企业数字化转型的4项基本理念

　　2021年，对于传统企业尤其是传统的中小企业而言，数字化转型已经不再是一道 选择题 ，而是一道关乎企业生存的 必答题 。
　　面对来势汹汹的 信息化、数字化 浪潮，如果你不能妥善应对，很可能印证那句话： ＂起初看不见，之后看不起，然后看不懂，最后跟不上、来不及。＂
　　企业数字化转型的4项基本理念
　　数字化转型不仅仅是 技术问题 ，也绝不仅仅是购买一个AI系统，或捕获大量数据，或成立一个IT部门那么简单。
　　我们迫切需要 转变思维 ，甚至是以前的企业的 基本原则 ，比如 成本优化 和 流程改进 不再是最终目标。
　　整个组织需要大胆地重新构想其 工作环境、客户需求、产品服务 ，甚至企业的 盈利模式 。
　　在做企业数字化转型的过程中，我们必须先搞清楚以下4项基本理念： 不同于创新、招募先锋者、从试点开始、重塑企业形象。
　　企业数字化转型的4项基本理念数字化转型不同于创新
　　随着计算机的问世，过去几十年来， 数字创新 的步伐从来没有停止过，甚至是天翻地覆。
　　电子商务、社交媒体、移动支付、短视频，影响着普通大众的生活，也关系到企业的 发展变化 。
　　然后，随着更先进的技术的出现，比如 云计算、大数据、互联网、区块链、人工智能 等，企业更加容易迷失在所有不可思议的可能性中。
　　企业数字化转型需要从提出与 业务相关的问题 开始，例如： ＂我们如何通过更快、更灵活的技术更好地为客户服务？＂
　　＂我们如何利用人工智能改善员工体验并留住顶尖人才？＂
　　企业数字化转型的4项基本理念招募先锋者
　　数字化转型首先是人的 观念的转变 ，因为最终落地执行的是我们的所有员工。
　　每次改革都必须面对的第一件事是 阻力 ，现状总是有 惯性 ，永远不会优雅地让出权力。然而，没有一个组织是铁板一块的，总有一些 热情而又有远见 的人，我们可以从他们那里先开始。
　　如果企业没有勇于 改变的文化 和敢于 创新的精神 ，企业就很难把数字化 落地 。数字化转型就是转变思维、改变现状，以不一样的数字化方式去服务客户。
　　企业数字化转型的4项基本理念从试点开始
　　每一次转变都是 痛苦 的，需要由长远的 愿景 和 使命感 驱动。企业领导可以尝试阐明这一愿景，但人们往往很难将潜力内化到足以克服他们对 损失厌恶 的先天偏见。
　　许多人需要先尝到 甜头 ，然后才愿意接受。这就是为什么我们先要去改变具有 里程碑 的关键事件，然后整个转型才会变得更容易。
　　很多企业没有一下子都转向云技术，而是从实现内部API开始。一旦转型团队能够 证明 在组织范围内改进数据访问的 业务价值 ，就更容易构建全面部署云技术的解决方案。
　　企业数字化转型的4项基本理念重塑企业形象
　　技术本身不是 目的 ，而是达到目的的 手段 。它应该为企业服务，而不是反过来。数字转型的真正价值不可能在一个个方案中实现。
　　企业数字化转型的最终目标应该是对业务进行 全面的改造 ，从而改变组织在市场中 创造、交付和获取价值 的方式。
　　归根结底，数字工具最强大的用途不是削减成本、提高效率，甚至不是更快更灵活地行动，而是提出 根本不同的问题 。
　　正是通过探索这些新的 可能性 ，我们才能解决 复杂的问题 ，并对客户、员工和我们的服务产生 更有意义 的影响。
　　扎克伯格就是通过改名Meta 重塑企业形象 ，全面转型数字进军 元宇宙 。