华山论剑司马南PK联想集团

　　近期，司马南PK联想集团成为人们关注的热点。他连续组织了六期节目，利用社会公开资料，向人们介绍了联想集团存在的或真实或疑似或虚假的问题和他所面临的压力。而联想集团对司马先生的种种质疑，并未给出让人们信服的解疑释惑。包括联想集团的前主要控股法人中科院，也未做回应。如此以来，更是引发了众多国人对联想集团种种疑似问题的口诛笔伐。
　　司马南火力全开，引火烧身，不依不饶。联想集团则发出了为荣誉而战的紧急动员令。孰是孰非，让人一头雾水。然而，舆论导向似乎更倾向于司马先生。而联想集团则疲于应战，进退失倨。就连女秘公关，都让司马先生底朝天般公示于天下。让联想集团的管理层应对措施，更显苍白无力。
　　愚十分好奇，一家自称走向国际的大型企业，竟然是这般低下的危机公关能力，问题到底出在哪儿？是公关能力问题，还是底气不足问题，是不好回答问题，还是不敢问题，让人疑窦丛生。
　　为了深入了解司马先生在其《六论联想》中到底说了些什么，让联想集团坐立不安，我用了多半个下午的时间观看了相关视频合集，大体弄清了司马展示给人们的联想集团存在的几大问题。诸如：国有资产流失问题，资不抵债问题，高管高薪问题，高负债率及企业盈利问题，高管外籍身份及信息安全问题，还有一些人对司马先生或好心或歹意的规劝问题。
　　对反映上述问题的出处来源，司马一再声明，均采自社会公开资讯和联想财报，让人不信也难。按照法律学的观点，谁主张谁举证，司马先生所作所为似乎无懈可击。而联想集团如果回应反击，则可用数据用实事用真相逐条驳斥，自证清白，恰如法庭上的控辩双方的较量。而几日来的PK证明，联想集团并未很好的做到以正视听。而是空有一腔荣誉保卫战的气，而无战则必胜的势，更没有拿起法律武器指控那个＂胡同串子＂（司马自诩语）胡作非为的勇气。加之联想集团股票欲上创业板一日游的非正常现象的发生（是主动撤回还是衔命撤回待考），都大体说明了一个让人明白而又无法明说的道理和结论。
　　司马南自媒体反映社会财经问题视频的播出，是需要政府相关管理部门审核的。既然是＂六集连播＂，且涉及到重点企业乃至敏感人物（如企业教父）的疑似不良问题，绝不可能像文艺作品的作者那样文责自负的，编审人员是以何种心态放其通关尚不得而知。但是，有一点是肯定的，那就是编审人员让司马的灵魂责问公诸于世了！而司马先生一而再、再而三、三而六的一口气连发六问，肯定亦是成竹在胸。不然的话，诽谤诬陷等罪名也是够司马这个胡同串子喝一壶的。
　　综上所述，愚站在普通人的立场上静观事态的发展进程，犹如欣赏新版的《华山论剑》一般，明知胜负已定，无有悬念，但还是有意愿看一场东邪与西毒Pk大戏的……