如何做好小学学校德育管理工作之我见

　　德育是一个作用于人的精神世界的独特过程。这一过程不仅有教育环境与受教育者之间的相互作用，而且也包含受教育者作为主体的自我选择、自我塑造、自我完善和自我实现。目前世界各国普遍重视学校德育。那么我们应该如何加强学校的德育管理工作呢？
　　一、 什么是德育
　　德育的核心在于育，是心与心的交流，是在日常生活中、在点滴小事中感受道德规范，是谆谆教诲，循循善诱，靠点点滴滴、日积月累、滴水穿石；德育的最高境界是不教而教，而兴师动众的检查评比代替不了学生自己的领悟、体会、反思、践行。那种带有强制性的、以检查评比为主要方式的教育远远不能适应新时期德育工作的需要，学校德育不应该成为冷冰冰的道德律令的堆积，而应重视学生的主观能动性，强调学生的自我内化、自我约束的 自律。
　　二、如何做好德育工作
　　1.明确工作目标
　　一直以来，学校德育的内容都是围绕党的教育教学方针，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持以人为本、增强德育工作的针对性和实效性，教育学生树立正确的人生观、价值观，培养德、智、体、美、劳全面发展的初中生，重点加强爱国教育、法制安全教育、前途、理想、信念教育、集体主义教育、文明礼貌养成教育、感恩教育和诚信教育。
　　2. 从大处着眼，小处着手，抓好学校日常行为规范教育和训练
　　学校作为精神文明建设的主阵地，应该花大力气重视对学生的行为规范的教育与训练，从小培养学生良好的道德素质和文明习惯。因此，学校德育工作者应长期在全方位抓好各项德育任务落实的同时，始终把抓好学生的基本道德认知和文明行为的养成教育列入德育工作的重点任务，不断探索，努力实践，在抓学校行为规范教育与训练上，探索出一条有效可行之路，提高了工作的实效性。
　　3.加强教师队伍建设，提高整体水平
　　办好一所学校，使其得到快速健康的发展，必须要有高素质的教师队。校风、学风、班风怎样，就要看学校的德育师资队伍如何，为此，我们在加强教师队伍建设方面，需要十分注重教师自身素质的提高。一是完善各项规章制度。学校在原有制度的基础上，要结合本校实际，修订《教师工作考评细则》、《德育工作制度》等规章制度，把教师的教学实绩、教学常规、工作纪律等纳入《教师工作考评细则》之中，通过制度规范教师的言行，强化教师队伍建设，使教师切实做到为人师表的表率作用。二是加强教师的理论学习。学校应十分重视教师的教育理论学习和业务培训工作，每周一下午都要召开一次全体教师会议，认真组织教职员工学习《中小学教师职业道德规范》、《中华人民共和国义务教育法》等法律法规，并要求全体教师做好学习笔记写出心得体会。
　　4.加强校园文化建设和校园环境建設
　　我国古代教育十分重视环境的作用，孟母三迁的故事就是很好的例子。与善人居，如入芝兰之室久而自芳，与恶人居，如入鲍鱼之室久而自臭。这充分说明了环境的重要性。国外的一些学校对校园文化建设和校园环境建设十分重视，我国的一位作家参观国外的一所小学，当时正值冬天，天空中飘着雪花，学校的孩子都穿着冬衣，戴着帽子，令人奇怪的是操场旁边一个造型为撒尿的小孩的雕塑也戴上了毛线帽，并披上一件夹克，看起来十分滑稽，问及校长，为什么雕塑也穿衣服，难道他也怕冷吗？，校长郑重其事的回答：对，在儿童的眼中，雕塑也是怕冷的。为了给孩子爱的教育，并使他们由幼年就培养出同情心和爱心，所以我们给雕塑穿上寒衣。您想，儿童都不忍心让一个雕塑受冻，那他看到真人，还会不伸出援助之手吗？。加强校园环境建设和管理要做到：校园环境整洁优美，富有教育性，努力净化校园环境。严禁任何单位和个人在学校中进行宗教活动，严禁宣扬暴力、凶杀、色情、迷信的图书报刊、音像制品在学校中传播。为学生创造一个良好的生活学习环境，能激发学生热爱集体、热爱生活的热情。
　　5.整合渗透，变分块式为融合式
　　德育与智育、体育不同，它将有渗透源的作用，贯穿于学校教育教学工作的全过程，蕴含在一切活动之中，可以说它是无时不有，无处不存的。传统的德育工作，往往超脱教育教学之外形成了教育工作与传统的教学工作的分块结构。其中主要原因是学校管理系统的分化，学校管理的格局是：抓教学校长 抓教务主任 各科教研组 各科任教师；抓德育校长 抓政教主任 抓德育三支队伍（即团队干部、班主任、思想政治课教师）。这种格局分工明确，各守一摊，形成学校德育与教学的两张皮现象。现代学校的德育模式，应力克这一弊端，校长要通过有效的协调，使多种途径（各科教学、各项工作、各种活动、各种规章制度、各类人员的言传身教等）有机结合，形成合力，充分发挥整体效应。使德育工作与教育教学目标同向、工作同步、共同参与、融合渗透。
　　总之，今后的工作中，我们要把提高学生的思想品德教育、提升教师的师德修养作为学校德育的重点工作来抓，努力营造一个良好的育人环境，让学生在良好的环境中更健康、更全面的发展。