推出南瓜科学，猿辅导率先打响素质教育战略转型第一枪

　　不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
　　前脚还在自哀＂彻底躺平＂的猿辅导，后脚就率先响应＂双减＂政策，推出非学科教育产品--南瓜科学，打响了素质教育战略转型第一枪。
　　2021年7月28日下午，猿辅导宣布储备已久的＂南瓜科学＂正式推出。很显然，猿辅导将南瓜科学看作＂双减＂政策出台后战略转型素质教育的代表之作，邀请大批媒体到场，给予厚望。
　　南瓜科学虽然看起来是一个新产品，但背后有一批老司机护航，产品品质有保障，据悉猿辅导、斑马原研发团队共同为南瓜科学提供了研发支撑。南瓜科学彻底放弃学科教育，采用＂AI互动学习+动手实践探究＂的学习方式，保护孩子们的好奇心，培养青少年的科学素质。
　　2021年7月28日晚间，我去北京石景山参加＂刘慈欣科幻漫画宇宙沉浸展＂，其中有几个板块是小说《圆圆的肥皂泡》的展区。这部小说讲述的是有一个从小喜欢吹泡泡的孩子，给泡泡融入了诸多科学技术，长大后通过泡泡长城人工降雨的工程，缓解了中国西部城市的干旱难题。《圆圆的肥皂泡》告诉我们，家长不要老盯着学科教育忽视素质教育，孩子的好奇心很重要，我们家长要保护好孩子天马行空般的好奇心，一个孩子儿时的科学梦想往往会成为将来改变世界的驱动力。
　　在参展过程中，我接到《环球时报·英文版》采访电话，希望我能就＂猿辅导推出南瓜科学＂＂一事做一些解读分析。
　　我谈了几点分析，今天再做一些整理和补充，分享给大家，供参考。
　　一、迎合政策。可以看得出来，南瓜科学地推出，也迎合了政策中提到的＂为学有余力的学生拓展学习空间，开展丰富多彩的科普、文体、艺术、劳动、阅读、兴趣小组及社团活动。＂从长远来看，迎合政策也是迎合市场的新变化，也为自身的未来发展打开了新局面。
　　另外，除南瓜科学外，猿辅导还在探索包括猿编程、斑马在内的一系列素质教育产品。
　　二、巨头转型机会更大。有很多人说，这一次＂双减＂政策后，新东方、好未来、猿辅导、作业帮等大巨头和新锐公司站在了同一起步线上，因此素质教育的新机会对于大家来说是平等的。
　　我以为，关乎素质教育的大蛋糕，首先吃到的还是新东方、好未来、猿辅导、作业帮等巨头公司，他们利用其庞大的平台能力和资金能力，能够最大化的整合行业资源。他们拥有产业链最顶端的话语权和解释权，能够第一时间把握机会。从＂双减＂政策推出到＂南瓜科学＂推出，中间仅仅间隔一周时间，这就是明证。试问，小公司有这样的能力吗?
　　三、将会诞生一批独角兽新锐企业。 虽然我提到巨头机会大于新锐创业公司，但不代表新公司没有机会，这个行业依然会诞生一大批估值在10亿美元以上的新锐独角兽企业，比如做钢琴陪练起家的快陪练、主打击剑培训的万国体育等公司。另外，Keep和悦跑之类的企业，也可以趁机推出针对青少儿的体育教育服务，未尝不可开辟新的赛道。
　　关于这个判断，有两方面的原因。第一素质教育的范畴很大，有体育、唱歌、跳舞、游泳、武术、科学、积木、乐器、夏令营等等成百上千种，每一种都蕴含巨大机会(比如儿童游泳和儿童武术，算小众项目，多的时候我每月给孩子消费几千元)，任何一家巨头都不可能全面涉足。多元的需求必然带来了多元的供给，以及多元的机会;第二，反垄断政策之下，没有谁敢通吃市场、随意支配市场。
　　四、利空排尽，不会凉凉。关于这点，我在《新东方和好未来要凉了吗?未必!》一文中已经提到过。早在政策出台之前，新东方、好未来、猿辅导等就投资、孵化了一大批非学科类的项目，未雨绸缪做了大量准备。
　　千万不要小看巨头孵化、投资新业务的潜力。纵观互联网产业发展史，新业务往往带来新希望。新浪通过微博再造一个新浪，腾讯通过微信再造了一个新腾讯，百度AI业务再造了一个百度，美团外卖再造了N个美团……
　　南瓜科学这种新产品，搞不好将来再造一个猿辅导。
　　写在最后：建议新东方、好未来、猿辅导、作业帮等企业的产品经理，以及我们身处焦虑的漩涡的家长朋友，都去看看刘慈欣的小说《圆圆的肥皂泡》。看完后你们就会明白青少年的素质教育该如何展开，该如何保护青少年的好奇心，该用什么样的方式培育青少年的科学素养。
　　要相信我们的孩子，能透过蚂蚁搬家探索出力学应用奇迹;要鼓励我们的孩子，多提一些＂月亮没有翅膀，为什么可以飞到天上去＂之类的问题;要引导我们的孩子，多进行户外和社会观察、实践，别以为＂他们还小，懂些什么＂。
　　如果做不到这些，至少不要扼杀孩子的好奇心，哪怕是你们看起来＂小孩胡闹＂的过家家游戏。