联想辜负了我

　　联想辜负了我
　　——联想之＂殇＂
　　—Without LENOVO，What would the world be like?
　　曾经，如此霸气的广告语，让我们中国人油然而生，大有类似当年天安门城楼上宣告＂从此站起来了＂的民族自豪。
　　在当年 IT 业几乎完全被美日欧霸统天下的日子里，我们一群青葱岁月的 IT 男，怀揣不屈的梦想，孜孜以求，渴望一刷技术落后的屈辱。柳传志，这样一位时势英雄，便成为了 IT 男们无限幻想的精神寄托。
　　（1）
　　我是 92年初走进联想这个世界的。
　　那一年，我还在湘中一个小县城的银行里做电脑工程师，负责会计、储蓄等银行业务系统的维护，每年要来长沙采购耗材，顺便满足一下自己对琳琅满目的IT产品的好奇和渴盼。
　　那一年，联想已经叫联想集团了，在长沙设立了联想湖南分公司，门面摆在五一路袁家岭友谊商店往东的农业银行边上。
　　92年的联想并不很起眼，主打产品是联想汉卡，与之竞争的吴晓军CCDOS213、求伯君的金山汉卡、王永民的王码五笔等都风头正盛；联想家用电脑概念也刚刚出来，长沙街上风头远比不上做组装机的新浪潮和时代电脑、做国外品牌代理的长沙金桥。
　　记得当时联想湖南的负责人是老聂和宾向阳。我永远记得他俩。他们并未看不起我这样一个从小县城来的土鳖 IT 男，客气而详细地向我介绍着联想的产品，虽然没有交易，也很绅士地留给了我联系方式。
　　或许是他们的尊重吧，让我一开始就对联想有了很好的体验，这种第一印象根深蒂固，最终铸就了我对联想近三十年的痴情不改。
　　（2）
　　我一直敬佩柳传志，一是他（或者说联想）的民 族担当。在中国基本无话语权的强敌环视之下，走出中科院，联合倪光南，以DOS联想汉卡为基础，打出汉字操作系统的大旗。虽然最后功败垂成，但惟有前赴后继的不断牺牲，才能慢慢凝聚、夯实和强化 IT 业的中国声音。
　　二是创新性的＂贸工技＂模式。如何从一穷二白的技术基础中突围出来？当时有各种不同的思路。客观说，柳传志的＂贸工技＂模式，在当时应该是一种非常切合实际的思路，通过先做贸易，求得生存，然后代加工，学习技术，然后再研发新技术新产品，形成新的增长点。
　　这一模式，再运用一系列眼花缭乱的收购，让联想实现了野.蛮式发展。
　　从 92年联想＂1+1＂到奔腾，从CRT台式电脑到液晶到液晶一体机，一系列启天、开天、扬天……，仿佛联想就是中国 IT 的天；
　　从96年联想昭阳到 IdeaPad 笔记本，从IBM ThinkPad到Lenovo ThinkPad，从联想手机到摩托罗拉品牌，从平板电脑乐 Pad到联想小新 Pad，仿佛联想已经幻化为消费电子的领头羊；
　　从95年 AMD服务器到x86服务器，从万全到 ThinkServer，从联想深腾超算到超算ThinkSystem SD650，仿佛联想＂贸工＂之后即将抵达＂技＂的巅峰；
　　从99年赞助女子国足队到赞助北京申奥，从捐助都灵冬奥会到联想电脑上山下乡，社会责任，也成就了联想壮大之后的豪迈 ……
　　陪伴着这一切的一切，我常常固执地认为：支持联想，就是支持民族企业！支持联想，就是爱国！支持联想，就是高大上！乃至于，当年行业电脑采购时，顽强地认为，联想品牌就是质量保证，就是政治保障。为此力排众议，即算中标价格最高，也理直气壮。
　　陪伴着这一切的一切，我也常常为之自豪：人类失去联想，世界将会怎样？
　　（3）
　　然而，三十年过去了，世界已经发生了天翻地覆的变化。三十年的历史，似乎没有给联想沉淀下来什么。
　　三十年，联想走向了世界，却再也没有走回来；通过＂贸工＂做大了自己，却迷失了＂初心＂，并没有靠＂技＂做强……
　　每每回想，不胜唏嘘。
　　或许，联想的宿命，在当年倪柳国产OS 之争就埋下了伏笔；在21世纪初杨元庆执掌帅印之始就年薪近亿，造就了联想的膨胀浮躁与急功近利；2018年＂5G标准之争＂，终于打碎了联想＂民族企业＂的护身符，到底＂是不是联想一票之差，让华为输掉5G标准？＂已不重要，联想仿佛一夜之间跌落神坛。
　　赚足了钱的联想，不愿意花太多的精力和财力在技术研发上，近三年研发投入，居然仅占累计收入的2.98%、3.27%、2.92%！不说与华为相比，居然还明显比不过小米和浪潮。不可思议！
　　联想的所谓技术创新也主要集中在应用层，底层技术、基础性技术寥寥。
　　回首三十年，我记忆中的联想创新，仅留下：联想防水键盘、硬件的温水液冷及热回收技术……
　　在华为一个又一个备胎层出不穷之际，联想，却让我失去了联想。
　　曾几何时，从＂支持联想，就是支持民族品牌＂，已悄然变成了＂支持华为，就是支持民族品牌＂。
　　……
　　于是，2021年9月30日联想上报科创板IPO申请，仅仅8天，却无疾而终。
　　……
　　三十年后，我蓦然发现，人类失去联想，世界似乎也并没有怎样。
　　……
　　嗟乎！