做大北京环球度假区的溢出效应

　　环球影城结束营业时间延长至晚上10点，实现假期单日入园人数超2.5万人次；哈利·波特与禁忌之旅、霸天虎过山车、飞跃侏罗纪等项目排队超过90分钟，在三把扫帚餐厅用餐、购买小黄人汽车爆米花桶或小黄人雪糕也要排长队……刚刚过去的国庆黄金周，北京环球度假区成为全国最热门景区之一，北京也在中秋小长假之后继续领跑，成为国庆期间全国热门旅游目的地第一名。
　　北京环球度假区是继上海迪士尼之后在中国落地的第二个世界级国际主题公园，是北京目前最大的服务业外资项目，也是北京城市副中心文化旅游功能的重要支撑项目。环球度假区中秋节前正式开园，持续受到各界高度关注，＂去环球度假区打卡＂，成为许多外地游客选择中秋或国庆假期来京旅游的直接动因之一。国庆节前，美团消费趋势预判显示，国庆假期前来北京的机票和火车票预订量较2020年同期增长22.9%。据北京市商务局统计，国庆期间环球影城的外省市购票游客约占五成，带动北京外来消费增长超15%。
　　北京环球度假区的＂溢出效应＂，不仅体现为中秋、国庆期间带动北京旅游消费增长，也更具体地体现为迅速带＂火＂了周边的生活服务业。美团数据显示，从今年元旦至今，平台上环球度假区周边5公里范围内新开业餐厅、酒店分别为1067家、170家，餐厅种类占比前三名为小吃快餐、烧烤、火锅，按摩、推拿、艾灸等品类增长也十分明显。据报道，有酒店工作人员感慨说，环球度假区开业后，通州区的酒店、出租车、餐饮外卖等从业者＂统统晚睡了仨小时＂。
　　开园之初就产生如此强劲的＂溢出效应＂，北京环球度假区的表现让人刮目相看，同时也在意料之中。发达国家运营国际主题公园的经验表明，主题公园的收入构成一般为门票占30%、零售占30%、餐饮住宿占40%，周边配套消费占比大于门票收入是经营常态，做大二次消费是主题公园持续盈利的关键。从目前的情况看，北京环球度假区的二次消费还有相当的增长空间，度假区带动＂环区店＂生活服务业发展，带动北京城市副中心、北京市乃至整个京津冀文旅产业增长，也有十分可观的空间。
　　为全面承接并持续做大北京环球度假区的＂溢出效应＂，有关职能部门和运营方应当站在培育建设国际消费中心城市、建设国际一流和谐宜居之都的高度，借鉴发达国家运营国际主题公园的先进经验，发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好地发挥政府作用，不断优化营商环境，不断提升管理和服务水平。这不但对拉动周边和区域服务消费、带动上下游产业发展具有直接作用，也有利于对标世界一流标准，提升区域乃至全国主题公园运营管理水平。
　　做大北京环球度假区的＂溢出效应＂，还应充分发挥平台企业特别是生活服务平台的聚集辐射、整合放大功能，将周边餐饮、住宿、休闲等＂环区店＂精准盘活，通过线上推广、线上线下衔接等方式，以移动互联网、大数据、人工智能等科技能力助推实体经济发展，激发更大范围、更广层面实体经济活力。北京培育建设国际消费中心城市，需要环球度假区释放更大＂溢出效应＂，也需要平台经济在此发挥积极作用，释放更大＂平台溢出效应＂。