微信公众励志的文章两篇

　　只有具备了关键的问题解决能力，职业人才能成为职业的中坚力量。以下是品学网小编为大家精心推荐的微信公众励志的文章两篇，希望能够对您有所帮助。
　　微信公众励志的文章middot；解决问题的8种职业能力
　　什么样的职业人才是企业所需要的，当企业面临问题的时候，他们要能够快速找到解决问题的办法并且独立解决问题。这时候就要求每个职业人都要具备独立解决问题的能力。
　　第一种能力是目标关注能力。
　　一个能够解决问题的职业人首先是能够迅速确定解决问题的目标并能够集中精力关注目标的人。有的人一天做很多事情，整天忙得焦头烂额，但效果却极差。为什么？目标分散。我称之为ldquo；目标分散症rdquo；。有的人则只关注工作本身，常常为了做某件事而做某件事，甚至仅仅是为了完成你交给的任务而完成，忘记了这个任务的真正目的。因此，我要求我的部门经理以及其他同事，在做任何事情的时候要首先想到做这件事的目标究竟是什么，想不明白就不要做。
　　第二种能力是计划管理能力。
　　职业人的工作效率首先来自于出色的计划管理能力。计划就像梯子上的横档，既是你的立足之地，也是你前进的目标。计划阶段就是起步阶段，是成功的真正关键阶段。巴顿将军说过：ldquo；要花大量的时间为进攻做准备。一个步兵营进行一次配合很好的进攻，至少需要花两个小时的准备时间，匆忙上阵只会造成无谓的伤亡。在战争中，没有什么不是通过计算实现的，任何缺乏细致、合理计划的行动都不会取得好的结果。rdquo；
　　第三种能力是观察预见能力。
　　良好的观察预见力让我们能够在竞争日益激烈的社会大环境下，寻找到很好的生存发展机遇，同样的也可以预防一些即将或者未来可能发生的对于我们事业有所阻碍的事情。可以说，成功源于拥有一双会观察、会发现的眼睛。
　　第四种能力是系统思考能力。
　　《第五项修炼》中提到的第五项修炼就是一个系统思考的问题。实际上，中国古代智慧，特别是《易经》中的核心思想也是一个系统思考问题，强调了面对任何问题的时候，都要善于从整体上进行考虑，而不仅仅就事论事。只有这样，职业人才能形成大局观。
　　第五种能力是深度沟通能力。
　　美国著名企业家卡内基先生曾指出，一个人事业的成功因素，只有15是由他的专业技术决定的，另外的85则要靠人际关系。在这个人际关系复杂的社会，要想使自己成功就应该强化自身的沟通能力。企业管理过程的大量问题也是沟通问题，甚至有的企业家称：ldquo；企业中99的问题都是沟通造成的。rdquo；可谓ldquo；管理即沟通rdquo；。具备强大的沟通能力是解决问题的前提。
　　第六种能力是适应矛盾的能力。
　　企业经营管理过程中有大量相互矛盾的事情，很难找到十分绝对的问题，更是很少存在唯一的最佳答案。如果总是用ldquo；非此即彼rdquo；的思维方式，问题往往难以解决，甚至可能把问题引向死胡同。因此，职业人要善于适应矛盾，避免绝对化地看问题，拥有开阔的思维，不固守成功经验，既能这样又能那样，追求解决问题方案的开放性，不钻牛角尖。
　　第七种能力是全神贯注与遗忘的能力。
　　ldquo；未来不迎，既过不恋，当时不杂rdquo；，曾国藩这句话的意思就是，对于那些已经过去的事情，不要过于留恋；现在做的事情要清晰、有条理；那些将来可能发生的事情，还没有到眼前，不要着急处理。这可以说是曾国藩一生的职业总结。职业人要善于选择最重要的事情投入全部精力解决，有些事情则需要快速遗忘。
　　第八种能力是执行到位能力。
　　就个人而言，执行到位能力就是将事情做到位的能力，这是一切职业人的基本能力。如果不能说到做到，做到不能做到位，职业人也就缺少了立身之本，一切设想就会沦为梦想，一切问题仍然会是问题，甚至成为更加严重的问题。
　　具备这8种能力，是成功解决问题的前提和基础。我们在平时的工作过程中，应该努力地去培养这些能力。当问题来临的时候，我们会泰然处之，灵活地去处理它们。处理问题、求得生存与发展是我们职业人的根本目的。培养能力也是为了解决问题，我们的一切行为都要指向解决问题。
　　微信公众励志的文章middot；与同事相处之道，职场里如何与同事相处
　　1、交浅言深者不可深交
　　初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
　　2、搬弄是非的ldquo；饶舌者rdquo；不可深交
　　一般来说爱道人是非者，必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
　　3、惟恐天下不乱者不宜深交
　　有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。ldquo；公司要裁员rdquo；、ldquo；某某人得到上司的赏识rdquo；、ldquo；这个月奖金要发多少rdquo；、ldquo；公司的债务庞大rdquo；等等，弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：ldquo；噢。是真的吗？rdquo；
　　4、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交
　　有的人喜欢贪小便宜，以为ldquo；顺手牵羊不算偷rdquo；，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
　　5、被上司列入黑名单者不宜深交
　　只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与ldquo；不得志rdquo；者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办法，难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗？不过，你纵然不与之深交，也用不着落井下石。
　　避免深交，但需要与之沟通。当你新进公司时，应当表现得友善大方，主动与人交际。比如：邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会请教工作上的问题，借此表达你愿意配合同事工作的善意。？
　　三五同事经常聚在一起，或去唱歌，或逛街看电影，或聚会玩牌，久而久之，情谊加深，有可能从此形成ldquo；小团体rdquo；。？
　　如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单，你就倒霉了。一般说来，上司对小团体总是抱持着不信任的态度，对于小团体里的人多有顾虑。？首先，上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人，而与之较好的同事ldquo；哥儿们rdquo；可能会得到偏爱放纵，不仅对公司、事业不利，对其他员工也不公平。
　　有些时候，上司担心小团体里的人ldquo；不忠诚rdquo；。经常聚在一起的人气味相投，若上司对其中某个人批评或扣奖金，若其中某个人与别的同事发生矛盾，这几人可能联合起来对付上司，或影响公司团结。再说，即使上司想给其中某个人单独奖励或红包，这个人很可能就会泄漏给圈内的朋友知道。很可能红包不是每个人都有，其他同事若知道定会认为上司不公。
　　以下分享一个案例，看看职场里如何与同事相处：
　　你和一个同事在一个科室，他比较善于表现自己，而你比较默默无闻，你怎么看？
　　【案例】你和一个同事在一个科室，他比较善于表现自己，而你比较默默无闻，你怎么看？
　　在世界上没有两个人的性格是完全一致的，团队中也不例外，我们应该允许大家性格的多样化，只要不影响工作，各取所长，各司其职即可。
　　公务员的职业特点就是按章办事，依法行政，还要不厌其烦的做不少琐碎的工作，这就需要我们有足够的耐心和默默无闻的工作态度。所以，ldquo；默默无闻rdquo；绝不代表没有上进心和贪图安逸。相反，如果一个人在工作中虽然悄无声息，但能够涓涓细流一样不断的听取别人的意见，或是经常自省自身的不足，谦虚的学习他人，往往就能持续的提高自身各个方面，就能在强调自我实力的现代社会永远立于不败之地。
　　而同事善于表现自己，我认为也是非常好的，并且是值得我学习的。因为向大家展现自己就可以让别人更加的了解你，拉近彼此距离，创造和谐氛围，就能够为今后工作上的交流与合作起到的铺垫作用。
　　所以，在今后的工作中，我会一边坚持自己ldquo；默默无闻rdquo；的风格，安心做事，踏实做事，ldquo；润物细无声rdquo；；一边吸取同事的优点，积极的参加集体活动，多和单位其他同事交流沟通，适时的向领导汇报工作，珍惜一切和大家相处的机会，互相学习，共同进步，打造和谐团队。
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