小程序的开发的01（一）

　　小程序从出现到现在经历了五个年头，五年过去小程序发生了天翻地覆，从最初的唯一平台微信到如今已经发展成11大小程序阵营腾讯系、阿里系、百度系、快应用、360等，在这里背靠微信流量的微信小程序可谓是一枝独秀。
　　目前在大众眼里微信小程序基本就是一家独大，但是在这平静的湖面下并不平静。
　　言归正传，这篇文章主要是以产品的角度复盘一下小程序的流程，主要分为
　　一.需求分析
　　需求分析，也是一个老生常谈的话题了，假设在接到老板或者甲方的需求的时候，第一时间则是对需求进行分析，需求方需要做的是什么行业的，给公司什么部门做的，核心是什么。然后落在什么平台上的。
　　在了解这些内容后，就会有一个大概的轮廓，这时候也可以去询问需求方有没有倾向的产品，也就是竞品，因为需求方要做小程序多多少少都会有倾向的产品，想通过这个再结合自身特点来做小程序。这个时候对于小程序开发的时间就会相对地缩短，毕竟原创一个周期相对的较长。当然如果是一个找不到竞品的行业则需要去做一下深度的调研。
　　二.产品定位
　　从一阶段完成需求分析，这个时候就可以开始对产品进行一个功能定位，核心的功能是什么，有什么用；有几个功能模块，功能模块的作用是什么也要弄清楚，设计好内容的分发，不浪费内容，毕竟一个小程序内容是有限的。最后用思维导图进行完整的流程进行拆解分析，重视流程的开头到结尾的重要性，尽可能地避免异常情况的发生，在细化的程度则是通过最小可用性 易用性 体验性，再与之需求方运营相结合，毕竟产品要与产品营销要一致的。
　　三.需求评审会
　　在进行完成一二阶段的分析，这个时候就已经对产品构思基本完成，可通过提交策划方案与需求方进行沟通；当然在策划方案方面的内容一定要严谨，毕竟是商业策划方案，也不能够太过复杂，一旦复杂在汇报的时候就会导致需求方的观感下降，但是要完整的描述产品的功能，以及功能的完整流程，只有完整的闭环流程才能够说服需求方。
　　四.原型制作
　　到第四部就开始进行原型制作，毕竟文字以及语言的描述并不能完整把方案讲述出来，因为不同的人有不同的阅历对于文字或语言的联想都会不一样，所以就需要制作原型，一个方便与需求方交流，一个也方便与开发进行交流。
　　五.确定方案
　　在经过前面四个阶段，如果需求方没有别的问题那么就可以进行最后的方案输出，这个时候就需要对内容进行再次检查，确认产品的功能流程是没有问题，免得再开会的时候出现错误，一旦出现错误客户好感度可能就降低。只有充足准备才能有机会一稿通过。
　　前期基本流程就这样，当然这需要视情况而定，有些复杂的需求则需要对业务更加熟悉，要做更深入的了解，现就这样，后续还会有开发的流程。