计算机软件工程管理与应用解读

　　尽管目前国内科学技术日新月异，但是计算机软件项目管理工作质量尚未达到一定层次，其在很大程度上受传统思想的约束。软件工程为一门新兴学科，其发展正处于不断摸索阶段，为了使其实用价值充分发挥出来，对其管理与应用环节中存在的诸多问题进行探究是极为必要的。基于此，本文对计算机软件工程涵盖的内容进行概述，对相关问题进行探究并提出了解决对策。
　　1 计算机软件工程管理内容
　　一是对组织机构的管理。对计算机软件工程组织机构的管理工作，绝非是对软件研发人员的集中式管理，而重视的是组织结构的完整性，分工的明确性，从而确保信息传递的顺畅性。
　　二是对工作人员的管理。他们是计算机软件工程的主体，在软件程序编写、开发、推广、实施与后续服务等环节中均发挥巨大价值，而上述各项工作的落实需要多个部门人员的密切合作。为了确保对计算机软件工程人员管理质量，我们可以参照软件性能对人员岗位进行安置，使他们恪守其职、各尽其责;结合工程项目的规模、性质等，合理安排计算机软件开发人员，明确各自的分工和责任;同时强化其业务技能与职业素养，为优质型计算机软件工程开发目标的实现奠定基础。
　　三是对计算机软件使用者的管理软件工程开发的目标就是协助个体取得最佳的工作绩效。对用户的管理体现在获得客户主观需求、了解他们使用习惯等方面，积极地将上述因素融入进软件工程开发进程中。
　　四是对档案资料的管理。将与计算机软件开发有关的各个流程信息整合进档案资料内，为整体效率的取得提供基础保障。
　　2 计算机软件工程管理与应用存在的问题
　　2.1 管理
　　2.1.1 组织结构层面
　　纵观计算机软件工程的管理全程，组织结构层面的管理对其发挥重要作用，但现实工作中对计算机软件工程的管理、组织结构层面管理存在的问题却没有被处理。例如组织结构管理的管理层划分上缺乏明确性，管理模式缺乏规范性，负责内部软件工程管理的人员的分工缺乏清晰性，在履行职责上存在缺陷，此时计算机软件工程管理效率势必会受到影响，使国内软件工程的完善进程遇到诸多瓶颈。
　　2.1.2 开发人员管理层面
　　计算机软件工程的开发人员管理层面的管理存在问题通常表现在以下几个方面：一是与计算机软件开发的人员对其管理缺乏整体性以及开发缺乏深入性与针对性。上述问题的长期滞留，使被开发的软件在后续使用环节中漏洞百出，无法将实用价值发挥出来，资源浪费的现象屡见不鲜。另一方面，开发人员管理层面存在的问题缺乏创新意识，同时与软件开发相关的指导文件缺乏理论性依据，这大大削弱了国内计算机软件工程开发的效率与其运转质量。在对计算机软件的管理进程中，根除开发人员管理层面存在的问题是不容忽视的环节。
　　2.1.3 用户管理层面
　　计算机软件用户，泛指那些应用某一计算机软件或者是程序开展某项工作的用户，其可以是团队，也可以是个体。做好计算机软件工程用户管理在强化其内部运行安稳性中体现出巨大应用价值。但是目前国内对计算机软件工程用户管理工作明显不到位，例如对其需求与习惯了解不深入，没有接收到来自用户的反馈信息等，这在很大程度上削弱了计算机软件的实用性。
　　2.1.4 档案资料管理层面
　　文档资料能够将被开发计算机软件功能呈现出来，其可以被视为计算机软件工程研制的一手材料，为上述工作的顺利运转奠定基础。尽管如此，现阶段对计算机软件档案资料的管理过程该存在诸多缺陷，那么为了确保计算机软件开发与运转的规范性与安全性，对与软件工程相关的档案资料进行有效管理是极为必要的。
　　2.2 应用
　　2.2.1 应用人员的操作力不强
　　目前，计算机软件在社会各个行业得到广泛应用，但是操纵人员能力不达标的问题却屡见不鲜。例如计算机软件工程在新型农业运行进程中的应用，尽管其在创设科技型农业、绿色式农业方面体现巨大应用价值，但是基层大众在应用计算机软件对农业生产操纵过程中存在较大难度，而使其实用价值无法充分发挥出来，可见强化计算机软件工程使用者技术水平是极为必要的。
　　2.2.2 计算机软件应用范畴狭窄性
　　尽管计算软件工程已大批量的应用于社会各个领域中，但是其作为一个潜力股，发展前景还是大好的。也就是说目前计算机软件工程应用方面体现出狭窄性，拓展其应用范畴是极为必要的，以达到提升其应用效率的终极目标。
　　3 强化计算机软件工程管理与应用质量的对策
　　3.1 管理
　　3.1.1 强化工程项目规划的清晰度与明确性
　　这一对策的提出，针对的是计算机软件工程运行环节中工作量无法被精确估算的问题。为了降低人为因素、管理模式对软件工程管理效率造成的干扰，对项目开发平台进行整体规划是极为可行的对策，从而降低软件工程大批量开发环节中多样化软件开发平台的生成率。软件开发平台构建的方法是多样化的，例如应用互联网建设开发平台，或者是软件开发人员借助采集整合世界各国协同研制的计算机软件。在统一化平台中软件开发整体规划、阶段性规划以及开发进度得到有效的管控，管理工作体现出透明性、公正性、科学性、时效性等多样化特征。
　　3.1.2 增强风险意识
　　计算机软件工程管理与普通管理之间存在显著的差异性，风险产生率相对较高，所以深入对与之相关的管理理念与应用技巧进行学习与专研是极为必要的，通过优化组织结构、建设组织层面管理人员遵守的规范体制、建立健全软件开发具体流程、对计算机软件工程使用者进行严格审查、强化计算机软件工程的紧密性、建立健全专门性机构对档案资料进行整体化管理等途径，达到降低风险产生率的目标。同时计算机软件工程管理人员应该在日常巡检中不断总结经验，从而达到及时、精确地辨别计算机软件工程开发进程中存在各类风险的目标，此时组织结构管理层面人员职责被清晰化、软件开发人员技能水平被强化、软件工程档案资料等信息增加了完整性。
　　3.1.3 加强计算机软件工程管理的密切性
　　计算机软件工程管理工作效率的提升是团队共同奋斗的结果，而不是个体工作的产物。强化计算机软件工程的密切管理，打造一个优秀团队并对其严格管理是有效对策。将人文关怀理念贯穿于团队管理工作进程中，与职员进行思想上的交流，对其实况进行整体化了解的基础上，合理的配置工作任务，建立并推行责任机制、激励体制，这在强化计算机软件工程管理工作规范性、激发职员工作热情等方面均体现出巨大优越性。
　　3.2 应用
　　3.2.1 强化计算机软件运用人员的操纵能力
　　上述目标的实现，可以从以下两方面着手：一是强化软件操纵者自体能力，上述目标的实现需要操纵人员在实践中不断学习新知与积累经验，强化对其应用能力;二是与计算机软件工程开发部门参照实况对部分软件流程进行更改，在维护其运行效率的情况下尽量是简化其操纵程序，使个体在对其应用之时有得心应手之感，为计算机软件工程普及应用奠定基础。上述两方面的落实，在处理计算机软件用户能力低下问题等方面体现出巨大价值，此时计算机软件工程使用率也大幅度提升。
　　3.2.2 拓展计算机软件工程应用范畴
　　上述目标的实现，重要内容是强化对计算机软件工程的中心的构建开发力度。这一措施的应用，在强化计算机软件工程对多样化环境适应能力方面体现出巨大优越性。此外，计算机软件新产品被研发以后，国家与有关的部门应该借助互联网平台对其应用价值进行广泛宣传。
　　4 结束语
　　其实，强化计算机软件工程管理与应用效率的方式是多样化的，例如社会各个领域积极应用新兴技术，强化对现代技术应用能力，继而强化计算机软件运转的规范性，为其高频率应用奠定基础。不断总结经验，不断实践，为计算机软件工程发展拓展空间。