分析提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

　　控制工程质量是建筑工程企业的应尽职责，在我国建筑工程领域迎来飞速发展机遇的同时， 建筑工程企业正面临着来自同行业的巨大竞争压力。只有不断提升建筑工程质量， 切实节约施工成本，采用科学先进的建筑工程管理办法，满足日益严格的工程质量验收要求，实现建筑工程企业的长远发展。
　　1 建筑工程重审及施工质量控制方面存在的问题
　　1. 1 管理制度方面的问题
　　现代建筑工程体量越来越庞大， 建筑工程涉及的施工人员也日益增加，实现高效和高质量施工的目标，就必须依靠一套行之有效的协作制度。遗憾的是， 我国建筑工程企业实际施工过程往往依靠经验进行管理，还没能发挥出制度的管理作用。我国建筑工程管理制度的规范化与标准化工作起步较晚， 没能形成完善的制度管理体系，导致建筑工程领域制度应用不完善。虽然近年来建筑工程领域的管理水平日渐提高， 但是制度应用与执行情况并不乐观，还没有形成规范的建筑工程质量管理体系。特别是在封闭的管理体制之下，管理制度没能根据新情况做出有效调整，管理制度不适应新技术、不适应具体工程的问题普遍存在。
　　1. 2 管理人员履职不到位
　　建筑工程管理与施工质量的控制是由具体的人来完成的，尤其是负有各级监管责任的人员应当发挥出提高建筑工程管理水平和保证建筑工程质量的重要作用。但是， 现有工程管理人员受到种种因素的限制，没能发挥出应有的作用。首先，我国建筑工程企业的用人机制还存在一些问题， 有专业技术技能的人员往往很少充实在一线施工工地当中， 造成了实际缺乏成熟技术人员和管理人员的问题。其次，建筑工程领域的发展速度较快，建筑工程施工技术更新与施工方法改进更加频繁，导致传统施工管理人员的技术落伍，无法适应日益快速发展的新形势。第三，还有一些不合格、不称职的建筑工程质量管理人员充斥在施工现场，瞎指挥、缺少法律意识、缺少责任意识的问题仍然存在，一些违规操作被主观性较强或是不负责任的行为，致使建筑工程存在人为因素造成的质量不过关问题，实际上影响了建筑工程管理及质量控制效率。
　　1. 3 实际管理过程较混乱
　　建筑工程管理及施工质量控制的关键在于现场控制上，在现代工程分包制的模式下，现场管理责任不落实，质量监控监管不到位的问题时常存在，常常导致建筑工程工地的实际管理混乱。首先，部分监管人员逃避责任的心态， 导致工程管理难度加大，不仅前后施工工序的衔接存在着问题， 而且阻碍了工程的正常进行秩序。其次，建筑工程管理权限及职责分属不同的部门，各个部门的个性化管理方式方法施加到一个工程身上， 往往会出现部门间的不协调和要求互相抵触的问题。第三， 农民工仍是我国建筑工程领域的施工主体，这些实际施工操作人员的能力水平和理论知识水平较低， 实际上增加了施工管理的难度，缺少标准化的施工手段，施工操作随意问题，需要管理人员付出现大的管理精力。
　　2 影响建筑工程管理及施工质量控制的因素分析
　　2. 1 工程的物质基础因素
　　建筑工程是在固定地域和环境开展的，遵循既定设计方案，围绕材料进行的建设活动。建筑工程管理工作的难度和施工质量控制的策略都依赖于建筑工程的施工材料。施工材料是建筑工程管理及质量控制的先决条件。首先，材料的质量定了工程的质量， 只有严把材料的进口关，才能从根本上保证建筑工程质量的合格，同时也有利于提高现场管理效率， 进一步减少管理过程的压力。其次，采购人员的行为对材料的质量有重要影响，只有严防劣质材料进行工地，才能保证工程质量控制正常进行。其次，能否妥善保管建筑材料对工程质量也有重要影响， 只有做好施工前的材料检验工作，才能使建筑工程的安全高效进行。
　　2. 2 工程的人力资源因素
　　建筑工程管理及施工质量控制主要是由具体的人来进行的，建筑工程从根本上是需要不同人员共同协作来完成。应当围绕建筑工程不同人员的职责， 全面提高各级工作人员的管理效能。首先，人的因素决定了管理职责是否履行到位，相关规章制度是否能落实在具体的日常管理工作中。其次， 管理人员的水平决定了是否能够发现工程施工过程中存在的问题，以及决定了问题的处理方式及使用的解决总理 的办法， 从而最终影响着工程的质量。第三，管理人员是否尽职直接决定了工程的走向，以及工程成本的高低，预示着工程能否保质保量的完成。
　　2. 3 工程的组织协调因素
　　建筑工程管理人员需要充分考虑各种因素对工程可能造成的
　　影响，只有选择科学合理的设计方案，科学的施工方法， 有效的现场管理手段，才能保证工程管理和质量控制达到预定目标。首先，是否有科学的监督管理方案， 直接决定了能否全面的对工程进行管理，并直接决定了施工成本和工期是否会延长。其次， 先进的施工工艺对工程管理和质量控制也有重要影响，工艺不仅影响着操作方法，同时也影响着现管理的深度与广度，决定了管理和质量控制效率。第三，各部门的协调性也是建筑工程管理及施工质量控制的需要考虑的重要问题，只有各部门之间建立了协调的关系， 按照统一的要求对施工现场进行管理，才能使日常管理工作做到有的放矢，切实提高日常监管的效率，全面提高现场管理控制水平。
　　2. 4 工程的施工环境因素
　　建筑工程施工现场的环境对工程管理的难度有重要影响，通常施工环境越好，受到的限制因素越少， 工程的进程会越快， 工程管理和质量工程目标也容易实现。反之，限制性条件越多， 建筑工程的现场管理和质量控制难度越大。首先，水文、气象、绿化、污染等自然环境会对施工造成一定影响，例如，要求施工现场监督管理人员切实注重恶劣天气对混凝土浇注的影响等。其次， 社会环境也会对建筑工程的管理和质量控制有影响。例如， 保证建筑工程施工不扰民，不破坏工程所在地区的环境，达到环保部门的要求等，这些问题者需要建筑工程管理人员及质量控制人员予以重点关注，从而保证建筑工程在合乎相关规定的情况下进行。
　　3 提高建筑工程管理及施工质量的有效策略
　　3. 1 做好施工现场的协调工作
　　尽力为建筑工程施工开创良好的环境，有效发挥相关人员和部门的实际作用，做好相关工作的衔接。这对建筑工程的顺利进行有重要的意义，也是提高建筑工程管理效率和达到施工质量控制目标的有效途径。首先，建立完善科学的建筑工程管理机构， 统一各方面上员参与到建筑工程的管理过程中，能够积极听取相关利益方对工程质量意见建议， 全面提高管理施工现场管理及质量控制的水平。其次，建立完善高效的协作程序，从客观上加强对建筑工程施工中存在问题的预判能力， 可以积极利用计算机等现代设备模拟建筑工程的进展情况进行综合判断，力求通过精准的数据分析，为协调相关方面提前做好必要准备，从而有效减少人为因素对建筑工程管理和质量控制工作造成的不利影响。
　　3. 2 提高现场监督管理的执行力
　　只有全面执行建筑工程管理和质量控制相关制度，使建筑工程施工现场监管实现人治到法制的转变，才可以达到发挥所有监促使图书馆网络服务的形成，现在，大多数图书馆都建有自己的网络系统和官网，读者在足不出户的情况下，可以在家享受免费网上浏览电子图书和查询图书、预约图书等便捷的服务。现代化的图书馆还应该开通微博，微信等公众平台，馆内的活动通知可以在此平台上通知，吸引更多的读者参与; 开通图书馆的电子联系方式，方便读者在网络平台上咨询。我们要不断创新服务的形式， 与时俱进，体贴读者。
　　3. 5 丰富图书馆的活动形式
　　为了增强馆员与读者的沟通， 有效地进行人本化的图书馆管理，图书馆可以根据馆内的实际情况开展一些活动，鼓励读者积极参与，这样的互动效果很好; 另一外面也是为了丰富读者的文化生活。图书馆的活动可以根据不同的节假日或者读者年龄阶段来开展，活动形式应该多种多样，可以举行一些猜灯谜、书香游园活动、征文比赛、绘画比赛、读者座谈会、暑期兴趣班等活动。每一次的活动应该设立奖项，激励读者参与，给予读者一个开心快乐的文化活动。
　　3. 6 理解和践行人本化服务理念
　　人本化的图书馆管理有利于构建社会主义和谐社会，促进人类文化交流发展。图书馆的人本化的管理要从小事做起，勿以善小而不为，注重细节，做好每一项的服务和管理工作。图书馆的人本化管理中，读者和馆员是两大主体，要做到热情服务读者和关心馆员，内外统筹兼顾，才能实现统一。作为馆员要树立读者第一，服务至上观念，充分发挥自身的主观能动性、积极性，不断提高自身的服务素质; 作为图书馆的管理者也应多创新活动的形式， 丰富读者的文化生活。始终坚持以读者至上为服务的宗旨， 以关注员工为工作管理的重点。实现人本化的图书馆的管理， 也需要大家的积极行动，读者和员工的协调配合，才能把工作做到最好。