建筑工程管理重点环节存在的问题及对策

　　摘要：当前的工程质量实施终身责任制。所以必须在建筑施工工程项目施工全过程采取信息化可追溯性管理，特别是在三大阶段中：即设计图纸管理、建筑材料采购及仓储、建材检验检测方面，可综合应用BIM、QR等新型信息化技术介入过程管理，实现建筑工程管理的高效性、低成本和可追溯性。
　　关键词：工程管理；存在问题；对策；信息化技术模式
　　建筑工程管理是一个较大的系统，影响工程质量的因素较多，因此必须建立一整套现代化信息化的科学管理模式，以降低管理成本、提高管理效率。当前有许多新的信息管理技术不断涌入企业管理中，如BIM、SCM、QR等，以革命性的方式替换传统模式，体现在数据输入和传导速度更快、错误率更低。
　　一、传统模式与BIM技术在设计图纸应用方面比较
　　传统的设计图纸资料管理流程多、设计图纸在应用时存在过程繁琐、管理复杂、更改程序多、效率低下等问题。因此，已经有一些建筑企业开始引进BIM、二维码、CAD等综合管理模式。BIM即建筑信息管理（BuildingInformationManagement），就是以建筑工程实施过程中运用到的的各项信息，撷取其中重点数据，以此为基础，结合相应软件，建立一种三维的建筑模型，它具有信息完整、一致、有联系、可视、可现场出图等诸多优点。在建筑行业中可运用管线综合技术流程，施工材料领取流程，物资精细化管理流程等方面。
　　二、条码技术在建筑材料仓储及检验检测的应用优势
　　1）传统的仓库管理作业存在着很多问题，如物料出入库、物品存放地点等信息手记过程烦琐，信息传递滞后，导致库存量上升，发货日期无法保证，决策依据不准，将低了系统可靠性，出现的问题不能得到及时解决。a。材料堆放混乱，原因是管理员对材料分类不清或因工作繁忙造成成品进仓时未按规定盘点、分类堆放；比如不用的备件、杂物、设备、材料、工具都堆放在备件仓库，使仓库变成杂物存放地。b。材料领用程序繁琐、废时、效率低。由于仓库管理制度的程序要求，出入库盘点需管理人一一对应材料领用单据，而管理员对新进的材料位置不熟悉或者仓库材料太多、太杂乱，造成维修现场混乱或没用到的材料堆积等等问题。c。工具、备件、剩余材料回库管理上也经常出现混乱状态，特别是在大型建筑工地，因主要班组多且杂，管理员要核对每于使用的材料数量，还要将剩余材料回归原堆，最容易造成混乱。如果采用条码技术进行管理，以上问题都可以克服。条码是由反射率相差很大的黑条和白条排成的平行线图案。可标出材料的所有信息。目前常用的条码已经升级到二维码（QR），通过利用二维条码在横向和纵向两个方向都可以同时表达信息的优点，提高了条码的信息密度大大提高存储密度，在仓库管理上采用QR管理，所有材料（包括工具、建材、备件等）在入库前，统一加贴事先编制好的二维条码，入库堆放时严格按扫描仪所显示的分类进行分区堆放，无需管理员进行判断，则避免了堆放混乱现象。QR技术实现了从进货管理到、入库、出库、回收等流程的管理进货时需要核对产品品种和数量，这部分工作由数据采集器完成的。（入库管理）在货物入库时，用识别器进行识读，自动收集数据，把采集数据自动传送至计算机货物管理系统中进行管理。（货物信息控制、跟踪）库存自动预警：对于各种货物库存量高于或低于限量进行自动预警。结合各种货物近期平均用量，自动生成需要在一定时间内需要采购或取消订货；有效的控制库存量。（出库管理）采用QR识读器对出库货物包装上的条码标签进行识读，并将货物信息快递给计算机，计算机根据货物的编号、品名、规格等自动生成出库明细。出库货物经过核对，确认无误后，再进行出库登帐处理，更新货物库存明细。（材料回收）在每天剩余材料回库阶段，由于应用了条码管理，对材料使用数量无需盘点，自动统计，对工具的管理也一目了然，十分便捷。2）建筑材料的检验检测：a。对建筑工程项目建设，施工质量控制与装备、信息、检验因素密切相关。因此要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，告别是加强对建筑材料的检验检测。各种材料在施工前必须经过检验，材料的技术性能符合规定的要求后才能使用。各施工单位对原材料必须先检验后使用，违者后果自负。b。建筑材料检测最主要的部分包括水泥主要技术指标检测、普通混凝土性能检测、建筑砂浆性能检测、砼试块质量检测、建筑钢材及钢筋焊件技术性能检测、防水材料性能检测、等项目。检测程序的规范，包括取样，成型试件，养护，检测，数据处理等环节。目前有些检测机构对数据采集系统不能严格达到规范要求。数据采集方面存在失于科学、准确和可追溯性等问题。读数依赖个人因素，导致数据有偏差。甚至有个别检测机构弄虚作假，表现在试件假，不做或少做试件，过程假，简化程序，不按规范操作，数据假，编造数据，借用合格数据，修改原始数据，结论假。对待这些问题，除了加强监管，严格按照《实验室资质认定评审准则》《检测和校准实验室认可准则》和《保证公正性程序》等文件要求，对于违规机构加大处罚力度，对相关责任人依法追究刑事责任外。采取QR模式管理整个检测流程，也可以在制度上、管理上有效杜绝告假和不准确、无可追溯等不良现象的产生，确保检测工作的准确，公正。c。建材采购和施工现场都需要对建筑材料如钢筋、水泥、砼试块等进行现场抽样检测，不同规格、不同标号、不同施工地块的建材以及砼试块，经常同时出现在施工现场，数量多、规格多、每个备样都需要有唯一的身份证，要有相关人员的签名，制作、填写签名表很费时，当数量多时又容易出错，对要进行备案或者复检容易造成混乱、如果出现差错会严重影响工程质量把关。如果采用事先编制好的二维码进行贴标，避免出现混乱、差错、弄虚作假同时实现质量可追溯性，责任能够落实。特别是在备样存放上可以加于严格分区放置，查找时仍然使用扫描仪，快捷准确，杜绝差错。
　　三、结论
　　综上所述，在建筑工程全过程中的关键控制环节，如果应用了新型信息论技术，就能够大大提高基础数据采集的效率和准确性，降低建筑相关企业的管理、物流成本，提高管理效率、减少错误率，在保证工程的顺利完成基础上大大降低成本。当然BIM或条码技术不是万能的，其根本是基于新设备来代替人工操作，从而提高效率和数据的准确性，是协助企业管理的工具，只有在先进的管理理念的统筹管理下，才能使新技术发挥出最大威力。
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