建筑工程造价问题及措施

　　摘要：近年来，我国的建筑行业不断发展，一方面促进了建筑单位的增多和建筑水平的提高，另一方面，也加剧了建筑市场的竞争。因此，建筑单位如果想要保持一种长效稳定的发展模式，就必须不断提升自身的工程造价水平，创建完善的工程造价管理体制。本文对当前建筑工程造价管理中存在的问题进行了简单分析，并且提出了几点改进措施。
　　关键词：建筑工程；工程造价；问题；措施
　　1前言
　　工程造价管理是建筑工程中重要组成部分，它是指在工程项目的不同发展阶段，来实施相应的造价控制，从而有效的控制成本，确保工程的高效、有序进行。但是当前，我国在工程造价管理方面还存在有很大的问题，这在一定程度上妨碍了建筑工程的正常进行。
　　2当前我国建筑工程造价管理所存在的问题
　　2。1不重视建筑工程前期的造价控制工作
　　为了充分发挥工程造价在建筑工程中的作用，需要重视其在各个施工阶段的造价控制工作，但是在实际的施工过程中，一些建筑单位往往只注重工程造价在建筑施工阶段的影响，而忽略了其在工程前期的作用，最终，导致工程造价控制的工作不到位，不利于工程的进行。在进行建筑工程设计的过程中，有的施工人员没有按照一定的规定，对工程进行实地勘察，从而导致设计方案和实际情况存在出入，在对它进行修改的过程中，造成资源浪费。而有些单位也会在对工程造价进行预算的过程中，出现预算过高的情况，引起资金浪费，同时也在一定程度上影响了工程造价控制工作。
　　2。2对施工阶段的造价控制工作不到位
　　施工阶段在建筑工程中，是非常重要的一个环节，同时，这个阶段的工程造价控制工作也非常重要。但是，由于各种原因，使得建筑单位对于施工阶段的造价控制工作不到位。对于施工的成本控制，有时候会由于采购人员的相关工作没做到位，从而导致其在进行物品采购的过程中，考虑不全面，造成资金浪费。对于施工的材料成本控制工作不到位。施工材料所花费的资金占据整个工程的很大一部分，但是采购人员在对施工材料进行购买的工程中，没有深入市场，对材料的质量和价格缺乏挑选、比对。而且，在对施工材料的管理方面，工作不到位，没有按照材料的性能和对条件的要求，进行适当存放，从而造成资源浪费，影响工程造价的最终效果。
　　2。3建筑工程造价管理人员水平较低
　　工程造价管理在建筑工程中，占据着非常重要的地位，所以，它对于工程造价管理人员的要求也非常高。但是从当前的情况来看，存在着很多专业素质和管理水平较低的工作人员，他们在工作的过程中，无法按照规定的要求完成工作，对于工程方案也不能有效的落实和实施，从而导致工程造价工作出现问题，影响建筑工程的顺利进行。
　　3深化建筑工程造价管理的改革的措施
　　3。1加大对建筑工程前期工程造价管理的重视
　　施工工程前期的工程造价管理工作，对于整个工程的造价控制具有重要影响，所以，相关建筑单位需要加强对这个阶段的工程造价管理工作。首先，在进行投资工作前，要注重收集和工程相关的数据资料，并且对这些数据进行分析处理，从而确定出一套切实可行的施工方案。在建筑工程的设计阶段，工程造价人员也应参与到其中，并且结合工程造价的角度对设计进行评价，从而提出自己的意见。相关设计人员在工作的过程中，也应结合现场情况来开展设计工作，从而确保设计方案符合实际，并且通过设定一定的资金范围，来开展工作，从而确保工程造价的预算较为合理。
　　3。2规范建筑工程施工阶段的造价管理工作
　　施工阶段是整个建筑工程的重要阶段，对于这个阶段的工程造价控制，在一定程度上可以反映出整个工程的造价控制水平，所以，在施工的过程中，建筑单位需要加强对这个阶段的造价控制。在施工阶段，采购人员进行设备和材料的购置工作时，需要提前与相关的施工人员进行沟通和交流，了解工程的特点及对设备的需求情况，然后结合实际需求情况，进行设备的采购和租赁工作。在使用的过程中，应注重对设备的保养和存放工作，寻找专业的技术人员对设备来进行定期的维护，以防设备出现故障，增加预算成本。在对施工材料进行采购的过程中，需要事前对建材市场的产品和价格情况，进行调查和比对，最后挑选出质量好、价格低的材料，从而来降低预算，减少资金浪费。为了促进施工材料的有效利用，需要按照要求将它们放置在合适的地方，从而避免材料的浪费。
　　3。3提高工程造价管理人员的综合素质
　　工程造价控制人员对于整个建筑工程的的造价控制工作，起着决定性的作用，所以为了促进建筑工程的造价工作有效进行，需要不断加强对造价管理人员的培训工作，从而促进他们综合素质的提高。首先，建筑单位应通过分析工程造价控制人员的技能情况，来制定合理的培训方案，并且定期对他们的造价控制水平进行培训和检测，从而促进他们技能的提高，使其更好的完成工程造价控制工作。此外，建筑单位也需要对造价控制人员进行定期的思想道德培训，促进他们形成良好的思想道德观念和爱岗敬业意识，从而更加有利于对工程造价控制工作的开展。
　　3。4重视对工程造价管理人员的队伍建设工作
　　为了更好的完成建设工程的造价管理工作，需要加大对工程造价管理人员的培养，加强对他们职业技能的培训，从而使他们掌握过硬的工程造价管理技术，最终提高建设项目的造价控制能力。他们需要在实际工作的过程中，不断总结和积累工作经验，并且根据建筑市场的发展特点和要求，不断改善自己的工作方法，从而掌握最先进的工程造价控制技术，提高自己的工程造价专业能力和工作技巧，顺应建筑市场的发展需求。
　　4结语
　　当前，建筑行业的竞争日趋激烈，为了确保企业的长期生存和发展，需要重视对建筑工程造价的管理，并且运用一定的技术手段提高企业的工程造价管理能力，从而更好的提升企业的竞争力。首先，建筑行业需要对工程造价的过程进行有效管理，并且在施工的过程中，加强对建筑工程的设计工作；其次需要注重对工程造价人才的培养工作，从而提升建筑企业的经济效益，促进企业的良好发展。总之，对建筑工程中造价管理工作的改善，可以在一定程度上带动企业的稳步和有效发展，所以，建筑单位需要充分认识到工程造价管理在施工过程中的重要性，并且采取一定的措施来完善我国的建筑工程造价管理工作。
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