做亚马逊运营的人是不是都很厉害？业绩弄不上去怎么办？

　　亚马逊运营本质是一门销售工作。对于销售而言，业绩是个人能力最重要的体现.
　　对于任何一个行业来说，三年时间是一个关键节点。三年时间能让一个行业小白成为行业专家，对于题主而言，你已经在亚马逊运营了一年时间，相当于在成为行业专家的路上，走过了1/3的路程，不知道你对运营人员的一些日常工作事项是否足够熟悉？
　　作为一名亚马逊运营，其实每天的工作内容是比较繁杂的，要做到化繁为简，找到其中的核心工作，是资深运营与普通运营的本质区别。 下面就让我们看一下一名亚马逊运营，一天的工作内容是如何安排的？
　　第一：处理并修复非在售商品
　　第二：做亚马逊库存备货计划以及查看FBA到货情况
　　第三：亚马逊CPC广告日常检查及调整
　　第四：Review差评，店铺feedback差评及QA回复
　　第五：制作Listing推广计划
　　第六：编写listing新品文案
　　第七：竞品数据分析与收集
　　第八：做店铺产品的销量及排名情况分析
　　第九：分析产品数量是否需要扩充
　　第十：检查产品折扣、促销在前台能否正常显示
　　第十一：账号绩效安全，账号健康指标维护
　　以上11项工作内容是一名亚马逊卖家日常需要关心及操作的重要事项。如果是新手卖家，可以对照以上11个方面，查看自己哪些还没有关注到？哪些方面还需要做调整？进而去完善自己的账号及产品。
　　对于上面文章中运营人员日常工作的11个重点内容是否有足够的了解？
　　不同的运营之间，其实 最大的区别在于执行力的不同。 在同一家公司，运营接触的内容大体相同，但拉开运营之间差距的 关键在于个人的执行能力以及逻辑思维能力的区别。
　　好的运营能够以开放的心态，始终对事物保持好奇心，对于自己不熟悉，不了解的领域，能够静下心来，认真地学习和请教别人，给自己设定进步的目标。
　　对于题主来说，做了一年亚马逊运营，但是业绩没有多大起色，的确是一件令人非常沮丧的事情。这是一件非常正常的事情，不同的人学习能力以及悟性是不同的。一些运营可能半年不到就摸索到亚马逊的运营核心，做出相对较好的业绩；而有的运营者可能苦苦摸索一两年，都没有领悟到其中的真谛。
　　在教父这部电影中，教父柯里昂说过： 花半秒钟就能看透事情本质的人与花一辈子都看不清事物本质的人，命运注定是截然不同的。我们要提高的正是看透事情本质的能力。
　　相信在题主的公司应该会存在一些亚马逊业绩还不错的同事。不管是同事也好，上级也好，如果他们的亚马逊业绩很好，那他们必然掌握了一定的运营技巧和诀窍，向他们学习请教，是提升我们运营能力很好的一个途径。
　　量变引起质变，通过不断地学习总结，积累自己的方法，打造属于自己的运营体系。 这是一名合格的运营者该去做的事情。坚持不断执行，不断检验自己的运营方法，业绩提升就是一件自然而然的事情.
　　当我们遇到一点挫折，就想要转行，换到其他行业也一样会遇到相似的问题。况且目前跨境行业的整体趋势是向上的，建议在跨境行业深耕，努力提升自己的运营技术和运营水平，相信量变能引起质变，业绩提升也是自然而然的事情，所以不用过分担心。多给自己一点时间沉淀，静下心来，去打磨自己的运营技术。