摘要是对论文的内容不加注释和评论的简短陈述，要求扼要地说明研究工作的目的、研究方法和最终结论等，重点是结论，是一篇具有独立性和完整性的短文，可以引用、推广。下面是关于房地产人力资源管理与企业组织绩效的探讨的内容，欢迎阅读！ 【摘 要】文章主要对房地产人力资源管理与企业组织绩效的进行论述探讨。首先，本文对房地产人力资源管理与房地产企业组织绩效的基本意义进行相应阐述。然后，为提高房地产企业人力资源管理中组织绩效，给出创造企业文化、制定企业组织绩效规划等有效途径。最后，企业领导人需要认识到，人力资源管理与企业组织绩效对房地产发展的重要意义，从而加大投入，制定出相应管理政策，推动企业未来更好发展。 【关键词】房地产；人力资源；企业；组织绩效 近年来，随着国家的快速发展，社会经济的不断进步，我国社会市场中各行各业的竞争也日趋激烈，而房地产行业也在我国社会发展中占据越来越重要的作用，成为我国社会经济发展的支柱。如何才能够在激烈的市场竞争中站稳脚步并且取得一定成绩，是目前每个房地产企业需要面临的问题。在各行各业的竞争当中，人力资源的竞争尤为激烈，人力资源的管理关系到整个企业的运作。所以，要做好人力资源管理工作，将每一位员工合理分配，从而在自身岗位中发挥最大价值。与此同时，还要将组织绩效工作，合理融入到房地产工作当中，从而推动企业更好发展。 一、房地产人力资源管理与企业组织绩效的基本概述 （一）房地产人力资源管理 房地产人力资源管理工作是否到位，将会对企业组织绩效水平产生直接影响。通常情况下，房地产企业员工会通过自身努力为企业创造更多经济效益与社会效益。而房地产人力资源管理工作最终目的就是根据每位员工的专业技能以及自身特长等，将员工分配在适合自身发展的岗位中，这样员工才能发挥自身特长，为企业创造更多效益，进而推动企业发展，增强市场竞争力[1]。房地产企业如果想要使员工拥有较高的工作热情，一心投入到工作当中，需要设置相应的激励政策，增加薪酬或者提高福利待遇等，调动员工工作积极性，从而为企业创造更多效益。 （二）房地产企业组织绩效 每个房地产企业在生产经营过程中，人力资源管理工作都是企业管理工作的关键部分。人力资源管理工作是否到位，不仅对企业组织绩效与员工个人绩效产生影响，还会对企业发展起到至关重要的作用。只有实力较强的房地产企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚步，在满足不同客户需求的同时，才能推动企业经济的发展。 二、房地产企业提高人力资源管理中组织绩效的有效途径 （一）创造企业文化 房地产企业中优秀的企业文化将会对考核制度的建立产生直接影响，通常情况下，绩效较好的房地产企业中都会奖惩分明，能够调动员工工作积极性。使各员工之间能够积极交流沟通，鼓励员工不断进行学习。积极为员工提供不同展示平台与学习机会，在企业内创造良好的竞争环境，使员工能够积极承担自身责任，推动企业更好发展。要使企业中的福利待遇工作、升职加薪工作等成为企业不断发展的战略手段，从而营造出积极向上、团结友爱的企业文化环境。比如，可以利用打分考核的方式建设企业绩效文化。房地产企业当中的中级管理人员由上级直接打分，普通员工则可以采用上级与同事一同打分的方式，从而使打分更加客观全面。创造良好企业文化，调动员工工作积极性，进而增加市场竞争力。 （二）制定企业组织绩效规划 要想使房地产企业员工能为企业带来更多经济效益与社会效益，需要制定企业组织绩效规划，在展开规划工作时，需要结合市场发展以及企业自身实际情况，制定出适合企业发展的.科学合理的组织绩效规划。与此同时，企业组织绩效规划还需要具有一定的先进性与前瞻性，这样员工才能不断督促自身学习，使其成为员工与企业进步的动力。企业组织绩效规划还需要c企业人力资源管理相结合，要保障员工利益不受侵害。对于超出正常工作标准的员工给予奖励，企业组织绩效规划工作，需要在保障企业人力资源管理工作以及利益不受损害的前提下展开，这样才能促进企业更好发展[2]。例如，房地产企业可以每个月或者每个季度都制定不同的发展战略目标，然后在将工作落实在每一位员工身上，合理分配工作任务。使员工能够明确企业发展目标，明确自身的权利与职责，进而一心投入到工作当中。如此，房地产企业组织绩效才能逐渐提升，才能创造出更好的发展前景。 综上所述，随着国家的快速发展，科学技术的不断进步，房地产企业想要在激烈市场竞争中站稳脚步，需要重视到企业中的人力资源管理工作与企业组织绩效工作。深入了解企业内的每一位员工，掌握员工专业技能特长，将其安排到适合员工的发展的岗位当中，使员工在自身岗位中充分发挥自身最大价值，为企业创造更多经济效益与社会效益。同时，针对员工制定相应政策，提高福利待遇，激发员工工作积极性。将人力资源管理工作与企业绩效相结合，进而增强企业市场竞争力。 参考文献： [1]陈芳，杨英强，刘志诚，等.企业人力资源管理与绩效的关系探讨[J].科研，2016（7）：00080-00080. [2]莫小芳.人力资源管理与企业绩效之间的关系分析[J].企业改革与管理，2015（7）：49-50.
事物是普遍联系的课堂实录教学目的与要求知识方面要求学生识记联系的概念明确事物的联系是普遍的道理初步理解联系是客观的，不以人的意志为转移。能力方面引导学生通过读书，学会从具体事例入手归纳基本原理，并能以此观唐蕃汉藏文献的翻译与交流一概述语言和文字是人们交际的工具。从唐代起，汉藏两族人民就十分重视彼此的语言文字，并相互学习，从而加强了两民族彼此的了解。两民族许多重大的历史事件用汉藏两种文字记载下来，而成为历史当代中国社会流动的总体趋势及其政策含义从上世纪50年代以来，中国经历了五次社会大流动，形成了初具现代化雏形的社会阶层结构格局。那么，这样的格局是如何演化而来的呢？其演化的影响因素和机制是什么？如何解读这样的因素和机制？论古代体育伦理思想的基本文化精神摘要中国古代体育伦理思想根植于博大精深的传统文化。中国传统文化的伦理政治性特征，使得古代体育伦理思想中处处蕴含求善求治的意蕴，体现了儒家仁爱礼治的精神。具体表现为天人合一自然人文的晚清广东的公局士绅控制乡村基层社会的权力机构内容提要在19世纪50年代因镇压红兵起义而在广东普遍设立的公局，后来演变为广东士绅控制乡村基层社会的常设权力机构。它拥有武装，征收局费，有稽查缉捕审判仲裁等权力，甚至在地方上有一定广东没有文化底蕴吗？一直以来，于有意无意间，许多外省人总喜欢把广东视为文化沙漠，而不少广东人好像也或多或少地自认了这一评价。广东是否真的没文化，真是欠缺文化底蕴呢？答案绝对是否定的，广东绝不会没有文化论析广东新闻传媒产业在华侨华人文化市场的开拓论文关键词广东传谋华侨华人市场运作模式论文摘要广东祈闻传嫌产业在开拓海外华侨华人丈化市场方面具有独特的优势。广东新闻传媒可以通过在华侨华人集中的国家或地区创办祈闻嫌介与海外华丈媒体以传统文化为根基建设银行文化以传统文化为根基建设银行文化中华民族有几千年的悠久历史，其传统文化绝不是一只中看不中用的花瓶，许多优秀的文化创造了辉煌的业绩，影响并将继续影响社会的方方面面。当然，传统文化中有些思论血缘与拟血缘群体共有制共有制的由来与发展众所周知，一切文明皆是人口压力与环境资源相对枯竭的矛盾的产物。而且，一切原生文明也都脱胎于原始农业的氏族公社制度。但是，由于西方与中国所处的地理和人文环境不同，文论圭峰禅师宗密的方法论模式一hr客观记叙辨明深浅指证得失会通本末这一公式可以称之为宗密的四段论，无论是研究禅宗史评价佛教各派学说，还是研究悟修问题人的本原问题，宗密基本上都是循四段论模式进行的。四段论便是宗方法论的女性主义女性主义有许多张面孔，为公众所熟悉的是上个世纪6070年代作为一场轰轰烈烈的政治运动席卷欧美的女性主义，因此人们往往会将女性主义与诸如个人的是政治的姐妹情是强有力的等激进口号联系在