简议如何加强水利工程管理的现代化

　　1引言
　　近年来，随着社会发展和经济进步，作为我国民生工程重要组成部分的水利工程逐步实现现代化发展，而管理的现代化水平在水利工程管理中发挥着重要的作用。因此创新管理理念，引进先进的管理技术，提高水利工程的有效性，对推动水资源及水环境保护工作的发展有重要意义。
　　2加强水利工程管理的现代的重要性
　　2。1遵循以人为本的管理工作原则
　　水利工程管理现代化的实现打破了原有自上而下的管理模式，遵循以人为本的管理原则，从而增强了管理人员的责任心与使命感，实现了管理人员的自我约束与控制，保证水利工程管理工作能有效开展。
　　2。2提高了员工工作的积极性
　　现代化管理模式下通过对员工进行安全教育，提高了员工的自觉性，培养了员工的主人翁意识，并且在员工奖励和薪酬方面做出了合理调整，员工在工作过程中的有效行为得到企业认可，提高了员工的工作积极性。
　　2。3提高了管理整体水平
　　在水利工程现代化管理模式中，企业将管理人员视为发展的重要资源，给予足够的重视，并积极引进先进的管理理念和管理技术，在提高工作效率的同时提高了管理工作的整体水平。
　　3加强水利工程管理的现代化有效措施
　　3。1管理体制现代化
　　管理体制是水利工程管理工作开展的基础，通过管理体制的创新和完善，能够提升管理工作的有效性和创新性，进而提升现代化水平。在水利工程管理工作开展中，可建立现代化的管理体制：首先建立权责分明的管理制度，具体工作职责落实到个人，一旦出现问题实行连带惩罚制度，本项工作的全部责任人一律受到处罚；其次确保运行机制的科学性，各部门之间形成密切的关系网络，便于部门之间进行业务上的合作，提高了办事效率。并且内部管理与外部管理相结合，实现业务上的对接，提升水利工程的整体效能；最后完善维修与养护体系，制定规范化的维修养护章程，保证相关工作人员工作的规范性，并且完善监督预警体系（如图1所示），保证事故处理的及时性，同时提升相关工作人员的技术水平，确保了维修与养护的专业性。
　　3。2管理方式现代化
　　随着经济发展和技术进步，在对管理工作提出更高要求的同时，也带动了管理方式的创新，为管理工作的现代化发展提供技术支撑。因此在水利工程管理中要引进先进技术，实现信息化建设。例如在水利工程管理中，充分利用现代通信技术和GPS定位技术，建立自动化的管理系统，将水利工程各项工作整合到整体体系之中，实现集成化管理。具体可实现水情自动预测、报告自动生成、水利枢纽自动检测的纵向自动化监测系统，汛期到来时可进行准确的水情预测，数据上传至指挥台后自动生成分析报告，工作人员以此为依据可有效开展水利枢纽检测工作，利用GPS定位技术准确核查隐患地点，开展及时准确的抢修工作，从而保证水利工程的安全稳定。
　　3。3人才培养现代化
　　管理工作人员的素质在现代化建设中发挥着重要的作用，必须确保人员素质满足现代化发展提出的更高要求，才能实现进一步发展。在水利工程管理工作开展中，应采取有效的措施提高员工应对现代化发展趋势的能力。例如在水利工程管理工作中，人力资源部门制定完善的人才引进与培养方案，在人才引进方面，综合分析现阶段在职人员结构组成和能力情况，找出人才培养缺口，并面向社会，开展精准有效的招聘活动；在人才培养方面，可定期开展培训活动，以促进员工综合发展，实现管理工作现代化为主题，对员工的业务技能、职业道德进行有效培训，注重先进技术与信息的普及，增强员工新技术的吸收能力与实践操作能力，并在提升员工职业技能的同时，开展德育活动，以优秀员工事迹学习为主，增强员工的责任感和使命感。
　　4结束语
　　综上所述，加强水利工程管理的现代化水平符合时代发展要求，也是我国民生工程有效开展的基础保障。因此在水利工程管理工作中，要以实际情况为基础，从管理体制、管理方式和人才培养三个方面提升其现代化水平，发挥水利工程利国利民的价值。