一. 建筑工程造价控制过程中存在的问题及原因 1.建筑工程造价资料未建立共享平台。 现阶段，有关我国工程造价管理资料收集与整理制度还不完善。 对于造价师来说，已经完工的工程项目， 它的工程造价资料的收集与整理是非常有参考价值与借鉴意义的。 我国这部分的资料共享的非常有限，很大一部分都是造价工程师自己拥有。 造价工程师占有工程造价资料，而不互相学习，互相交流，会带来很大的资源浪费。 2.工程计量方面与工程真实造价不符合。 工程计量一般是在工程结束后，监理认可了质量，工程数量也符合施工实际情况 ，监理就要签证计量，然后报到项目部批准。 但在工程项目管理中，一般是建设单位选工程项目部进行项目管理， 有个别项目部的成员可能会置部门管理原则不顾，违反规定，给监理做工作为施工单位计量支付，不能真实地反映工程建设活动，也失去了对工程造价的控制。 3.工程造价控制的管理机构比较多。 工程造价与施工单位、银行、建设单位等都有着密切的利害关系，他们的反映给工程造价带来很大的影响，使得工程造价难以控制。 施工过程就是要把设计图纸变成实际建筑的过程， 这个阶段可以为工程造价提供最初的依据，实现工程造价的有效控制。 在施工阶段，工程造价咨询单位要严格把守签证关。 建筑工程的周期较长，要记录好施工过程也就是签证，是工程结束后价款结算索赔的根据。 工程造价咨询单位要时刻防止施工单位找各种理由，以少报多。 造价咨询单位工作人员要认真记录可以描述清楚的部位、数量等，并辅以照相、摄影等工具，以防结算时漏项、错算等。 4.施工阶段设计变更的随意性较大。 一项工程项目在可行性与投资额度方面要经过严格的研究， 把施工过程中各阶段的工程造价实际用额控制在计划限额内，要做好周密的准备，合理有效地实施，并监督控制好整个过程。 但在实际中，一些建设单位没有事先做好准备，又急于项目开工，在投资额度、建筑标准、设计深度等方面都没有制定出切合实际的措施， 只能在施工的过程中同时根据情况变更，对变更的必要性与可行性也没有进行监督管理，因为更改造成的损失也没有制定出责任制度。 二.实施建筑工程造价的有效控制策略 1.控制建设项目决策阶段。 建设项目决策是对投资方案进行选择与决定的过程，这个过程要及时地对不同方案进行比较，以做出正确的判断与决策。 建筑工程造价控制贯穿于工程建设的整个过程，项目实施前的投资与设计阶段则是工程造价控制的关键。 根据国外一些国家分析， 设计费用对施工项目造价的影响是非常大的，占有非常重要的地位。 但是我国现阶段在工程项目前期忽视造价控制，主要精力放在了工程实施阶段，比如审核施工图预算，合理结算等，这种做法有一定的效果，但是费时费力，又看不到非常明显的效果。 要想对建筑工程造价进行有效控制，就必须把工程项目的策划与设计阶段作为造价控制的重中之重。 在策划与设计过程中，重点要考虑成本与规模两个因素。 这对建设方来说很重要，会直接影响到建设项目的投资控制。 建设单位要对想建设的项目进行深入调研，涉及社会、技术、经济等各个方面，分析可以采用的建设方案，并对项目完成后的经济效益进行合理的预算。 2.控制设计阶段造价。 投资者的意愿从设想转变为现实的阶段即是设计阶段。 设计阶段对工程造价控制可以实行设计招标制度，制定合理的设计方案，以减少在施工阶段发生重大方案变化的可能性，有效地控制工程造价。 如果工程监理参与到工程设计，可以排除很多的不利因素。 在项目建设的过程中，在施工阶段，成本控制只能节约很少的一部分，而建设期的成本控制则能节省很多。在设计阶段，监理要根据设计图纸与说明，配合业主对不同的设计方案，进行成本分析。 设计阶段是建筑项目即将开始还没有具体实施的阶段，对建筑工程控制造价，是为了避免在施工阶段进行大的变更，减少因为设计方案造成工程造价增加，所以要详细设计。3.控制招标与签约阶段的工程造价。 在建筑项目的实施中，建设单位要严格把关招标文件以及签订的工程合同。 招标阶段要控制工程造价，就要准确把握图纸设计，具体分析建设项目的情况 ，审核投标单位的资格，进而编制招标文件，然后选中中标单位，确定承包合同价。 4.控制施工阶段的工程造价。 施工阶段是设计图纸变为实际建筑的过程，要加强对施工过程的管理。 在这一阶段，要抓好合同管理。 造价管理人员要主动监控整个工程，对需要变更的工程进行严格把关，从各个角度考虑是否需要变更，以减少不必要的开支。对施工技术项目投资进行有效控制，采用新工艺、新材料等缩短工期，提高劳动生产率。 项目实施阶段的工程造价，可以结合工程进度，进行工程计量;要准确把握工程设计方案，设计变更要严格把关，及时纠正不对的地方;加强合同管理，对工程索赔进行控制;加强工程建设监理。 5.工程完工后结算的造价控制。 我们建筑工程造价中，工程完工后造价超过施工图预算是普遍存在的现象， 也是急需解决的问题。 工程完工后结算是工程造价控制的重要环节，对与完工后的造价控制要从以下几方面入手，审查签证的真实性，看签证单的内容与设计图纸是否相符，发现重复的项目及时删除;审核各项费用是否合理，是否存在普通装饰工程按专业装饰工程收费现象;严格审核签订的合同，处理结算纠纷。 总之，建筑工程造价控制是一个动态的过程，贯穿于项目建设的全过程。 我们要有效地控制建筑工程造价，优化资金使用，降低投资成本，确保工程造价的科学、合理。 控制工程造价除了要降低投资成本外，更重要的是督促建设单位、施工单位与设计单位密切合作，使人力、财力、物力得到充分利用，带来最佳的社会效益，从而加快社会经济的发展。