
　　9.当你的同事沉浸在思考中时，不要打断他们
　　己所不欲，勿施于人，当你自己沉浸在编程中时，当你的大脑高速运转工作时，就像你正在小心翼翼地用纸牌搭建房子一样，你也不希望有人来打搅你。这时 如果有人问你问题的话，那么你的注意力必然无法集中，就像房子可能会很容易坍塌。这可能需要5到10分钟的时间才能将注意力重新集中起来，将思绪一一理 顺，而原本这个问题只需要Google搜索一下，或者询问别人就能解决。如果你在这方面尊重你的同事，并且让他们知道这样做的重要性，那么他们也会做相同 的事，从而反过来让你变得更高效。
　　10.积极地面对批评，而不是消极抵制。
　　对我来说，批评是一个让我能够改善提高的机会。如果还有一种做事的方法是我没有想到的，那么我会想去了解它，因为这或许能帮助我改进自己。
　　好了，10条黄金法则已经讲述完毕，下面让我们一起学习它们，利用它们，成就更优秀的自己吧!职场励志哲理文章：职场情绪管理法
　　作者：唐小糖
　　讲解人：王茜
　　面对职场宠辱不惊，是一个非常难做到的境界。想想我们身边，或者我们曾经有没有过这样的经历，入之前踌躇满志，誓言要不怕苦不怕累，积累经验，吃苦耐劳，但在实际的工作中，稍微加加班，承受点压力，就立刻抱以“真是卖着白菜的钱，操着卖白粉的心”来抱怨压力。
　　我们为什么容易情绪失控?
　　我们很容易卷入到情绪中，有强烈的情绪反应，而这些反应其实主要和以下四方面有关系：
　　第一， 其实是本能的反应。在职场中释放出的消极情绪和行为，无论是主动还是被动的，对接受的人来说，都是一种攻击;
　　第二个方面，是情绪的传染性。不可否认，情绪的传染性非常强，我们非常容易受到对方或周围情绪的影响。而且经常还是在自己没有察觉的情况下，已受到了很严重的影响;
　　第三是缺乏足够的理性训练。容易情绪影响，或者盛怒之下的个人，往往是基于感性思维做出的直接反应。当头脑被感性全部占据的时候，其实你很难分清楚情绪和情绪背后反应的问题，看不清楚事情的本来面目。而因此往往这个时候，十有八九缺乏判断，并且情绪容易过激。
　　第四是自我效能感低。自我效能感是美国心理学家提出的一个概念，指的是人们对自己是否能够利用所拥有的技能，去完成某项工作行为的自信程度。而这种自信是基于自己价值和能力的一种认可。并且这种认可很稳定，很难会因为外在的否定意见或批评的声音而改变。
　　3个阶段情绪管理方法：
　　基于随处可见的职场情绪失控的场景，在这里，想介绍一些我自己情绪管理的办法和tips,主要是针对三个阶段：
　　第一个阶段是发生冲突的当时当刻;
　　第二个阶段是情绪出现之后如何将情绪宣泄掉;
　　第三个阶段是从长远的角度通过理性思维的训练，和提升自我价值感，来增强个人的情绪管理能力。
　　1、面临冲突的当下
　　我们先从第一个阶段来开始说，在盛怒当下的情景里面，面临冲突的情景，我一般建议通过两种方式控制自己的情绪，一种是控制生理的状态和节奏，我们常说深呼吸，其实就是这样一种生理缓冲的方式;第二个是中断情绪，转移注意力。我自己把它叫做48小时禁言的原则。
　　我在初入职场的时候，犯过这样的错误，经常头脑一热，当下说出一些过激的话，做出过激的反应。一来二去之后，我就给自己定下了一个铁律：当盛怒的情况下，无论对错是由谁引起的，到底究竟事实是怎么样的，我都要求自己48小时不去面对这件事情，不说话，给自己一个非常严格意义的禁言原则。当事情过了48小时之后，再做出反应。
　　其实情绪是一个逐步累积的过程，到达高峰之后，情绪的强度就会下降，因此可以通过转移注意力来中断情绪，避免情绪进一步膨胀，从而达到控制情绪的目的。所以我们建议当你在盛怒的情绪之下，应该暂时离开当时的场景，让自己冷静。在无法离开的时候，强制性地保持沉默，强制性地要求自己保持沉默，这种沉默不是懦弱，而是一个理性的情绪化的梳理，以避免自己出现过激的反应和行动，造成无法挽回的后果。等待自己情绪平稳之后，再沟通和进行下一步的处理。
　　2、情绪宣泄：情绪日记
　　第二个阶段就是我们情绪出现之后的宣泄。通常对于已经出现的情绪，大家会用一些常规的方式做宣泄。比较常见的，女生来讲就是吃饭、唱歌、购物，这样的方式会有一部分的效果，但是并不能从根本上达到宣泄的效果。我记得前一阵子，有一些宣泄的工具，宣泄的玩具，让人去大喊大叫，或者手持着棍棒，打击攻击的对象的物品。我记得当年富士康出现十三连跳之后，就设置了这样一个宣泄室，然后让具有心理压力的员工在宣泄室里解除自己的压力。在淘宝上也有这样的店铺，去卖这样的一些产品，这也是心理辅导的一个产品。
　　还有一些我个人觉得很不错的方式方法，比如说情绪日记。我曾经在家庭生活里面用过这样的方式。我曾经在遇到一些比较激烈的，和父母的相关的冲突和意见相左的时候。大家都知道，对于最亲近的人，你往往在当下的反应里面，容易脱口而出对他们进行伤害。在和父母闹得比较僵的时候，我就采用了这样的方式，去写日记，或者写信，在家庭内部，尽管我们天天能见面，用写信的方式去交流，用理性的方式去梳理想要沟通的内容，效果非常好。
　　3、情绪平复：训练理性思维
　　我们再讲到第三个阶段。当这个情绪平复了之后，我们如何训练理性思维，提升自我的价值感。第一个是学习复盘的技术，培养理性的思维。其实我们在整个情绪平复了之后，再回顾冲突案例的时候，我们会发现，抛离开个人的情绪，对整个事件进行重现，以客观和冷静的态度分析事件中的所有人的表现，其是一个更有价值和更有建设性的一个学习的方法。
　　剥离了语言的攻击性，重点是要对自己当时的情绪和行为，自己进行一个复盘，进行重塑和反思，从中提炼出可以借鉴和改变的方法和经验。如果善用这种复盘的方式和方法，我们都可以从每件事情上得到获益，得到学习，使自己变得更加理性和更加强大。
　　当有一些事情进行了复盘了之后，你会意识到在当下自己情绪化相应的处理，是显得多么的愚蠢和可笑。在同样的情况再出现的时候，你就对自己有一个本能的警醒，而在这个警醒下，其实你去履行自己的，比如说像我说的48小时禁言的原则，就不会觉得特别难了。
　　第二个办法是加强自我认知，提升自我的效能感，我们在前面已经讲到了，很多人之所以被激怒，根本原因是没有建立稳定的自我体系价值，对于自己没有清晰和稳定的认知。这里面其实举一个简单的例子，你会发现在你周边的人，有一些人对你的非议，其实你完全置若罔闻的，你根本就不在乎，不care。有些人可能对你说几句话，你顿时火就上来，这里面其实就是在讲你的自我的认知体系，要基于一定的标准，自己有一定之规，而不容易被更多的人去影响。
　　可能你愿意置若罔闻的那些人，就是对你的影响力很低的人。换句话说，对你一点就着的人，可能是对你影响力很高的人。在这个里面，你如何去坚定一个自我的价值体系，对自己清晰和稳定的认知，其实是提升情绪管理最重要的核心的部分。
　　总之，要想从治本的角度，提升情绪管理，其实主要就是这两点的方法，一个是加强自我探索和认知，深入地了解自己是谁，兴趣如何，能力怎么样，这些自我认知和探索的方式，其实在日常里面，有很多训练的方法，包括心理测验，经验的提炼，我们刚刚说的复盘，评价的征集。另一方面是树立对自己的正确的认可和肯定，在提升自己的过程中，逐步提升自我的效能感。
　　以上就是品学网小编为大家精心整理推荐的职场励志哲理文章，希望大家能夠喜歡。