经典工作励志的好文章

　　身在职场就要多看一些经典工作励志的好文章，那么经典工作励志的好文章都有哪些呢？一起来看看吧。经典工作励志的好文章：诚恳认真
　　作者：李愫生
　　职业如爱情，都需要你脚踏实地，去细心负责地学习和经营。错过的机遇不会再来。叶小亚的美好人生刚刚开始。
　　叶小亚从没想过，自己可以成为一个白领经理。她只是一个灰姑娘，大专毕业，相貌平凡，没有其他同学有这样那样的各种证件。但叶小亚对生活抱着很甜蜜的梦想，即使做一个傻傻的小职员，她也很开心。
　　中学男友周凯伦，在名牌大学毕业后，留在了一家外企工作。叶小亚想着，等她一毕业就结婚。可是，周凯伦告诉她，他们之间的差距太大，他只会和在外企工作的女白领结婚。
　　好！你等着！叶小亚咬咬牙齿，她不让眼泪掉下来，她是那么要强的一个女孩子。
　　诚恳认真打开叶小亚职业之门
　　叶小亚每天抱着一堆求职书，跑来跑去。都市里灯红酒绿，但不属于每一个人。那些找工作的日子，让叶小亚筋疲力尽，一觉醒来，她还是精神抖擞地跑去找工作。撒下几十份求职书后，终于有一家像样的外企有了回应。叶小亚高兴坏了。
　　叶小亚兴冲冲去面试的时候，却发现已经有一百多人揣着本科学历和各种证书聚集在公司门前，竞争几乎激烈到了短兵相接的地步。闯过了初试和面试，叶小亚进入了最后一轮考察：人事主管留给了叶小亚一个任务，在前台接待处实习三天，并且将公司去年的部分文件整理归类并在电脑里建档保存。
　　站在宽敞明亮的前台，叶小亚感慨地松了一口气。接待工作之余，她翻阅着以前的文件档案，虽然工作很简单甚至枯燥，但它关系到整个公司的文档资料的管理，疏忽不得。叶小亚分门别类地一一归入到相应的文档，把出错的部分又前后左右对照，协调一致。她的额上溢出细密的汗珠。
　　就在叶小亚忙碌了一天之后，下班时传来了坏消息，公司业务调整紧急通知暂停招聘新员工。这不是耍我们吗？参加实习的其他学生纷纷跑到人事主管那里表示不满。直到下班前，焦头烂额的人事主管才送走最后一个愤愤不平的实习者。回到办公室，却发现叶小亚还在成堆的文件里忙碌着。叶小亚看到人事主管，微微笑了一下。
　　人事主管很客气地说：真不好意思，白让你忙活了一天。没办法，这是公司临时的决定下班了，回家吧，你明天就不用来了。叶小亚站起身来，说：没什么，只是这些文件我都整理了一半了，如果换别人又要从头开始。活儿没干完心里不踏实，我明天再来，一个上午就足够了。
　　周凯伦给叶小亚打电话，问她的工作怎么样了？叶小亚给周凯伦说了她的情况，气得周凯伦直说叶小亚傻，与其给人家白白出力，还不如抓紧时间找别的工作。周凯伦委婉地告诉叶小亚，他们公司董事长的小女儿约他出去喝咖啡呢。周凯伦掩饰不住言语里的兴奋，这对我未来的职业晋升可有很大帮助。
　　叶小亚有些失落。她想，自己的未来怎么办呢？
　　第二天上午，叶小亚如期来上班，人事主管客气地冲她微笑，心里有些不可思议。叶小亚只是微微一笑，中午离开的时候，留下的是一排排装订好的文件夹和一间整洁的档案室。当叶小亚走的时候，人事主管很想叫住她，但没有叫。他感叹，现在这样诚恳认真的女孩太少了。
　　两个月后，叶小亚接到了一个电话。那时，她正在一个小店打零工。电话里是原先那家外企人事主管爽朗的声音，说现在公司业务已经调整好，欢迎她前去工作。
　　原来，人事主管在向公司董事长汇报招聘情况的时候，特别提到了叶小亚的表现。人事主管对这个诚恳认真的求职者印象很深，特意留下了她的联系方式。当公司完成调整，重新招聘员工的时候，人事主管第一个电话就打给了叶小亚。叶小亚的努力没有白费，灰姑娘终于穿上了红舞鞋。在周围人羡慕的目光里，叶小亚重新迈入了这家着名外企的大门。经典工作励志的好文章：忘记你的试用期
　　我对女友琳达说，巴克莱公司来电话了，叫我下周去上班。琳达欣喜若狂地吻了我一下，叫我一定要努力。我嘴上答应，心里却跟打翻五味瓶一样。
　　在我们营销系同学眼里，巴克莱就是一块光鲜的鸡肋。说它光鲜，是因为它早巳名扬四海，实力没的说，可有经验的师兄告诉我，巴克莱派头很大，别的公司试用期最多一个月，它则是半年。如果不合格，六个月后便要卷铺盖滚蛋了。所以，系里同学戏称巴克莱为鸡肋，越来越多的同学选择抛弃。
　　可我还是决定去一趟，不是想当英雄，而是临近毕业，其他简历石沉大海，巴克莱公司是唯一伸出橄榄枝的。
　　奔赴巴克莱，除了那份六个月的合同之外，并没有什么令我不满。人事主管很看重我似的表情说了一句：好好干，公司不会亏待你！
　　从上班的第一天开始，我便不敢有丝毫懈怠，严格说来，应该是不好意思。因为这次招聘的不止我一人，其他十来个听说有来自剑桥和牛津的，人家为了能在六个月后继续签约，可谓废寝忘食，我总不能独个儿跷着二郎腿一边闲着吧！
　　日子过得是昏天暗地。总经理前来视察，满脸微笑，说，不错，我们会选择最优。这话等于一剂强心针，大家更拼了。为了不让自己太丢脸，我也毫不犹豫地跟着上，尽管完全不是他们的对手。
　　然而，在巴克莱公司，我终究还是闹了个天大的笑话。那天，我完全忘了六个月合同已到期，按事先约定所有试用工要主动找经理谈话的，可我竟傻傻地一大早去了曼彻斯特谈业务，等第二天回来，经理已去法国出差，引得同事窃笑不已。
　　据说，一起来的试用工表现都不错，经理几乎挑不出什么毛病，我竟然错过了如此良机，看来活该失业。看着别人兴高采烈地在等续约，我懒得理他们，只想一个人静静地完成曼彻斯特这笔业务，然后走人。
　　可是，一个星期后的通知让所有人大跌眼镜，伟大的巴克莱竟然要和我续约，而且，只与我续约，他们白干了半年。经理解释说，只有每天都把自己当做试用工的人才有资格待在巴克莱。
　　经理很欣赏我能在180天后还坚持工作的精神，所以把我留下。但我明白，自己并不是真的愿意永远做一个试用工，而是那天记错了日子。当然，这话只能跟琳达讲，在经理面前，我决定从头再来，以新的姿态演绎每一天。经典工作励志的好文章：养成4种工作习惯，你将前途无量
　　作者：戴尔卡耐基
　　1、只留下和你手头事务有关的东西
　　这样你会发现你的工作更容易处理，也更有头绪可寻。
　　一家新奥尔良报纸的某位发行人曾告诉我，他的秘书帮他清理了一下桌子，结果发现了一架两年来一直找不着的打字机。
　　如果桌子上堆满了信件，报告、备忘录之类的东西，就足以使人产生混乱，紧张和焦虑的感觉。更糟的是，它会让你觉得自己已有100万件事要做，可根本没时间做，根本做不完。这种情绪会使你忧虑得患高血压、心脏病和胃溃疡。
　　芝加哥和西北铁路公司的董事长罗西输廉斯说：一个书桌上堆满了文件的人，若能把他的桌子清理一下，留下手边待处理的一些，就会发现他的工作更容易，也更实在。我把这种清理叫做料理家务、这是提高效率的第一步。
　　如果你到华盛顿的国会图书馆去，就会看到天花板上漆着11个字，这是名诗人波普写的：
　　秩序，是天国的第一条法则。
　　宾夕法尼亚州立大学医学院的约翰斯托克教授，在美国医药学会全国大会上宣读过一篇论文，题目叫做《生理疾病引起的心理并发症》。在这篇文章中，他在一项病人心理状况研究的题目下列出11种情况，第一种是：
　　一种必要或不得不然的感觉，好像必须做的事情永远也做不完。
　　著名的心理治疗专家输廉、山德尔博士，曾用简单的方法治愈了一位病人。
　　这位患者是芝加哥一家大公司的高级主管，当他初次到山德尔的诊所去的时候，非常紧张、不安，面临精神崩溃的危险。在就诊之前，他的办公室有三张大写字台，他把全部时间都投入工作堆里，可事情似乎永远干不完。当他与山德尔谈过以后，回到办公室的第一件事就是清理出一大车的报表和旧文件，只留一张写字台，事情一到就马上办完。于是，再没有堆积如山的公事威胁他，他的工作渐渐有了起色，而且身体也恢复了健康。
　　前美国最高法院大法官查尔斯伊文斯休斯说：人不会死于工作过度，却会死于浪费和忧虑。
　　2、区分事情的重要程度来安排工作顺序
　　创办遍及全美的市务公司的亨瑞杜哈提说，不论他出多少钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。
　　这两种能力是：第一，能思想。第二，能按事情的重要次序来做事。
　　查尔斯卢克曼，从一个默默无闻的人，在20xx年内变成了培素登公司的董事长，每年10万美元的薪金。另外还有100万美元的进项。他说他的成功原因是他具有亨瑞杜哈提所说的几乎不可能同时具备的那两种能力。卢克曼说：就我记忆所及，我每天早上五点钟起床，因为那时我的头脑要比其他时间更清楚。这样我可以比较周到地计划一天的工作，按事情的重要很度来安排做事的先后次序。
　　富兰克林白吉尔是美国最成功的保险推销员之一，他不会等到早晨五点才计划他当天的工作，他在头一天晚上就已经计划好了。他替自己订下一个目标一天里卖掉多少保险的目标。如果没有完成，差额就加到第二天，依此类推。
　　如果肖伯纳没有坚持先做的事情就先做这一原则，那他一辈子就只能做银行出纳而不会成为戏剧家了。他拟定了计划，每天必须写作至少五页，他这样工作了九年。
　　就连漂流到荒岛上的鲁滨逊都有一个按小时制订的计划表。
　　当然，一个人不可能总按事情的重要程度安排计划，但按计划做事，绝对要比兴之所至去做好得多。
　　3、遇到问题，立即解决，不要拖延
　　我以前的一个学生，已故的HP霍华告诉我，当他在美国钢铁公司担任董事的时候，开起董事会总要花很长的时间，会议要讨论很多问题，但有结果的却很少。最后，董事会的每一位董事都得带着一大包文件回家看。
　　后来，霍华先生说服了董事会，每次开会只讨论一个问题，然后做出结论，不耽搁、不拖延。这样所得的决议也许需要研究更多的资料。但是，在讨论下一个问题前。这个问理一定能形成决议。霍华先生告诉我，改革的结果非常惊人，也非常有效，所有的陈年旧帐都了结了。日历上干干净净的，董事们也不必带着大包文件回家，大家也不再为没有解决的问题而忧虑。
　　这是个很好的办法，不仅适用于美国钢铁公司的董事会，也适用于你和我。
　　4、学会如何组织、分层负责和监督
　　很多商人都在自掘坟墓，因为他们不懂得怎样把责任分摊给其他人，而坚持事必亲躬。其结果是，很多枝节小事使他手忙脚乱，他总觉得匆忙、焦虑和紧张。
　　一个经管大事业的人，如果没有学会怎样组织、分层和监督，那他很可能在50多岁、60出头的时候死于心脏病。
　　我过去觉得分层负责非常困难，而负责人如不理想也会产生灾难，但一个做上级主管的人如果想避免忧虑、紧张和疲劳，那他必须这样做不可。

造句：经典工作励志的好文章
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