加强医院信息化管理

　　随着时代的发展，已经逐渐步入到现代化信息社会，在此过程当中，医院等机构也在不断的发展，按照发展前景及当前自身的实际情况，制定出合理的、规范的发展方向及战略化目标，换而言之，医院壮大、不断向前发展的重要性因素则为信息化管理。现代信息化管理机制的引入，提供给广大群众全方位、高质量的服务，同时还帮助管理者对任意医疗活动进行管理，紧跟时代发展的步伐。因此，我们认为，在医疗管理活动中，信息化管理具有重要性作用。
　　1、信息化管理是医院管理的发展基础
　　不管是在医疗行业资源共享、完善患者健康档案、控制管理各类消耗材料、财务系统分析、医院内部信息的传递以及人力资源管理等方面均与信息化管理机制息息相关。基于管理的整体来看，信息化管理机制支撑着整个医院的日常运行，强大的信息支持是确保医院长足发展的重要性因素，也是支撑医院所有医疗及管理活动的具体体现。
　　2、信息化管理为医院的工作决策和计划提供了主要依据
　　在上述活动的信息化管理当中，员工薪酬体系的建立具有重要性作用。要使医院制定的发展计划及决策符合科学管理观念与实际发展需求，那么管理者必须以真实、有效、额信息作为制定计划与决策的参考。在大量的信息当中，管理者应保持谨慎与警惕，选择真实、有效、与医院发展方向相符的信息，在制定发展计划与决策中，起到判别的作用。因此，我们认为，信息化管理机制的建立提供给计划与决策重要性依据，让信息化管理能够更为科学、实际的促进医院的长足发展。
　　3、信息化管理是医院医疗管理过程中有效的控制工具
　　一般情况下，我们可以将信息的共享与传递作为医院信息化管理机制的具体体现。换而言之，也就是说，信息是联系医院外部及内部的主要纽带，也是实现医院内外部控制的重要载体，可在第一时间反映出医院在经营中产生的种种问题。有效、及时解决好、处理好各种弊端，以此为扩大规模、改善医院现状做好基础，制定出与时代相符的发展策略，因此，信息化管理机制在具体的医疗管理过程当中发挥着帮助管理者进行统筹管理与宏观调控的重要性作用。
　　二、医院信息化管理的现实意义与作用
　　在就医期间，通过联网的方式将每一位患者的取药、用药、检查、治疗、挂号和诊断等信息记录到计算机上；与此同时，医院还应该为不同的患者建立单独的电子病历，提供给患者个性化、全方位的自主服务，这可以说是医院建立信息化管理机制的具体发展目标。现如今，先进、现代化的医疗设备可以说是衡量医院医疗水平的重要参考，基于这一角度，我们不难看出，很多大中型医疗设备均属于医院信息化管理建设的产物，因此，在日常临床医疗中，大中型医疗设备的信息保存和整理也是建立信息化管理机制的常见性工作之一。基于管理的角度来看，因为在日常的医疗管理活动过程中，机关后勤科室与临床科室都会产生大量的医疗信息，这些信息的种类繁多，且来源渠道也各不相同，因此，在存储时，应采用不同的记录方式。目前，随着时代的发展，各种医疗管理工作开始趋于发杂，因此，对信息化管理方式提出了不同的要求，在此情况下，医院应采用一系列行之有效的管理方式来对信息进行分析、统计、查询、采集与归类。按照现阶段医院信息化管理机制的普及与应用，我们不难发现，对医院的发展方面，具有一定的作用与意义。
　　1、医院信息化管理可以统筹管理，提高医院经济效益
　　信息化管理方式的建立逐渐成为医院管理的主要经营方式与手段，从本质上来说，信息化管理机制的应用改变了传统的业务流程、经营模式与管理理念。现阶段，我国医院应用的信息化管理机制均为参照西方国家科学的管理理念、经营方式、信息技术、计算机技术及网络技术，完善、改造医院现有的管理模式，实现资源的交换与共享，确保在可靠、安全的环境下，交换、共享信息资源。让医院更加信息化、科学化、统筹化，提供给管理者真实、有效的宏观调控工具。基于整体而言，信息化管理方式的建立，具有便于管理、提升营运效益等特点。所以，我们认为，医院信息化管理机制的建立不仅有效降低了医院的运营成本，从某种程度上来说，来提升了医院的经济效益与竞争实力，让医院在壮大与发展的过程中，不断的进行自我增值与完善。
　　2、医院信息化管理可以为财务提供可靠数据，为管理决策提供依据
　　医院信息化管理机制是实现医院外部关联单位与内部科室之间通过网络互相反馈信息、传递信息以及获取信息的重要性平台。具有快捷、灵活等特点，能在第一时间反映出医院的经营成果与财务状况；对外部关联单位提供的信息进行整合、归类与识别，提供给财务部门准确、有效、可靠的数据信息，为管理者制定发展决策与战略化目标提供有力的参考。
　　3、医院信息化管理可以提升医院形象及患者满意度
　　现代化信息管理机制的引进，首先简便了传统看病复杂的程序，提供给患者更为便捷的就医途径。减少了诊断中的失误、收费上的错误以及患者就医的时间。避免发生漏诊、误
　　诊、乱收费、看病难等现象，让医疗管理更加透明化、合理化及人性化，让患者具有一定的选择权与知情权，提升医院的群众口碑及公众形象，确保医院的可持续发展。
　　4、医院信息化管理可以降低员工劳动强度，有利于提高工作效率
　　现代化医院的信息化管理具有大量的数据以及庞大的医疗系统。纵观医院一天的住院量及门诊量，倘若采用传统的手工管理方式，业务程序复杂、繁琐，工作量非常大，极易出错，加大了工作人员的压力及负担。信息化管理机制的建立是确保医院可持续发展的主要因素，是降低出错率、降低员工劳动强度、简便业务程序的主要工具，可提高医院的整体工作效率，带来更多的经济效益。
　　5、医院信息化管理可以提升医疗诊断准确率，减少医疗纠纷的发生
　　在临床医疗方面，信息化管理可切实了解患者的治疗情况、病种、病因及病情，扭转了传统医疗诊断信息的传输手段难、分析查询难以及采集处理难等现象，提供给医生一系列网络化、信息化的工作模式，及时对患者的病情进行分析与判断，在第一时间制定出正确的治疗方案。由此，信息化管理的引进，可有效减少由于医生诊断失误而引起的医疗事故与医患纠纷，提升了治疗的准确率，对每一位患者负责，提供其全方位、高质量的医疗服务。