爱库存升级梦饷背后赋能每一个平凡的个体

　　＂回到家乡三四线城市，发现物价非常不便宜，希望能通过饷店把超值划算的大品牌带给家乡的朋友。＂
　　＂从第一个10万到人生的500万，做副业赚来的不只的钱，还有陪伴我女儿的每一分时光。＂
　　＂遇到饷店之后，感觉自己不再漂泊无业，而是有了自己的事业......帮大家省钱，帮女性赚钱，两个我都要。＂
　　一组朋友圈的刷屏文案，让人看了泪目。
　　这让我想起了一个多月来的走访之旅。很多朋友都知道，近期我在北京、河北、湖南、山西、浙江等省市走访，了解中国新经济和互联网正在发生的一些变化。
　　我走访观察以后，得出一个稍显悲观结论：互联网行业，每年都出现一批风口，但这些风口所蕴含的红利，都是巨头的棋局，大多时候和普通人无关。
　　我一直关心，有没有一种互联网创新模式能惠及到普通的个体，普惠到你我他，改变我们普通人的生活，让每一个平凡的个体，也能参与到中国互联网和新经济发展的变革中。
　　我同样关心，有没有一种互联网创新模式，能够让身处四五线区域的消费者，也能平等、快捷、优惠的享受到和北上广深消费者一样的产品和服务。
　　现在来看，刷屏文案中提到的梦饷集团做的就是这样的事情，通过领先的社群经济模式，构建连接供给和需求的平台，激发个体潜能，给产业链上的各方赋能，实现多方共赢。
　　迎合政策趋势 灵活就业推动消费升级
　　有个朋友和我说，关于梦饷的模式分析，他看了太多过于专业的解读，反而不太能看明白，问问我能不能用大白话一句话解释清楚。
　　梦饷的模式可以这么理解：在这个时代，有很多优质的品牌和产品散落在行业的角角落落，它们往往很难和消费者建立有效的连接。与此同时，在这个时代，有很多人拥有个人粉丝和人脉，比如意见领袖、公司职员、家庭宝妈等等，它们周围汇聚了大量需要优质产品的消费者。梦饷本身不主要面对消费者，它提供的价值就是建立商品和意见领袖、公司职员、家庭宝妈之间的平台和纽带，实现产品和服务的高效连接、运转。
　　这种模式的好处在于，由于绕开了层层渠道环节，品牌产品和消费者缩短了见面的时间，品牌盈利可以得到保障，消费者可以花更少钱买到好物。而且通过梦饷平台，人人皆可创业，并且拥有＂拎包入住＂的创业体验。
　　最近几个月以来，国家和地方出台的一系列促进消费提振的政策，同时重点提出加大＂六稳＂工作力度，集中精力抓好＂六稳＂、＂六保＂。 那么，＂六稳＂、＂六保＂的关键是什么呢?我认为就是＂消费＂和＂就业＂，我们通过电商消费，盘活了市场经济，让各种形态的市场主体可以活的更好，自然而然就能创造海量的就业。而且只要就业基本盘不出问题，那么中国经济稳中向好的态势就不会变。
　　近期国务院还出台了《关于支持多渠道灵活就业的意见》，要求支持多渠道灵活就业，清理取消对灵活就业的不合理限制。公开的数据显示，成立至今不到三年的梦饷集团注册店主超200万，无形中创造了200万的灵活就业岗位。
　　中国电子商会会长王宁也认为，在传统电商发展接近天花板时，梦饷集团的出现不仅为电商行业提供了新思路，还积极响应了党中央、国务院的号召，通过创新的模式为超过二百万创业者提供了良好平台。
　　在我看来，从某种程度上来说，梦饷联合一众产业链上的合作伙伴所做的工作，也为我们各类＂保就业＂＂稳增长＂政策的落地，写下了坚实的注脚。
　　个体意识觉醒 成就每一个个体
　　因为移动互联网和社交网络的出现，90后甚至95后00后开始登上消费时代的舞台中央，广大消费者的自我意识开始觉醒，他们呈现出五花八门的喜好和使用习惯，这就导致了单个平台无法满足所有用户需求，这意味在阿里、京东、拼多多之外，我们的行业有了更多的发展可能。而对于爱库存(梦饷)来说，就是要成为＂行业更多可能＂的连接者和加速器。
　　在前几天举行的品牌升级发布会上，梦饷集团创始人兼董事长王敏也表达了赋能店主和品牌双方的诸多理念。在王敏看来，梦饷集团要为个人和企业提供新在线经济的＂水电煤＂基础设施，在流量觉醒时代，让人人都有实现小平台梦想的机会。
　　要想实现如此宏伟的愿景，光有理念和口号还不够。梦饷将会开展一些具体可落地的举措，未来梦饷集团希望通过去中心化的电商平台和流量资产认证，还流量于流量所有者，自己的流量自己做主。同时通过提供包括高性价比的商品、交付履约、用户培训与售前售后客服等服务，以及技术和规则上的基础和保障。
　　特别值得一提的是，梦饷将通过数据开放、系统开放、社群开放与云仓开放四大开放，让商家的经营和决策更加灵活，更加贴近消费市场。
　　在我看来，梦饷的这种举措把商家从简单的合作伙伴，升级到了一起创业的＂合伙人＂。因为通过对商家进行的一系列赋能之后，商家的利益将会和平台进行深度捆绑，联动性也更强，那么反过来看，梦饷也得到了商家和消费端海量的需求和数据反馈，也将通过大数据的算法和模型，推出一系列更符合消费者需求的服务和产品。
　　而且，等各种数据的流通到了一定程度之后，消费者也不是简单的消费者，更能升级为＂参与者＂。通过C2M等模式，可以深度参与到品牌和商品的设计、生产、流通等过程，最终实现＂从群众中来，到群众中去＂。
　　正如复旦大学政党建设与国家发展研究中心主任郑长忠所言，梦饷集团在一系列发展过程中让我感受到一种新的文明形态正在生成。在这个过程中文明在进步，全社会中的人形成了共同性合作，这个共同性的合作超越了简单经济的关系，而是回到了人的需求，人的本质，人的发展本身。
　　新消费的未来发展趋势：产品更多元、服务去中心、平台价值凸显
　　移动互联网的出现，带来了社群经济的革命，而社群经济又深刻改变了新消费和新经济，得以使我们的消费产业出现一些新变化、新趋势。
　　那么，新消费的未来发展趋势将走向何方，在我看来，主要有以下三个方面的变化。
　　第一：产品更多元
　　以服装为例，改革开放初期，花布衣服黑裤头是大众流行服饰。大街上，几乎千篇一律的款式，这个时候需求不一定单一，但由于生产力所限，服务几乎是单一的。此后随着市场经济的发展，各种类型和款式的产品丰富了市场，满足了消费需求。到了今天，互联网、电商、大数据的应用，可以给我们不同类型的消费者提供更多维的产品。＂千人千面＂不仅仅体现在内容服务，更体现在商品服务。
　　第二：服务去中心化
　　以前我们买一件衣服，给我们提供介绍、讲解、销售服务的可能是该品牌连锁店面的员工，可能是该品牌在淘宝店的客服。未来呢?一切都去中心化，没有了所谓的主流渠道和核心渠道，宝妈、自媒体、微信群主、兼职创业者等等都可以成为全链条服务或者部分服务的提供者。
　　第三：平台价值进一步凸显
　　今年疫情期间，我们的各类生活服务可以保障，就是因为背后有一大批平台提供了仓储能力、配送能力、数据能力等等。经过了非常时期的考验之后，大平台的价值将会进一步凸显出来。同样在未来的商业社会中，像梦饷这种连接各方需求的大平台，也因为其特有的平台能力，发挥出比过往更大的行业价值。