工作经典励志文章

　　在我们工作之余，不妨找一些工作经典励志文章来看看，那么工作经典励志文章都有哪些呢？一起来看看吧。工作经典励志文章：跳出瞎忙的怪圈
　　ldquo；时间就像是海绵里的水，只要你肯去挤，一定会有的。rdquo；职场中的我们，避免不了出错，也会有各种无形的压力，而要在工作上有所起色，就要摆脱瞎忙的怪圈。
　　一、
　　A先生在同事看来是公司最敬业的人，因为大家都下班时只有他在加班。一次，老板因有事回公司，刚好看见他。老板开始认为他很敬业，可是他总是加班。老板就感觉奇怪，我们的工作量不大，在上班时间都能完成，根本不用加班。于是老板渐渐观察起他的日常工作，发现他根本就是在瞎忙。早上气喘喘嘘嘘的跑到办公室，因为昨晚加班，起来晚了，以至于没赶上早班车；刚到公司，他就打了一个哈欠，而且一点精神也没有，看起来无精打采的。在同事都忙手头工作时，他在刷网页，看着新闻等等，就这样一个小时、两个小时过去了。中午吃完饭，大家午休时，他在打游戏。下午看着他开始忙禄自己的工作，可是一般人的最好状态是在早上；直到下班，他的工作也没完成。只有加班，离开公司时，他还会用半个小时时间去打扫办公室。其实，他在总无用功，因为公司有保洁阿姨。老板这才知道，他根本没有用心工作，看似很忙，其实都在瞎忙。久而久之，工作效率从未提高，而且工作也一点起色都没有。还不如刚毕业的大学生，不久被辞职了。
　　二、
　　C女士在一家私营企业工作，没有太大的压力，早九晚五；由于老板个人原因，所以来公司比较少；平时没有事情时，她在刷网页、逛淘宝、购物、看电视剧等等；如果老板在时，她桌子上摆满了各种资料，看似很忙。但是工作仍然不见起色，直至来公司两年了，最简单的错误还会犯；因为在她心里认为，老板开多少钱，我就干多少活。白白浪费了很多时间，而和她一起工作的其她同事，都很敬业，以至于都得到了提升。不久，老板将她辞职了。因为没有哪个老板愿意雇佣无所事事的员工；没有哪个老板愿意雇佣没有工作起色的员工；
　　上帝赋予我们每个人的时间是公平的，都是24个小时；所以，珍惜时间，跳出瞎忙的怪圈，用心工作，提高自我，才能工作有所成就。工作经典励志文章：为什么你没有核心竞争力
　　昨晚微信后台有一位伙伴问了一个问题，一定是很多伙伴都会遇到的：学习恐惧症
　　在互联网、在线教育、各种社群爆炸的时代，我们最不缺的就是学习渠道、学习资源了，可是往往越是选择多，门槛还很低，我们就越是焦虑，越是恐惧。感觉什么都想学，什么都要学，反正不管有没有用，能不能用得上，先学了再说。就像，我们经常看到一些好一点文章或资料，我们先收藏了再说，回头再找时间看或是学习，其结果是：然后就没有然后了。
　　我们来看一下她的问题：
　　她说她在从事市场方面的工作，刚开始也是从零开始学习，工作之余又苦命学习各类设计软件，学会了展厅的基本设计图片能力，还考了驾照，学会了微信各类网销工具的使用，但她还想变得更有竞争力一些，您觉得还能加强哪些方面的技能？
　　等等，还有：
　　还有一个，以前由于没有把英语学好，我一直对这块很自卑，不知道为什么这个英语就是学不好，也许可能是方法不对吧，每次看着那些单词大部分都认识，就是英语语法吧还有那些单词变形方式特别多，学的没方向了，希望可以得到你的指点，感恩。
　　不知道大家看完这个问题有什么感受，我们平时是不是也一样，各种学习，各种积攒能力，为自己各种增加所谓的竞争力？
　　其实，你只是看起来很努力而已！
　　我最直接的回答是：菇凉，求你别再学了好么，还能不能好好做朋友了。
　　我们经常有2个误区：
　　1。不知道为什么而学？
　　看到什么都想学，反正有时间，也花不多少钱，使命学，往死里学，我要学这个，那个也要学，然后学了一堆，可是，从来没想明白为什么要学？然后，学完就不知道有什么用？能用在哪里？
　　比如，菇凉学会设计、会用各种营销工具，可是不知道为什么学习？重要是，好像也怎么用上。你看，即使学会了这么多，也感觉自己还是没有什么竞争力。
　　千万不要为了学而学，学习之前先想清楚为什么要学习？学会之后有什么用？是否可以加速职业的发展？
　　你看，我们从事市场工作的，学会了设计、又会各种营销工具，如果能把这些应用到本职工作上，为工作加分，是不是就很好了。因为学会了这些技能，又马上能应用到工作中去，那么我原来只能做70分的工作，是不是可以达到90分以上了？和其他同事对比是不是就可以更有竞争力了呢？
　　所以，不是学了就可以了，关键是要用得上，若用不上的，转化不了的，兑换不了价值的基本是在做无用功。如果想提高职场核心竞争力，一定是要不断学习，不断更新自己的操作系统的，但是学习什么，一定先想明白为什么学，学了能用得上吗？
　　一切为了提高职场竞争力的学习，一定要带明确目标，学以致用，才最有价值。
　　2。以为学得越多，积攒的技能越多，竞争力就越强
　　我们经常会误认为，我们学的越多，会越多，竞争力就会越强，如果觉得不够强，是因为学习得不够多。
　　我们常常拿所谓学会的技能来武装自己，其实都只是在骗自己而已
　　试想：在战场上，一个士兵，他身上装备的武器越多，就越有战斗力吗？赢的机率就会越大吗？当然不是。
　　我们是不是也一样，经常往自己身上装备一些看似很牛的技能，以为就很有竞争力了。
　　最最关键问题是我们学会这么技能，能用得上吗？或是到底用了多少？
　　所以，我才会一开始就说，不要再学习了，想办法把之前学会的，用出来，只有外化出来，才有价值，才是你的核心竞争力。
　　比如，你是做市场里最会设计的，你是设计里最会做市场的，这才是你的竞争力。试想，如果菇凉把学会的设计应用在她的市场工作上，比如在市场活动策划、设计中能很好地展现出来，以后她就是这个公司市场里最会设计的人，而且还是独一份，OK了，这就是你的核心竞争力。
　　再比如，我是公司里面PPT做得最好的，而且公司有会议、领导要演讲，第一个想到的就是我，那这就是我的核心竞争力。
　　所以，学到一定要拿出来用上，用不上或是不用，那就等于白学了，兑换不了价值的技能，根本就不是你的核心竞争力。
　　不要再骗自己了，找一个技能，把它应用到工作中去，不断精进，然后用出来，你的核心竞争力就建立起来了。
　　核心竞争力并非体现在我会得多，而是我精通什么，打造核心竞争力其实只要我们精专那么一项就够了。
　　不要想着我要再多学习一个什么来增加竞争力，而是想办法精专并兑换出价值，才是竞争力！工作经典励志文章：你是一个品牌，不要自毁招牌
　　作者：林夏萨摩
　　1hr2月，我参加大学校友聚会，席间，在中国银行工作的学长H把我介绍给了他的一个大客户Z总，交谈得很愉快。校友会的活动结束后，Z总说找个地方一起喝茶，有个项目想聊一聊。
　　原来，Z总是上海一家规模较大的景观公司的老板，主要是帮国内一些有名的地产公司做景观设计、施工和绿化养护的，客户有万科、华润置地、龙湖地产等。因为公司经营得比较好，每年的利润都在持续稳定增长，现金流也比较宽裕，他打算抽出一部分资金做投资，几番思量，最终选了一个健康环保项目，资金已经众筹到位，部分资源也已经联络好，现在，就差一个好的团队做运营了。于是，他想到了我。
　　通过学长的介绍，他知道我先前是在广告公司工作的，有营销、策划方面的经验，目前在一家环保公司工作，对环保健康这个领域有一定的认知，加上言谈之间，觉得与我投缘，最重要的是他认为我年轻、有活力、主观能动性强，能够认真踏实地做事情。当场就决定挖我去帮他运营这个项目。
　　他说：ldquo；有兴趣吗？你来帮我做这个项目的运营吧，薪资和待遇绝对会让你满意。rdquo；
　　我当时很惊讶，第一次遇到聊个天就聊出一份工作邀约的情况，但还是很快地反应过来，说：ldquo；Z总，这个太突然了。你的这个项目，确实是一个很有前景的项目，运营好的话赚钱是一件没有悬念的事情。但是，我这份工作换了也没多久，还没有跳槽的打算，所以，可能要辜负你一番好意了。rdquo；
　　一般来说，我是一个很直接的人，心里怎么想，就怎么说，不喜欢弯弯绕绕的，当时也一样。但Z总并不了解我的为人，以为我这一招儿是以退为进、自抬身价，他很爽气地说：ldquo；你现在年薪多少啊？我给你开双倍，运营这个项目的公司成立后，我会给你一定的股权，不会给你忽悠人的期权，你看怎么样？rdquo；
　　我更惊讶了，本能地ldquo；啊mdash；mdash；rdquo；了一句。
　　他看我一时之间决断不了，便说：ldquo；这样吧，我给你三天的时间，你考虑一下。这个是我的名片，你可以到我的公司来参观，随时欢迎。rdquo；
　　作为一个非ldquo；211rdquo；和ldquo；985rdquo；院校的本科生，毕业后又一直跨专业就业的无名小卒，遇到这么好的条件好像是没有什么理由拒绝，可我还是回绝了。
　　William辗转知道了这件事情，跑过来问我：ldquo；这么好的机会，为什么不去试试看？rdquo；
　　我说：ldquo；很简单啊，虽然我只是一个无名小卒，但我也不想砸了自己这块招牌。我没有十足把握做成的事情，就不想应承下来，有些事情，要么就不做，既然做了，就一定要做好。rdquo；
　　Z总知道我的心理后，跟我开玩笑地说，难道不相信我看人的眼光？
　　我说，我不是不相信您，我只是太了解我自己。
　　别人开了这么好的条件挖我，这是机遇和挑战，也更是一种诱惑。
　　双倍年薪、股权、独立运营，对我来说都是莫大的吸引力。可是，我呢，不过是一个毕业三年左右的职场新人，思维、眼界和能力都有很多需要提升的地方，揠苗助长未必是一件好事情。将来，我把项目做好了自然是皆大欢喜，万一我没做好呢？辜负了Z总的一番期望不说，还打击了自信、坏了招牌，毕竟，站得越高跌得越重。
　　我始终相信一个人的能力与他的位置是匹配的，等你的能力到位了，自然能坐到你想坐的位置，你现在做不了你想做的事情，坐不到你想坐的位置，不过是能力不够而已。只要一个人，聪明勤勉，认真做好该做的工作，且愿意敞开胸怀拥抱新生思维和事物，不断地提升自己的能力和综合素质，他想在未来的某个时间段，拥有一片独立的天地，并不是一件很难的事情。难的是，在自己能力还不够的时候，去抵挡一些机遇与凶险并存的诱惑。
　　对于每一个大学毕业生来说，毕业最初的五年，是你拉开与别人差距的最佳时间段。在这个时间段内，比高薪、高位更能吸引我们的应该是眼界和能力的提升，因为它们才是你将受益终身的东西。
　　2hr这几年，ldquo；大健康rdquo；领域范畴内的创业项目似乎特别多，我的朋友Andy就做了一个国际医疗的项目，想把国内的高端病人，尤其是一些富豪，与美国顶尖的医疗资源对接，目前项目已经运营有半年的时间了。
　　7月前后，Andy找到我，说：ldquo；国际医疗的项目要开始在国内做推广了，现在处于前期策划筹备阶段，你帮我做一个全案的策划，这次不是义务劳动，费用不会少你的。rdquo；
　　我说：ldquo；这个项目我不能接，我做不了。全案的策划，我本身做的就少，而且最近公司里面很忙，经常加班，我没时间帮你写方案。rdquo；
　　他说：ldquo；那你帮我推荐一个朋友吧，你应该认识很多广告公司的策划吧。rdquo；
　　然后，我就把这个活儿介绍给了阿洛。我知道她明年计划去欧洲玩一趟，正在想办法接私活存钱。结果阿洛也回绝了这个事情。
　　我说：ldquo；为什么啊？你们公司不是经常做全案的，你应该没问题的啊？rdquo；
　　她说：ldquo；可是我自己独立做的全案少啊。最关键的是，全案根本不是一个人能做下来的，前期需要大量的调研和数据分析作为基础，核心概念出来后，延展具体的执行手段时，还要预先评估好不同手段在不同渠道的效果，没有一个团队就做全案简直是胡闹，除非那个人本身在广告圈的资历很深、策划方面很厉害。rdquo；
　　当然原因还不止这些。
　　阿洛说她只要多花点时间和精力，这笔钱也是能赚下来的，只是她这个策划案做得不好的话，以后再想从我这个朋友Andy这里接活就很难了，只赚到了一个案子的费用，却毁掉了一个潜在的大客户，这笔账不划算。
　　说完，她还给我抛了一个古灵精怪的媚眼，阿洛也是一块招牌，哈哈hellip；hellip；
　　原来，她也知道了ldquo；招牌rdquo；的这个梗。
　　接着，她跟我说了另外一个故事。
　　她的朋友S，从广告公司跳出来以后去了甲方公司的市场部，今年S的公司要重点推一款新产品，打算拍一个产品宣传视频，在一些重要的渠道投放。当时S找了四家供应商，筛选下来，保留了其中报价比较实在、质量也相对靠谱的两家，打算让老大选。
　　可是，半路杀出来老大的一个朋友，在上海某个电视台工作的导演L，说他就是专业拍视频的，与其把这个活儿交给别人，不如交给他拍，而且他家一直在用S公司的产品，对产品本身的感知和理解力一定比外面那些从未合作过的影视公司要好。
　　为了拿到这个项目，L一再表示，虽然时间有点紧张，但是一定会拍好的。
　　最后，L拿到了这个项目。万万没想到的是，L拍的这个视频一塌糊涂，产品视频最终呈现的效果，与S所在公司的品牌和产品的协调性完全不一样。
　　S的老板说，这样的一个视频，完全不能用，他宁愿放弃，也不会投放市场的。
　　原先，L接下这个活儿的时候，就已经放出口风，说他这次拍得好的话，以后其他产品的宣传片也可以找他。可结果呢，大家都心知肚明，S的公司是再也不可能找他拍了，至少在他们公司，这个视频制作供应商算是被永久封杀了。
　　后来，S跟阿洛说，其实这个导演好歹也在这个圈子混了那么多年了，在国内也是拿过奖的，自己拍这么个作品出来，简直就是打脸。如果不是他徒有虚名，自己也就这个水平了，那就是他这次纯粹是为了赚钱，随便瞎拍拍应付了事。可不论他最初的动机是什么，都再也不会找他拍了。
　　市场上的任何一件商品，除去断货和限量版的情况，它都是有标价的，都是花了钱就能买到手的。但品牌不一样，一来，品牌的价值是难以估量的；二来，品牌并不是花钱就能买到的东西，如果品牌真的这么容易做，中国也不会花了那么多年的时间，还摘不掉一顶MadeinChina的帽子。
　　同样的道理，你的薪水是有价的，但你在圈子里的名声却是无价的。
　　在职场上，每一个人都是一个品牌，做好一块招牌很难，做坏一块招牌却很简单。永远不要为了眼前的一时利益，而毁了自己将随着时间不断增值的招牌。这一点，非常重要。