2021年很多手机品牌还在用机海战术，为何小米和华为不用？

　　一般来说，在竞争中如果一个策略有效，可以定期使用，但最好不用频繁使用，否则就会不灵。但是现在的情况是，安卓手机，尤其是中低端市场，机海战术备用得十分频繁，尤其是蓝厂、绿厂等品牌。
　　我们先看看OPPO，Reno成了机海战术的主力，一年两代，而且每一代三款，十分丰富。7代出的时候，6代还在卖，那么是买7代，还是买6代，是买7代低配，还是6代高配，其实都是很复杂的问题。
　　再看看真我，比如一个真我GT Neo，后来又出了一个真我GT Neo闪速版，为了防止大家分不出区别，官方直接给列出来了，就是给两者的配置列出来了，结果仔细对比后，发现是充电不同，配色多了一个，那么是不是同样的参数可以合并表格呢，这样更好分辨。
　　再看看iQOO，将要发布的是iQOO Neo 5s，这就很奇怪了，Neo 5可能有些久远，很多人还不熟悉，这就5s了，不需要做下解释吗？
　　总的来说，现在的机海战术就是两种风格，一种是不断迭代，一年两代，每一代至少三款，一种就是不断加后缀，先加一个小字母，再加的话就加文字，反正弄的很长。
　　这么做到底合不合适？我们先看一个例子，就是魅蓝。
　　魅蓝的机海战术是出了名的，一年最多十几场发布会，让人以为这是整个品牌的传播量，其实是一个子品牌的量，这就有些疯狂了。总的来说，公司要马不停蹄地不断推出新品，编辑修改话术，提炼核心，制作PPT，举行发布会，然后后续传播，十分复杂。
　　但李楠后来表示，＂实际上ODM已经把研发的成本cover得差不多了＂，实际上并没有付出太多成本。问题是这样，收获了关注度，同时支出有限，似乎很好，但为啥魅蓝后来就消失了呢，总归是有原因的。
　　在评价君看来，机海战术有其特点，我们来看看。
　　首先，可以在短期帮助品牌实现更多的出货，尤其是渠道，可能短期是能接受更多的机型的，有新机型，有升级总是好事，方便品牌出货。
　　其次，可能会吸引用户的关注度，比如频繁的发布会，比如前后机型对比的反差，会给用户一种产品不断进取的态度。
　　第三，就是缺点了，首先会让品牌变得零散，聚焦不足，给人的印象就是海量机型，于是用户的选择也变得简单，就是关注配置，而忽略品牌的属性；
　　其次，就是减少了大幅提升的可能性，变成小幅度提升，每次发布新品的亮点也不是很足，总体的产品更容易走向平庸；
　　最后，就是可能耽误品牌在品牌营销上的精力，更多去谈这些配置机型，而没有精力素质品牌的整体性格。
　　而对比之下，有两个品牌没有走以上这种机海战术，这就是华为和小米。
　　虽然华为也有不少机型，尤其是在中低端领域，但在高端领域，其Mate系列，P系列是熠熠生辉的，这样就能充分压制中低端机型对于自己品牌的代表，而让高端机型成为自己品牌的代名词。
　　哦当然，HarmonyOS是华为的另一个标志性产品，这也是靠实力打造的。也就是说，华为靠强大研发达成的科技树，可以抵消即使再多机型带来的聚焦分散影响。
　　而小米方面，也没有走机海战术的路子，因为小米是AIOT战略，打造出色的IOT设备，而手机就没必要走机海战术了，打造精品，跟着技术升级的节奏走就行，没必要技术升级一步，自己故意去走两小步。
　　此外，这两者也是唯一手机厂商中开始布局汽车产业的品牌，其目标更大，更没有必要在手机市场搞这种机海战术。
　　总之，可以说魅蓝当时是不得已而搞机海战术，并且最终结局也是一定的。而现在搞机海战术的品牌，可能受限于对销量的追求，也是没有办法，但另一方面，可能把产品范围放得更广，每个单品的研发深度更深，才更有利于自身的长远发展吧。同时， 也能给用户带来更多的惊喜，而不是混淆吧。