电子信息工程现代化技术的应用

　　摘 要：随着现代化科学技术的不断深入发展与创新，电子信息技术的应用范围也越来越广泛。电子信息工程现代化建设可以通过将信息技术和专业学科技术进行有机的融合，实现了信息的有效处理和传输。对现代电子信息技术的应用也逐渐成为社会发展的必然趋势。基于此，本文对电子信息工程现代化技术的应用进行了深入的探讨。
　　关键词：电子 信息工程 现代化技术
　　现阶段，电子信息工程计算已经在我国的生活和生产领域中得到了非常广泛的应用。但是，相比于国外的一些发达国家，我国在电子信息工程现代化技术的应用和发展方面还存在不小的差距，还需要进行进一步的深入研究。除此之外，在国际经济环境的影响下，国际金融一直处于萎靡的状态，为了扩大内需，使市场经济向一个良好的方向发展，保证社会的稳定性和和谐性，还需要进一步对电子信息工程现代化技术进行应用。
　　1 电子信息工程在现代化技术领域的应用
　　利用电子计算等先进技术控制电子信息的手段就是电子信息工程，这种工程主要是对信息的获取和处理方式进行研究，同时设计、开发、应用以及集成处理现代电子设备与信息系统。现阶段，随着网络技术和电子信息工程的高速发展，电子信息产品制造业、软件开发制造业、电子通信业务等各行业都受到了电子信息工程的影响，以上各行业中都受到电子信息工程的影响。
　　2 案例介绍
　　某电力企业为了达到创办一流电厂的管理目标，引入先进的管理软件对计算机进行辅助管理，通过全面了解工程中相关信息的动态，可以和施工单位积极进行信息的交流，实现节省投资、加快施工进度的管理目的。参考兄弟单位的管理经验，结合自身的实际特点，制定了信息化工程管理目标，组建了信息化网络，并制定了具体的网络管理制度。系统可以实现信息的更新、资源的共享，全面提升了管理效率。
　　3 系统框架结构分析
　　3.1 硬件配置分析
　　以二期工程总体设计规划为依据，将Del lPoweredge 1400 sc选为操作工具，将磁盘阵列配置好，用作为管理系统(P3)服务器服务，HP NetServer LH3和 HPNetServer LC3(配有磁盘阵列)分别为email服务器和web服务器;利用Sun Micro Systems-Sun Fire 880升级原有的数据库服务器。路由器和中心交换机分别为Cisco 2610、IntelExpress 550T Routing Switch，3台Intel Express 510T Switch是使用的交换机型号，除此之外，还配有其他类型的交换机，如3Com的SuperStackⅡ Switch 1100系列，同时，将联想LS-3008交换机加配有需要的办公室内。采取了3台山特2kVA UPS以使系统在断电的状态下或者在电压不稳定的情况下能够持续稳定运行2h以上，将数据可靠保存起来。
　　3.2 网络规模及互连情况分析
　　图1所示的是网络拓扑结构。“客户机/服务器”(C/S)和“浏览器/服务器”(B/S)相结合是基建阶段采用的模式，为了实现与二期筹建处及各施工单位的互连，采用了光纤和拨号方式。星型结构的快速以太网使网络主干采用的，其速率是100Mb/s;超五类双绞线到桌面是办公楼内采用的，根据桌面速率工作性质的不同将其分成两种形式：交换式和共享式，速率分别为10Mb/s和100Mb/s2。
　　已投产的一期工程是二期基建阶段的网络方案的基础，扩充网络系统的依据是系统建设的实际需要，直接进行光纤联网的有4家施工单位及监理单位;同时将远程拨号系统进行配置。现阶段，将100多台计算机接入外高桥电厂筹建处(包括设计院)内部，将270多台计算机接入施工单位及监理单位。
　　4 实施措施及效果分析
　　4.1 现场调度和管理利用计算机网络实现
　　各施工单位在每周1次的工程施工协调例会，以口头的方式将上周工作情况和本周工作计划进行汇报，并将解决问题的方式提出。由于没有事先准备，因此在会议上提出来的问题通常都不能被解决，通常情况下问题在第2周才可能被答复，工程进度受到严重的影响。现在运用的会议室大都是具有现代化的多媒体技术设备，采用的方法是结合投影大屏幕与座前液晶显示屏，将工程协调会汇报材料通过PowerPoint进行演示，同时利用P33级计划实现超级链接，将过去2周已完成的项目进度、存在的问题以及未来1周将要开工的施工项目直观、形象、生动地展现出来，以利于根据工程的实际情况做出正确的决策，工作效率得到很大的提高]。开好施工协调会的前提是做好会前准备工作，在会议上各参建单位将上周的安全情况以及工程进展情况、本周工作计划和需协调的问题在会前进行上报，同时对其进行统计与公布，以使各单位做好会前准备对相关问题进行解答。协调会的质量和效率得到很大程度的提高，保证了工程的顺利进行。
　　4.2 P3工程管理软件在工程中的应用
　　各工程技术人员可以利用P3软件对工程的实际进度即时、准确了解，同时比较其与目标进度存在的差异，已采取有效措施进行适时调整;各类工程技术人员将P3软件特点进行充分利用，将各种过滤器进行利用，以不同的要求将需要的进度视图制作出来，因此领导和专业技术人员可以对进度尽快更好地控制。同时，P3软件的利用可以保证项目进度管理工作的顺利进行。数据的及时输入和更新是实施P3软件的关键所在。以下几点强制性措施可以采取，以保证有效的利用P3软件跟踪和控制工程进度。(1)3级进度计划(电子版)是施工单位报审的开工报告必须具有的，如果没有就不能开工。(2)施工单位用P3实时跟踪所有开工项目，对数据进行每周更新。实际工程进度与3级计划存在的不同要由监理部进行核对，如果二者出现不一致的情况，可以暂时不对工程进度款进行结算。各施工单位每周更新P33级计划。
　　4.3 现场管理制度的相关应用情况 　　现阶段，“现场管理制度”已经升级到C版，其中的管理制度主要包括46个。P3软件与有些文档进行超级链接，以实现P3记事文档的管理功能。在网上传递施工协调会会议纪要的发布以及每周P33级计划进度等信息，同时在网络上有关施工日志和监理月报、质量管理和安全管理以及文件收发等资料。
　　4.4 资料档案管理应用
　　二期工程在建设过程中，因为较大的单机容量和信息流量以及较多的参建单位，存在比较复杂的文件资料和图纸交换。为了将基建文件资料和图纸的管理水平提高，需要开发相应的信息管理软件，如文档数据库管理系统，此系统的功能比较齐全多样，可以发挥比较大的作用。“四控制、两管理、一协调”是文档数据库管理系统采用的设计思路，设计、施工、综合是各类现场文件的三个组成部分。每种分类又有子类组成，按照相关要求将工程中大量的文件、资料和记录的信息进行自动生成文件编号，将文档错号、漏号和重号问题杜绝，以使文件编号的唯一性得到保证。
　　4.5 投资计划及合同管理的应用
　　单位工程是系统的基本管理单元，将信息与工程、物资、财务部门进行交换，预测其基本建设投资;对各年度投资需求情况进行仔细分析，将投资结构和时间进行优化;归集相关的费用，将概算执行情况详细的反映出来;工程实际成本利用实际费用发生额统计;对比分析投资完成与投资计划，将下一期资金计划进行动态反映和调整，辅助分析筹集工程的相关资金及费用。七大模块是其重要组成部分。在系统上，用户可以对每个项目的概算和预算、工程量和指标、完成情况等信息进行详细的了解，同时，关于合同中的一些具体内容也可以进行详细的了解与分析，如合同的大致情况、合同文本和变更、合同分摊的项目及批付款情况、材料的消耗、投资计划报表即完成报表等信息。
　　5 结论
　　综上所述，我国的电子信息工程技术还处于发展初期，电子信息工程作为我国当前比较重要的经济支撑，还需要对社会多方面的力量进行协调，提高对电子信息工程建设的重视力度，推进我国电子信息工程技术的发展，本文通过实际案例对我国电子信息工程现代化技术的应用进行了探讨，为类似工程提供了参考经验。
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