史蒂夫去世前与比尔盖茨有过一次交谈。比尔的意思是:苹果一体化的成功是因为有史蒂夫在掌舵,但并不意味着在未来的多个回合中能够胜出。史蒂夫的意思是:任何人都可以按这种方式,但很难。而且他也明白在苹果找一个继任者是非常困难的,库克不是搞产品出身,他有很大的局限性。但没有其他的选择。 因为很少有史蒂夫这样的人,横跨多个领域,软件、硬件,常常站在人文与技术的交叉口。因时因机因人,史蒂夫成长于硅谷,苹果早期的基因里就包含软件和硬件,而且又是最难的,稍有不慎就会重蹈85年-95年的覆辙。不像微软,基因是一家软件公司。 现在,问题来了: 苹果现在:系统创新乏力,易用性差,软件管理不善,设计水准下降。(这与库克的专业失职是分不开的)。 其他阵营,像华为、小米等,体验已经远超苹果。虽然靠着品牌效应、供应链,系统底层、生态链还可以保持较高的利润率、市场掌控性。 更何况华为现在都有了自己的系统。系统的体验已经非常好了。华为的问题是:人文艺术性差,设计感差,芯片还需要发力。做好这些超越苹果估计还有很大的可能。到时候我们国家,中国,很可能就会越来越强大。 小米:本质是有一个品牌的方案整合商,系统别人的,芯片别人的。设计感差(图标真特码丑、low)、人文艺术性差。OPPO、vivo其实和小米差不多,未来更是雷同,模仿苹果只模仿皮毛,学习能力很差。 怀念史蒂夫,他还在的话应该会不一样。 从种族意识形态来看,最好还是多多支持华为。因为从历史和人性来看,意识形态之争会一直存在。好产品好创造经常会被当成政治的武器,会被绑架。