管理学必读的书籍有哪些

　　学习管理学的人都想要成为一名优秀的管理者，那就需要多看看书来提升自己了。下面是由品学网小编给大家带来关于管理学必读的书籍，希望对大家有帮助！管理学必读的书籍
　　1。《卓有成效的管理者》
　　在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得middot；德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
　　德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
　　2。《孙子兵法》
　　企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的rdquo；兵者，诡道也rdquo；，rdquo；久暴师则国用不足rdquo；等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
　　3。《领导力21法则》
　　ldquo；领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的hellip；hellip；rdquo；美国著名领导力大师约翰middot；麦克斯韦尔如是说。
　　在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
　　4。《基业长青：理想公司的成功理念》
　　1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆middot；柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
　　5。《从优秀到卓越》
　　20xx年《商业周刊》十佳商业书。吉姆middot；柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果ndash；只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。（推荐书单，提升阅读技能，欢迎常到荐书堂来看看）
　　亚马逊书店评价本书说：rdquo；这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。rdquo；
　　6。《360度领导力》
　　如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰middot；麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。企业领袖必读的管理学书籍
　　1。《杰克middot；韦尔奇自传》
　　原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克middot；韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的rdquo；10淘汰率rdquo；甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
　　巴菲特推荐本书说：rdquo；杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。rdquo；
　　2。《只有偏执狂才能生存》
　　美国最具创新精神的企业家ndash；安迪middot；格鲁夫使用rdquo；偏执狂式rdquo；管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦ndash；最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化ndash；提出了新的解决办法。
　　3。《影响力：你为什么会说rdquo；是rdquo；？》
　　企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特o恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
　　4。《真正的成功》
　　真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰middot；麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
　　在这里，我们没有列举一些干巴巴的经典读物ndash；确实，它们蕴含了更全面更体系化的真理，但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。我们希望有一些更鲜活更实际的思想，能够激发你思考，帮助你发掘问题的答案。管理者培训必读的书
　　1。《美国培训与发展协会（ASTD）领导力开发手册》
　　权威机构的权威著作，帮助培训管理者建立人才发展的基本思考框架和基本观点。虽然有点不易懂，但值得反复琢磨。
　　2。刘澜《领导力沉思录》1、2
　　快速了解多个世界顶级大师关于领导力领域的深刻洞察，帮助培训管理者在吸收主流观点的同时，为下一步有选择性的精读提供指引。
　　3。拉姆middot；查兰《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》
　　通过这本书，我们可以深刻理解从管理自我到管理他人，到管理经理人员，到管理职能部门，到事业部总经理，到集团高管，到首席执行官，每个阶段领导力的发展需求以及对应的发展策略。这对于我们规划人才分层培养非常有帮助。
　　4。加涅《教学设计原理》
　　课程开发和教学设计，是所有培训管理者的必修课。这本书非常详细地介绍了教学过程中的各个问题，并有非常实用的指导。这对于我们从ldquo；能rdquo；讲课到ldquo；会rdquo；讲课，有非常大的帮助。