如何评价阿里巴巴CEO逍遥子张勇？

　　今天，马云宣布从2019年9月10日起，将不再担任阿里巴巴董事局主席，全身心干公益和教师事业。而接手阿里这艘商业航母的新一任船长，则是现任CEO张勇。
　　马云送上教科书级的传承计划：把阿里交给他我很放心。
　　马云这样评价张勇：合伙人机制下，人材培育体系涌现的杰出商业领袖，把接力火炬交给他和他的团队，是我现在最应该做的最正确决定。如今，马云终于把亚洲市值第一的公司交给张勇，一个充满阿里味的创业者。
　　于你我而言，这个笑起来有两个超大酒窝的男人也许没有马云那样家喻户晓，但事实上他已经加入阿里巴巴11年了！阿里讲究＂一年香，两年醇，五年陈＂，张勇已经是一个11年的阿里陈，充满了＂阿里味＂。
　　张勇也曾说过，＂本质上我是个不太安分的人，阿里让我找到了‘真我’。＂
　　马云在公开信中写道：张勇具有超级计算机般的逻辑和思考能力，把阿里巴巴的接力火炬移交给他和他领导的团队，我认为是我现在最应该做的正确决定。我对阿里巴巴的年轻人们充满信心。
　　马云选择在自己生日这天，在阿里生日这天，去追寻自己的＂教师梦＂，是身后这群年轻人给了他可以放手追梦的力量。
　　今天，他只是把阿里巴巴交给了阿里巴巴，让年轻一代把阿里的使命继续传承下去。
　　今天一大早，马云在阿里发布内部信，表明自己将一年后不再担任阿里巴巴董事局主席的职位，接任董事局主席职位的是现任阿里巴巴CEO张勇（花名逍遥子）。
　　这证实了最近几天外界的猜测，也展现了一场堪称教科书级别的公司传承方式。
　　首先，马云毕竟不是退休，一年之后，他仍然是阿里000001号员工与阿里巴巴合伙人，同时也是乡村教师代言人、是阿里巴巴脱贫基金主席，是马云公益基金创始人，是联合国青年创业和小企业特别顾问。
　　其次，为了今天的＂交棒＂，马云准备了十年之久。2009年，阿里在成立10周年的时候，创立了合伙人制度。从效果上来说，合伙人团队促使阿里不为短期利益所惑，坚定地执行阿里经济体面向未来的战略，让客户、员工和股东的长期利益得到实现。
　　马云老说，希望阿里能存在102年，而这个合伙人制度可以说是阿里巴巴能否＂长寿＂的最根本保障了。
　　除了上述原因以外，能让阿里巴巴不焦虑的重要原因是，马云选的这个接班人张勇，本就是个淡定的人。张勇2007年加入阿里，已在阿里工作11年，身上满是浓浓的阿里味儿。
　　在张勇担任CEO的三个年头里，阿里持续高歌猛进，连续13季度业绩健康持续增长，真正实现大象起舞。连马云的信中都夸赞，阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，我认为这是我现在最应该做的最正确决定。
　　张勇从2007年从盛大离职加盟阿里巴巴，成功创造了＂双11＂品牌，刚阿里时担任CFO，后来兼管淘宝商城，创建天猫，打造了双十一购物节，一手做起了阿里的B2C业务，继而担任集团COO，成功带领淘宝实现了从PC端到移动端的转型。可以说张勇奠定了淘系天猫的根基。
　　一、张勇在阿里巴巴做了什么
　　张勇毕业于上海财经大学，1995年 2005年，先后在安达信、普华永道两大会计师事务所工作。2005~2007年在盛大担任CFO，2007年加盟阿里，担任淘宝CFO。2008年张勇开始兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城（今天猫）总经理。2009年，张勇发明了＂双十一＂。2013年底接手了淘宝无线化，建立全球物流平台菜鸟网络，并推出了让中国消费者购买全球品牌商品的平台——天猫国际。
　　二、张勇对阿里巴巴的贡献到底是什么？
　　张勇对阿里巴巴的贡献可以用四个词形容，双11，天猫，移动化，以及现在的新零售。双11是张勇决定要做的并且成了中国电商造节的标杆，天猫前身是淘宝商城，当时淘宝都没有人管理这块业务，现在天猫成了和淘宝同样重要的产品，移动化则是让淘宝转型的关键。而新零售则是马云和阿里巴巴目前正在做的事情，收购了饿了么、盒马鲜生等一大批的新零售企业。三、马云怎么评价张勇
　　张勇作为阿里巴巴的CEO，而且是非十八罗汉的身份，足以说明其受到马云的重视程度，在陆兆禧之后担任CEO更能说明问题。张勇在阿里巴巴是马云一人之下，阿里巴巴7万人以上。
　　那马云怎么评价张勇呢？马云说＂张勇是一位优秀的国际商业领袖，充满创新精神并拥有丰富的经验，过去几年，张勇取得了优秀的业绩，得到整个集团管理层和员工的信任。＂
　　最近张勇阿里巴巴旗下B2B的法人身份由张勇更新为十八罗汉之一的戴珊，你觉得是什么原因呢？
　　随着阿里巴巴已经家喻户晓，阿里的高层人员也引起人们的好奇。张勇，阿里巴巴的第三位CEO, 阿里巴巴集团首席执行官，同时是阿里巴巴集团董事局董事，阿里巴巴合伙人创始成员。阿里人喜欢取花名，张勇挑选了＂逍遥子＂，而此后阿里人就以此称呼他了。那么逍遥子张勇为何能成为阿里巴巴的CEO呢？
　　针对该问题，个人见解如下：
　　一：张勇经历
　　张勇，男，毕业于上海财经大学，1995年 2005年，先后在安达信、普华永道两大会计师事务所工作。2007年夏天，一个猎头公司的电话，引起了内心不甘的张勇的兴趣，于是他见到了马云、蔡崇信、彭蕾等阿里高层，并受到了特别礼遇。不久，他决定离开盛大加入阿里。张勇是学财务出身的，在安达信和普华永道的工作经历，使他既具备宏观思考能力，又具备细节执行能力。所以这也奠定了他在阿里的超强执行力。
　　二：顺势而为
　　当时选择阿里，一方面是因为他的太太经常逛淘宝，这让他觉得电子商务将成为未来。另一方面在张勇熟悉电商实务的这段时间，中国电子商务市场迅猛发展，其中B2C电商经济模式的兴起，让京东和亚马逊在那时都获得了快速发展。尤其10年左右智能手机的普及对阿里后期的发展更是如虎添翼。张勇把握住了这个好时机！
　　三：怎样评价
　　他有梦想，加入阿里之前工作虽然进行顺利令人羡慕，但是内心渴望改变，希望自己的人生价值更大化。他执行能力超强，脚踏实地。在他手下干活，不能只喊口号，他会揪着细节一层一层地往下问，直到他能构建起一幅图景。这一点是他跟马云最大的不同，马云会说，＂梦想还是要有的，万一实现了呢＂，他则不要那个＂万一＂。他勤奋努力，在进入阿里之前工作就特别勤奋，进入阿里之后工作强度高，每天工作达18个小时。他会为人处世，在阿里能得到基层的支持，能得到中层的赞赏，能得到高层的信任，张勇成功征服了全体阿里人的心。你若问他其中的秘诀是什么，他则只有一句话：事情可以复杂，人要简单。
　　综上所述 ，一个人的成功不是偶然的。而在优秀的人群中，张勇可谓是一个八面玲珑的人!
　　你好，商函杂并论，以客观视角解读商业的伪ceo！
　　今天是教师节，也是马云的54岁生日，他正式指定张勇为接班人，明年的今天也就是2019年9月10日起担任阿里巴巴董事局主席。
　　马云表示，张勇是阿里合伙人机制下人材培育体系涌现出的杰出商业领袖，把接力火炬交给他和他的团队，是我现在最应该做的最正确决定。
　　现在大家熟悉的天猫商城就是张勇的功劳，他在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。还有，双十一也是张勇的创意，这种现象级商业盛事成为凝聚和调动全球商业力量的标杆。
　　据了解，张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴，他重新设计了淘宝的商业模式，尤其是从PC端切换到了移动端，让使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。另外，张勇还主导了一些投资和并购，让阿里的新零售战略走的坚定有力。
　　在张勇带领下，阿里巴巴早已超越了电子商务公司，彻底蜕变为以大数据为驱动，以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体，而张勇也是信心满满，他计划阿里巴巴的中期目标是到2020年GMV达1万亿美元，远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。
　　谢谢马云老师，祝福CEO张勇！
　　平台决定个人，还是个人决定平台？
　　对于类似阿里巴巴这样的＂大船＂来说，谁来掌舵到底重要不重要？
　　事实上，在2-3年的时间段来看，是很难看清楚的是，因为船大惯性大，在新技术、新模式诞生前，原有成熟模式的惯性会带动大船继续前行，不会偏离航向。
　　但是，时间越长，谁来掌舵可能就越来越重要了。
　　比如，联想集团杨元庆，似乎销售出身的杨元庆执掌联想之后，把销售的经验或优势，发挥到了极致。
　　从IBM个人电脑业务，再到摩托罗拉手机业务，这些业务或品牌，曾经都是一个时代的传奇和奇迹，但是，到联想手里后，似乎都是一蹶不振了。
　　当然，联想集团的业绩或形象也不是一下子就遭遇重创了。但是，也跟杨元庆执掌的联想集团没有给消费者带来更多具有冲击力或影响力的产品有关。
　　再回来看阿里巴巴CEO张勇，阿里巴巴整体平台和业绩，都还在上升期，所以，看到更多的还是光鲜亮丽的一面，风险或隐患很难看的清楚。
　　因此，此刻评价张勇，应该是好评如潮。尤其是去年以来，马云提出新零售理念后，阿里巴巴投资、收购了众多线下零售业态，短期风险不明显，但是，长期如何线下和线上融合不成功，未来不排除也会重蹈联想老路。
　　马云说＂梦想还是要有的，万一实现了呢＂，张勇就是那个拼命去实现这个梦想的人。阿里有马云定宏观方向，要的是执行力。该做的就是＂不管马云做出什么决定，把它变成最正确的决定＂，彭蕾是这么做的，张勇也是！可以说张勇是目前中国最优秀的CEO了！2018年中国上市公司最佳CEO榜单，就是对张勇之前所做努力的肯定，力压马化腾，居榜首！
　　非常不错的CEO,首先张勇开创了天猫双11线上活动，带动阿里电商的体量升级，同时锻炼了物流体系。其次张勇在新零售盒马问题上表现完美，诠释了很多企业停滞不前，胆小怕事，格局低下的典型。其气魄和眼光让我们感叹。最后，张勇在阿里团队工作方式细节让我欣赏，如何开会，如何抓细节，和老大的工作方式方法。张勇逐渐顶起马云的一些外交媒体工作，感觉是马云可以在国际上开疆拓土，而张勇在国内治国安邦。
　　阿里CEO张勇发展史：和马云亦师亦友，称加入阿里是因为老婆喜欢
　　2018年9月10日，马云正式将阿里的接力棒传给了张勇，一时间，＂张勇是谁？＂成为所有人都想知道的答案。
　　1972年1月，8岁的马云还在上小学，而张勇才刚刚出生。这个出生上海的＂小赤佬＂，怎么也想不到，他的命运会和大他8岁的＂大侠＂马云产生交集。
　　在加入阿里巴巴之前，张勇曾在上海普华永道会及时事务所担任审计和企业咨询部门经理，和自己所拥有的金融学学士学位也还算是匹配，但埋在张勇心中的，似乎是一个有着更大梦想的种子，随着时光的流逝，这颗种子正在逐渐发芽。
　　干了几年的审计和经理之后，张勇跳槽于2005年跳槽到陈天桥的盛大网游游戏公司，担任公司的首席财务官，这就是后来张勇称＂做过30亿美金的上市公司＂。
　　盛大是张勇职业生涯中的一个跳板，没有盛大的话，也许张勇不会这么轻松的进入阿里巴巴，并在后者取得这么高的成就。
　　在帮助盛大登录纳斯达克之后，张勇似乎并不满足于在这家30亿美金的上市公司里工作，在确保陈天桥的盛大一切步入正轨之后，张勇在一次闲聊中，随口向自己的妻子称：自己要到阿里巴巴去，奇怪的是，妻子并没有对此表示不满和惊讶，而是表示支持张勇的决定，事后张勇才知道，妻子是淘宝网的忠实粉丝，每年都会在淘宝上网购所需的物品。
　　直到2007年8月的时候，35岁的张勇第二次跳槽，正式加入阿里大家庭，担任淘宝网首席财务官，一上任就成为了阿里巴巴的首席财务官（简称CFO），成为阿里铁军中的一员，帮助淘宝网设计全新的商业模式。
　　张勇的家在上海，但是工作却转移到了杭州，这是当时很多人为之不解的一件事，而据《财富中国》节目报道，张勇称：＂在人们的印象中，杭州是个休闲放松的城市，而上海却是个节奏很快被工作催促的城市，在我这里刚好相反。我在杭州工作，上海对我而言更多的是休息和充电，从加入阿里巴巴那天起就开始了双城记一般的生活。＂
　　在加入阿里巴巴之前，马云曾问过张勇为什么要加入阿里巴巴，张勇给出的答复是：＂我已经做过30亿美金的上市公司，现在还想做300亿美金的上市公司＂，一句话，将这两个相差8岁的传奇人物绑在了一起，至此，在马云的肯定下，张勇在阿里巴巴的旅程便开始了。
　　进入阿里巴巴才一年的时间，张勇就于2008年兼任淘宝网首席运营官和淘宝商城总经理，这是马云给张勇的机会，也是张勇自己争取而来的机会。在张勇的带领下，淘宝商城的B2C业务开始飞速发展，蝴蝶消费者和全球品牌商的高度认可，张勇＂逍遥子＂的花名也迅速席卷全球，也许是马云太成功了，这时候还是没有多少人认识＂逍遥子＂背后的张勇。
　　2011年，一手打造＂双十一＂的张勇再次获得掌权的能力，正式出任天猫的总裁，通过淘宝网流量的扶植和倾斜，天猫很快也取得了较大的成功，直接将淘宝体系下的产品品质拉高了一个维度，这时候的＂逍遥子＂，才逐渐揭开脸上的神秘面纱，走进寻常百姓家。
　　一手打造淘宝和天猫传奇的张勇，在2013年的时候担任阿里巴巴首席运营官，全面负责国内和国外的业务运营，这时候的张勇和马云的关系是亦师亦友，而张勇对于阿里巴巴和马云的重要性，丝毫不亚于2个月前的蒋凡，蒋凡被迫＂下马＂，张勇却扶摇直上。
　　从战绩上来看，张勇其实比马云更加能干，在2009年淘宝摇摇欲坠的时候，是张勇主动站了出来，以去哪无故人后无来者的＂内部创业＂形式，在淘宝内部主导了以天猫为首的B2C业务的崛起，一举打破颓势，将淘宝网从长期口碑不佳重新拉回神话，成为国内最大的B2C聚合购物平台。
　　下属比老板厉害，这在任何公司的老板看来都是极其不舒服的，但对于曾任教师的马云来说，他乐于看到这样的现象。
　　2015年5月，阿里巴巴集团宣布，将由张勇接任阿里集团的首席执行官（简称CEO），对于阿里和马云的这个举动，无疑在外界掀起了轩然大波。这一年的5月，张勇在阿里组织部会议上，明确表示了未来阿里战略上的全球化、农村和云计算这三个方向，同时进军物流、进出口和营销，推动更多企业进行数字化转型，这一个充满战略思想的举动，几乎就奠定了张勇是阿里未来接班人的基础。
　　在张勇担任CEO的这3年时间里，马云曾这么评价：＂在担任CEO的3年多中，张勇带领阿里取得了长远发展，连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长，已经证明自己是中国最出色的CEO；
　　更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当，阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，是阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。＂
　　作为一名企业家，马云无疑是成功的，由他一手创办的阿里巴巴，从1999年发展至今，早已经成为全球极富影响力的龙头企业，而对张勇这个＂职业经理人＂来说，他还有很长的一段路要走。
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　　其实阿里集团CEO张勇也是阿里巴巴的创始人之一。 2007年张勇从盛大离开加入，当年马云问他为何要加入阿里，他说＂已经干过一个30亿美金企业，想再干一个300亿美金的事业。＂没想到，现在他已是4000亿美元巨头的大总管。
　　他说运营平台不能只靠＂管＂，所以他带队做深市场、做透业务，传承组织运营。 在2009年，张勇带队打造＂双十一＂，将年轻人自嘲的＂光棍节＂变成网购节，2012年他又主导淘宝商城更名＂天猫＂，实现品牌升级。之后，天猫顺应国内消费大爆发，成交额一路飙升，使淘宝成为全球最大的B2C平台之一。
　　他不是刻板的执行者，他是喜欢打出来的战略，延续创新文化， 所以，出现了＂新零售＂。一年半时间里开了13家的盒马鲜生，成为一种新商业现象；针对中小城市的社区便利店推出的零售通系统，无人超市尽管有争议但吸引了很多眼球；天猫已经和很多线下品牌门店智慧门店。各种新零售的形式胜利展开，也是表示张勇的胜利，也代表阿里的胜利。
　　张勇协助马云，为阿里画就了未来蓝图。如果说马云是阿里巴巴的总设计师，那么张勇就是阿里的总工程师。马云负责天马行空，张勇负责脚踏实地。