水利施工管理现状的改进措施

　　摘要：随着我国经济建设的不断发展，水利工程也得到了显著的进步，水利作为与人们生活息息相关的工程，对其进行管理是非常必要的。但就我国现阶段的实际国情来看，在水利工程施工管理的过程中，仍旧存在着一定的问题，且这些问题已经对水利工程的施工质量产生了严重的影响。基于此目的，本文从水利工程的施工特点出发，就水利工程管理工作的现状进行了论述，并同时对管理过程中存在的问题以及具体的解决措施进行了阐述，以供参考。
　　关键词：水利工程；施工管理；管理现状；措施
　　1水利工程的施工特点
　　水利工程作为与人们生活息息相关的工程，在防洪，发电以及供水等领域有着非常重要的作用，但受制于水利工程的自身特点，其施工的难度是非常大的，受到的影响因素也是非常多的。（1）在施工的环境方面，水利工程的建设环境具备一定的复杂性，我国的每个地区的降水量是不同的，且四季分明，这对水利工程的建设会产生一定的影响，同时也会对施工工作带来许多的不便之处。（2）在进行水利工程的建设过程中，因为会受到水的浸泡，所以非常容易导致工程的根基发生腐蚀，从而为工程安全埋下隐患，并对于施工人员的生命财产造成巨大威胁，所以，在进行水利工程的建设过程中，相关从业人员必须要对其施工质量必进行严格的控制。
　　2水利工程施工管理的主要内容
　　水利工程的施工管理工作对水利工程的施工质量有着至关重要的影响，在实际的施工过程中，施工管理能够起到一定的监督保障作用，其主要的管理内容包括施工准备阶段的管理工作，施工过程中的管理工作，以及施工结束后的管理工作。施工前的管理工作就是要充分协调好施工方以及监理方和项目法人之间的关系，对于施工的材料以及施工的机械设备进行充分的准备。施工中就是要做好施工的监管工作，以此来保证施工人员的技术水平以及人身安全，同时也要起到保证施工进度的作用。施工结束之后的管理工作主要就是进行工程的检测，检测施工工作是否存在着一定的安全隐患问题。
　　3水利工程的管理现状
　　3。1施工管理人的综合素质水平较低
　　就我国现阶段的实际国情来看，施工管理人员自身的专业素质水平较低是目前制约我国水利工程事业发展的重要瓶颈。其素质较低主要表现为专业素质较差、管理专业知识以及理经验明显不足，同时其对工程的监督力度也明显较为匮乏，难以发挥出自身应有的作用。同时因为其专业素质存有不足，进而也就致使管理人员难以对施工过程中存在的问题及时发现，并最终致使施工质量受到非常严重影响。
　　3。2忽视成本管理
　　在进行施工管理的过程中，施工管理人员对于成本的管理工作有所忽视，对于整个工程项目的资金投入量没有足够的重视，施工人员为了尽快完成施工工作，过于重视施工的效率，这就使得在进行成本核算的过程中，出现施工成本大幅度增加，给工程竣工带来压力。
　　3。3管理体系不完善
　　管理体系不完善也是目前阶段水利工程施工管理所面临的主要问题。完善的管理体系是保证施工管理工作顺利进行的基础，同时也是保证施工质量的前提。因为在施工管理的过程中缺乏完善的管理体系，就会在实际的工作过程中对工程的进度、质量以及安全产生明显的影响。
　　3。4过于注重经济效益
　　在进行水利工程的建设中，企业过于注重经济效益，在施工材料的选择方面没有达到规定的标准要求，为了追赶工程的工期，对于质量的监督管理有所忽视，存在疏漏问题，使得整个工程的施工出现了非常严重的质量隐患问题。
　　3。5缺乏应急管理措施
　　水利工程在建设的过程中，因为是在水域中进行施工的，施工的安全隐患问题也是比较大的，但是施工管理人员对于施工现场的应对能力较为匮乏，同时也缺乏一些应急管理的措施，使得在紧急事故的处理方面有所不足，这就导致工程的施工存在着非常大的安全隐患问题。
　　4水利工程施工管理的措施
　　4。1加强施工管理工作的力度
　　在进行水利工程的施工管理过程中，要加强施工的管理工作，对于施工的安全性以及施工的质量进行足够的重视，这样才能保证施工管理工作能够发挥出应有的作用。施工的管理人员必须要具备一定的责任意识，对于施工的质量以及施工的进度进行严格的控制，要将施工工作进行细化，以此来提升施工管理工作的力度，确保施工的质量能够达到规定的要求。
　　4。2加强施工材料的控制
　　若想保证水利工程的施工质量，管理人员就要加强对施工原材料的管控。因为水利工程施工材料的种类是比较多的，许多施工管理人员都是采用随机抽样的方式进行施工材料的检查，这也就使得材料数据并不够准确，对此，要尽可能地扩大抽样的范围，采用平均值的方式，以此来确定施工材料的质量能否符合施工的要求。需要注意的是，对于材料质量不符合要求的施工材料，一定不能进入施工现场。对于新型材料的使用，必须要将其递交给专业的质检部门，要经过检验合格之后才能进行使用，对于施工材料的监督控制必须要加强，如此才能保证施工材料的质量能够符合规定的要求，确保水利工程的整体施工质量。
　　4。3施工现场的管理
　　施工现场的管理工作主要就是对施工工序进行合理的安排，对于交叉作业的情况进行协调，从而确保施工工作的顺利进行，同时还要加强施工质量的检测工作。要充分保证施工人员的安全性，在进行人员的调配过程中，要合理进行施工。对于每一个施工环节都必须要进行合理的监督控制，要进行详细的记录，对于施工的进度也必须要进行严格的把控，进而确保施工的工期以及施工的质量能够符合预期的标准。
　　4。4加强成本控制
　　保障施工顺利的关键因素是建设资金是否到位，这与核算人员的能力息息相关，为此，就要尽可能地保证工程项目的预算工作能够符合工程的要求。在进行资金管理的过程中，要最大程度的降低施工的成本，避免出现不必要的损失，全面保障资金的使用能够符合规定的标准。
　　4。5机械设备管理
　　对于施工机械设备的配置以及检测工作也可不可忽视，在施工的过程中，要对施工的性能以及功能进行全面的检测，要保证机械设备不会出现质量问题，进而有效的杜绝因为施工机械设备导致的施工进度受到影响。
　　4。6加强后期的检查工作
　　除上述五点内容之外，在施工结束之后，施工人员对于工程项目要进行全面的质量检测，最重要是的地基质量、抗水压质量的检测。尽可能的把控好每一个检测环节，使整体的施工质量能够符合规定的要求，进而更好地推动我国水利工程的发展。
　　5结束语
　　综合全文所述，水利工程的施工管理工作对水利工程的施工质量有着非常大的影响，所以相关从业人员必须要加强对水利工程施工管理工作的力度，以此来确保施工管理工作能够发挥出应有的作用，进而全面将水利工程的经济效益与社会效益发挥至最大。
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　　作者：程高晖单位：连云港市金河水利工程建设监理有限公司