MVP 是最小可用的产品,每一个迭代都必须向用户传递价值,换句话说,也就是验证问题是否存在,解决方案是否真的有益于用户。 希望所有人都能有这种思维,这是在互联网环境下为用户提供价值的最好方式,也是最小试错成本。 不能一直以传统ERP的理念打造一个所谓"大而全"的系统。那样在当下的互联网"快鱼吃慢鱼"的环境下,会被对手快速消灭! 你还没端起枪,就已经被人爆头了! 借用网上一张图片说明: 正如滑板车的例子,用户必须真实使用你的产品,并给予反馈。每一次优化迭代针对一个具体实际的问题,每一次迭代都是寻找问题的最小代价解决方案的过程。 这样的产品才有生命力! 真正的产品经理,是不需要被人教 怎么做产品的,是你自己对产品的理解,才造就了产品的灵魂! 感谢阅读,欢迎点赞关注!